中国联通针对中国移动的“动感地带”品牌,推出“UP新势力”品牌,选择相近的市场位置,争夺同类顾客群体,在产品、价格、分销及促销等各个方面采取针锋相对的营销策略,这种定位方法属于( )定位。
A.初次
B.重新
C.对抗性
D.避强
第1题:
A.世界风
B.如意通
C.动感地带
D.新势力
第2题:
2013年,中国移动推出“和”品牌,在市场上逐渐以“和”品牌统领中国移动的所有业务和服务,该品牌采取的策略是( )。
A.个别品牌
B.统一品牌
C.分类品牌
D.企业名称加人别品牌
第3题:
第4题:
中国联通针对中国移动的“动感地带”品牌,推出“UP新势力”品牌,选择相近的市场位置,争夺同类顾客群体,在产品、价格、分销及促销等各个方面采取针锋相对的营销策略,这种定位方法属于()定位。
第5题:
中国移动公司针对商务人士推出神州行业务,针对年青人推出动感地带业务,针对农村地区推出神州行惠农卡业务,这说明中国移动公司的旅游目标市场营销战略为()?
第6题:
明确品牌市场定位,是为每一个目标细分市场确定品牌可能的位置形象,选择拟定品牌的市场位置形象并将其信号化。
第7题:
139邮箱对中国移动湖南分公司什么品牌开放?()
第8题:
中国联通面向集团客户推出的业务品牌是()
第9题:
()是中国移动通信企业品牌旗下个人用户品牌。
第10题:
以下哪些竞争属于品牌竞争()。
第11题:
第12题:
重新定位
对峙定位
回避定位
初次定位
第13题:
(二)
“Up新势力”是中国联通公司针对-15~ 26岁的青少年群体推出的客户品牌,也是中国联通的第一个客户品牌。中国联通通过对青少年生活形态和心理需求的认真调查和透彻了解,除了给青少年这个细分目标客户群量身定制贴近他们的通信产品和服务外,更希望传递“Up新势力”所倡导“自信,创新、分享、团队”的文化内涵,以及“就要你最红”的Up精神,在年轻人的成长中传达对他们的尊重、理解与支持,进一步起到助力的作用。该品牌初始重心是“点对点短信优惠包”,现在已经发展成为了青少年用户的首选通信品牌。“Up新势力”横跨G/C两网,宣扬“年轻DIY”的“Up红”文化,包括各种自由选择、灵活搭配的基本话音与增值服务功能套餐。“Up新势力”打破了原有固定的资费套餐形式,让年轻人享受超前的通信体验,采用个人自由定制、自由组合的方式设置资费。“Up新势力”采用卡通公仔形象作为代言形象,迎合了青少年的喜好和消费习惯。它又推出了众多活动,如“成长新势力,爱心你和我”、“校园新势力影院”“优帕总动员”等等,吸引更多的青少年加入到“Up新势力”的群体中来。
请回答下列问题:
“Up新势力”定位在青少年的行为,属于市场细分中的( )。
A.地理细分
B.人口细分
C.心理细分
D.行为细分
第14题:
第15题:
“全球通”、“动感地带”、“神州行”是中国移动通信的业务品牌。
第16题:
MM业务针对中国移动()品牌客户使用。
第17题:
联通的门户品牌是()。
第18题:
中国移动通信企业品牌下拥有三个全国性产品品牌()、()、()、()是中国移动推出移动互联业务的全国性业务品牌。
第19题:
动感地带是中国移动针对()人士推出的一种“突出年轻人个性化追求,拥有更多个性化空间”的预付费品牌,该品牌代表着一种()、()、()的流行文化。
第20题:
以下哪些竞争属于行业内竞争()?
第21题:
目前中国联通和中国移动经营的“世界风”对“全球通”,“新势力”对“动感地带”,“如意通”对“神州行”业务,构成三条业务线的()。
第22题:
收购前CDMA的客户品牌包括()。
第23题:
世界风
如意通
动感地带
新势力
第24题:
初次
重新
对抗性
避强