口您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少?您目前有几个部属?(待回答完后,问),简单说说他们各自的优缺点?
第1题:
(四)、授权与激励
1、 口假如您是部门领导,您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好?(可提示回答方向:直奔主题,还是先给部属打气)
第2题:
口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议,您如何对待这种事件?
第3题:
四、灵活应变能力(也涉及工作态度)
1、 口您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)
-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)
第4题:
口当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动?
第5题:
4请说明您与主管同事或部属之间相处的情形?