u 告诉我,你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的?你用什么办法来达到这一目的?
第1题:
u 你采取什么办法来鼓励你的下属培养他们的能力?
第2题:
u 过去六个月中,你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的?为什么?你是怎样完成这些工作的?
第3题:
u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的?
第4题:
u 打扰是工作中司空见惯的事。过去你用什么办法来对付工作中的打扰?
第5题:
u 在你以前的工作中,你发现和什么样的人最难处?为了和这种人共事,并使工作效率提高,你是怎样做的?
第6题:
u 你用什么办法来确保每位员工知道如何书写自己的工作目标(也就是那些既富有挑战性,又具有可实现、可衡量、可控制又相互兼容的目标)?
第7题:
u 当你正干着一项工作时,领导又让你干另一项工作,因为只有你具有相关的专业知识。在这种情况下,你是怎样处理第一个项目的?
第8题:
u 用什么具体的方法来确定你的工作重点?为什么?
第9题:
u 你目前的工作中遇到的最大的问题是什么?你打算怎样解决这个问题?
第10题:
问题9你怎样比较自己的口头技能和写作技能?
分析:这是一个暗藏杀机的问题。无论什么时候,只要被问及对两种事情做比较的问题,你就一定要小心。这样的问题通常是想让你说出自己的弱点。
错误回答:(任何表明自己的某一技能比另一技能好的回答)
评论:你中圈套了。
正确回答:从现在的情形看,企业越来越重视职员的能力,希望他们在口头表达和书面表达方面都能够做到清晰、明确。我总是利用机会提高自己的口头沟通和书面表达技能。我认为,这两种技能都是极为重要的,任何想要在企业界取得成功的人,这两种技能都应该具备。
评论:这种回答避开了陷阱,避免被别人认为自己在某一方面薄弱。同时,也可以表明,你理解高效沟通技能的重要性。更重要的是,它可以使面试人确信,在一般技能方面你拥有坚实的基础,而这些技能是无论什么企业都需要的。
第11题:
在过去两年中,你都做了些什么来提高自己的能力?
第12题:
一般管理技能、产品知识和工作授权系统
状态评估会议和组织程序
专家判断
挣值技术和干系人技能与知识
第13题:
u 你用什么方法来监督你负责项目的工作进程的?
第14题:
u 干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的?
第15题:
u 请告诉我,你曾经从事的最好的工作是什么?你为什么认为那是最好的工作?你开始是怎样获得那份工作的?
第16题:
u 说说这样一个经历:你的老板让你做些与你工作没有什么联系的工作,这会使你不能按时完成你的本职工作。你是怎样解决这个问题的?
第17题:
u 讲一个你管理一位表现较差的员工的经历,你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的?
第18题:
u 你在和他人打交道时,遇到的最有挑战性的事情是什么?当你发现这些挑战阻碍了你的工作时,你用什么办法来解决这个问题?
第19题:
u 假如干某一项工作,你有很好的专业知识和技能,但是还是遇到一些问题。你该怎样决定是否需要他人的帮助?
第20题:
u 请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突?
第21题:
u 你用什么办法来营造并维持部门内互信的氛围?
第22题:
“Can you tell me what beef is used for grilled mixed grill?”这句话的意思是()。
第23题:
作为一个信息技术项目的经理,你正在建立项目计划的过程,你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划,你用什么工具方法?()