某公司在甲地设立了一家全资子公司,在乙地设立了一个分公司,运营了一段时间后发现它们亏损严重,从而打算予以撤销。乙地分公司的资产为5万元,债务达到10万元;甲地全资子公司的资产为5万元,负债为15万元。两者清理、清算后,该公司将面临()的账面损失。A、5万元B、10万元C、15万元D、25万元
题目
某公司在甲地设立了一家全资子公司,在乙地设立了一个分公司,运营了一段时间后发现它们亏损严重,从而打算予以撤销。乙地分公司的资产为5万元,债务达到10万元;甲地全资子公司的资产为5万元,负债为15万元。两者清理、清算后,该公司将面临()的账面损失。
A、5万元
B、10万元
C、15万元
D、25万元
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第1题：
甲地块临街深度为100英尺，临街宽度为15英尺，形状为矩形，总价为100万元。相邻的乙地块为临街宽度15英尺的矩形地块。根据“四三二一法则”及“九八七六法则”下列关于乙地块价格的表述中，正确的有（ ）。A、若乙地块临街深度为25英尺，则其总价为25万元
B、若乙地块临街深度为50英尺，则其总价为50万元
C、若乙地块临街深度为75英尺，则其总价为90万元
D、若乙地块临街深度为100英尺，则其总价为110万元
E、若乙地块临街深度为150英尺，则其总价为117万元答案：C,E解析：本题考查的是路线价法。选项A应该为40万元，选项B应该为70万元；选项D应该为100万元。 -
第2题：
^经调查甲乙两地的冠心病粗死亡率均为4／10^5，经统一年龄构成后，甲地标化率为4.5／10^5，乙地为3.8／10^5。因此可认为A.甲地人群平均年龄较乙地大
B.甲地人群实际冠心病死亡率较乙地高
C.甲地老年人构成较乙地大
D.甲地各年龄别冠心病死亡率都较乙地高
E.甲地人群冠心病平均死亡风险较乙地高答案：D解析： -
第3题：
某公司在某地拥有一家C分公司，该分公司是上年吸收合并的公司。由于C分公司能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将C分公司确定为一个资产组。2×18年12月31日，C分公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。减值测试时，C分公司资产组的账面价值为520万元（含合并商誉20万元）。该公司计算C分公司资产的可收回金额为490万元。C分公司资产组中包括甲设备、乙设备和一项无形资产，2×18年12月31日其账面价值分别为250万元、150万元和100万元，各资产的剩余使用年限相同。三项资产的可收回金额均无法确定。减值损失应按资产账面价值所占比重进行分配。
不考虑其他因素的影响。
要求：计算C分公司资产组中商誉、甲设备、乙设备和无形资产应分别计提的减值准备金额并编制有关会计分录。（答案中的金额单位用万元表示）答案：解析：本例中，C分公司资产组的账面价值为520万元，可收回金额为490万元，发生减值损失30万元。
C分公司资产组中的减值金额先冲减商誉20万元，余下的10万元分配给甲设备、乙设备和无形资产。
甲设备应承担的减值损失=10×250÷（250+150+100）=5（万元）；
乙设备应承担的减值损失=10×150÷（250+150+100）=3（万元）；
无形资产应承担的减值损失=10×100÷（250+150+100）=2（万元）。
会计分录：
借：资产减值损失 30
贷：商誉减值准备 20
固定资产减值准备——甲设备 5
——乙设备 3
无形资产减值准备 2 -
第4题：
某公司在三地拥有A、B、C三家分公司，其中，C公司是上年吸收合并的公司。这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能够产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×19年12月31日，该公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要减值测试。假设总部资产的账面价值为2500万元，能够按照各资产组的账面价值比例进行合理分摊。A分公司资产的使用寿命为10年，B、C分公司和总部资产的使用寿命是20年。减值测试时，A、B、C三个资产组的账面价值分别为1500万元，2500万元和3000万元（其中合并商誉为200万元）。该公司计算得出A分公司资产的可收回金额为2000万元，B分公司资产的可收回金额为2800万元，C分公司资产的可收回金额为3000万元。
要求：对该公司A、B、C三个资产组及总部资产进行减值测试，分别计算其应确认的减值损失的金额。答案：解析：（1）将总部资产分配至各个资产组
由于各资产组的使用寿命不同，不能直接按照其账面价值分配总部资产，而应根据各资产组使用寿命对各资产组的账面价值进行调整，按各资产组调整后的账面价值来分配总部资产。B、C资产组的使用寿命是A资产组使用寿命的两倍。所以分配总部资产加权计算的账面价值=1500+2×2500+2×3000=12500（万元）。
总部资产分配给A资产组的数额=2500×1500/12500=300（万元）
总部资产分配给B资产组的数额=2500×2×2500/12500=1000（万元）
总部资产分配给C资产组的数额=2500×2×3000/12500=1200（万元）
分配后各资产组的账面价值为：
A资产组的账面价值=1500+300=1800（万元）
B资产组的账面价值=2500+1000=3500（万元）
C资产组的账面价值=3000+1200=4200（万元）
（2）进行减值测试
A资产组的账面价值为1800万元，可收回金额为2000万元，没有发生减值；
B资产组的账面价值为3500万元，可收回金额为2800万元，发生减值700万元；
C资产组的账面价值为4200万元，可收回金额为3000万元，发生减值1200万元。
（3）将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配
①B资产组
分配给总部资产的资产减值金额=700×1000/（2500+1000）=200（万元）
分配给B资产组的资产减值金额=700×2500/（2500+1000）=500（万元）
②C资产组
减值额先冲减商誉200万元，余下部分分配给总部资产和C资产组
分配给总部的资产减值损失=（1200-200）×1200/（3000-200+1200）=300（万元）
分配给C资产组(不含商誉)的资产减值金额=（1200-200）×2800/（3000-200+1200）=700（万元）。 -
第5题：
某公司在A、B、C三地拥有三家分公司，其中，C分公司是上年吸收合并的公司。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×18年12月1日，该公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。减值测试时，C分公司资产组的账面价值为520万元（含合并商誉20万元）。该公司计算C分公司资产的可收回金额为400万元。假定C分公司资产组中包括甲设备、乙设备和一项无形资产，其账面价值分别为250万元、150万元和100万元。
要求：计算C分公司商誉、甲设备、乙设备和无形资产应计提的减值准备并编制有关会计分录。答案：解析：本例中，C资产组的账面价值=520（万元），可收回金额=400（万元），发生减值120万元。C资产组中的减值额先冲减商誉20万元，余下的100万元分配给甲设备、乙设备和无形资产。
甲设备应承担的减值损失=100÷（250+150+100）×250=50（万元）
乙设备应承担的减值损失=100÷（250+150+100）×150=30（万元）
无形资产应承担的减值损失=100÷（250+150+100）×100=20（万元）
会计分录：
借：资产减值损失 120
贷：商誉减值准备 20
固定资产减值准备 80
无形资产减值准备 20