在数字化变革时代,企业欲持续快速地交付软件,必须从以下哪些方面提升企业的Dev0ps能力?()A、人与组织B、生态C、最佳实践D、工程方法E、工具平台

题目
在数字化变革时代,企业欲持续快速地交付软件,必须从以下哪些方面提升企业的Dev0ps能力?()

A、人与组织

B、生态

C、最佳实践

D、工程方法

E、工具平台

相似考题

1.试题一 论企业软件过程改进的实施软件过程是软件生命周期中所有技术活动和管理活动的集合。软件过程改进是根据某种模型对现有软件过程进行评估和改进的活动。通过实施软件过程改进可以规范企业的软件开发活动，提升软件过程能力和水平，降低软件缺陷率，获得预期的产品质量，提高企业的效益，进而树立良好的企业形象，提升企业的市场竞争力。请围绕“企业软件过程改进的实施”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与实施的企业软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。2．论述该企业实施软件过程改进项目中如何根据企业的实际情况采用模型标准以及实施的主要方法和步骤。 3．具体阐述该企业在实施软件过程改进的活动中所发现并解决的主要问题和效果。

2.作为团队管理者,可以从以下哪些方面提升个人修养()。A、战略思维能力B、团队管理能力C、慧眼识人能力D、自我修养能力

3.从自身核心产品能力出发或者自身数字化转型经验以平台为载体对外提供服务的工业互联网平台产品企业属于()。A、装备制造企业B、工业软件企业C、信息技术企业

4.试题(22)以下关于敏捷开发原则的叙述中，错误的是 (22) 。(22)A．强调通过尽早地、持续地交伺有价值的软件来使客户满意B．经常交付可以工作的软件，但是每次都必须交付具有完整功能的系统C．在团队内部，最具有效果并富有效率的信息传递方法是面对面的交谈D．强调应对需求的持续变更，即使在项目后期也可灵活应对需求变更

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  • 第1题：

    下列选项中不属于BIM技术在施工企业投标阶段的应用优势的是()

    A.能够更好地对技术方案进行可视化展示

    B.基于快速算量功能可以获得更好的结算利润

    C.提升项目的绿色化程度

    D.提升竞标能力，提升中标率


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列选项中不属于BIM技术在施工企业投标阶段的应用优势的是( )。

    A.能够更好地对技术方案进行可视化展示
    B.基于快速自动算量功能可以获得更好的结算利润
    C.提升项目的绿色化程度
    D.提升竞标能力，提升中标率

    答案：C
    解析：
    BIM技术在施工企业投标阶段的应用优势主要体现以下三方面：(1)更好地展示技术方案；(2)获得更好的结算利润；(3)提升竞标能力，提升中标率。

  • 第3题：

    品类管理在企业不仅改变的是财务指标，更多的和深层次的是改变企业经营理念与运营模式，提升企业商品管理能力和水平，所以衡量企业实施品类管理的成绩必须既要看短期财务指标，也要看长期的商品管理能力提升。


    品类计划实施

  • 第4题：

    持续集成、持续交付的核心思想是()。

    A、提高软件质量

    B、提升交付效率

    C、较多投入人力

    D、较少投入人力


    答案：AB

  • 第5题：

    以下关于敏捷开发原则的叙述中，错误的是（ ）。

    A.强调通过尽早地、持续地交付有价值的软件来使客户满意
    B.经常交付可以工作的软件，但是每次都必须交付具有完整功能的系统
    C.在团队内部，最具有效果并富有效率的信息传递方法是面对面的交谈
    D.强调应对需求的持续变更，即使在项目后期也可灵活应对需求变更

    答案：B
    解析：
    本题主要考查对敏捷开发原则的理解。敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。敏捷开发的原则包括：
    ①我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意
    ②即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势
    ③经常性的交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几周到几个月，交付的时间间隔越短越好。但不要求每次交付的都是系统的完整功能
    ④在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作
    ⑤围绕被激励起来的人来构建项目。给他们提供所需要的环境和支持，并且信任他们能够完成工作
    ⑥在团队内部，最具有效果并且富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交谈
    ⑦工作的软件是首要进度度量标准
    ⑧敏捷过程提可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度
    ⑨不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力
    ⑩简单--使未完成的工作最大化的艺术--是根本的
    ⑾最好的构架、需求和设计出自与自组织的团队
    ⑿每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整

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