影响招聘的外部因素之一是()A、企业的知名度B、企业文化C、外部劳动力市场D、企业的发展阶段

在一般意义上，国家的法律和法规对企业的招聘活动具有限制作用， 规定了企业招聘活动的外部边界。例如，西方国家的法律规定，企业的招聘信息中不能涉及性别、种族和年龄等内容，除非证明这些信息是职位所必需的。

在一般意义上，国家的法律和法规对企业的招聘活动具有限制作用，往往规定了企业招聘活动的外部边界。例如，西方国家的法律规定，企业的招聘信息中不能涉及性别、种族和年龄等内容，除非证明这些信息是职位所必需的。

从组织外部来看,劳动力市场上的供求松紧情况、政府和工会对劳动力市场所施加的限制等,都会影响一个组织的招募工作难度。政府对招募工作的限制越多招募工作的难度有时候也会越大。

影响招聘活动的外部因素包括：①外部劳动力市场；②国家的法律法规；③竞争对手。

企业在社会中的形象越好，越有利于招聘活动。良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响，引起他们对企业空缺职位的兴趣，从而有助于提高招聘的效果。目前越来越多的企业关注自身的“雇主品牌”，将其作为人才争夺战当中的重要工具。

影响企业人力资源管理的外部环境因素包括：国家有关劳动人事法律法规法令，劳动力市场的结构以及市场劳动力供给与需求的现状，各类学校和教育培训机构专门人才供给的情况，劳动者择业意识和心理的变化情况，劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况，企业竞争对手在人力资源方面的情况等。

影响招聘活动的外部因素主要包括：①外部劳动力市场；②国家的法律法规；③竞争对手。企业的形象属于影响招聘活动的内部因素。

影响招聘活动的外部因素主要有：①外部劳动力市场；②国家的法律法规；③竞争对手。选项A属于影响招聘活动的内部因素。

影响招聘活动的因素1.外部因素（1）外部劳动力市场：当劳动力市场的供小于求时，企业吸引人员比较困难，相反就会比较容易。（2）国家的法律法规：国家的法律法规对企业的招聘活动具有限制作用，规定了企业招聘活动的外部边界。招聘信息不能涉及性别、种族、年龄等内容。（3）竞争对手：企业的招聘政策相比于竞争对手而言，具有比较有优势，将增强企业的吸引力。2.内部因素（1）企业自身形象：一般来说，企业在社会中的形象越好，越有利于招聘活动。（2）企业的招聘预算：充足的招聘资金可使企业选择更多的招聘方法，扩大范围等，反之，有限的招聘资金会使企业进行招聘时的选择大大减少，对招聘效果产生不利的结果。（3）企业的政策

(1)地域性因素。主要包括：企业所在地的人力资源供求现状、所在地对人才的吸引程度、企业薪酬福利对所在地人才的吸引程度、企业本身对人才的吸引程度等。其实，地域性因素还包括全国性因素，主要包括：全国相关专业的大学生毕业人数与分配情况、该行业全国范围的人才供需状况、全国范围从业人员的薪酬水平和差异等。(2)人口政策及人口现状。人口现状直接决定了企业现有外部人力供给状况，其主要影响因素包括人口规模、人口年龄和素质结构、现有的劳动力参与率等。
(3)劳动力市场发育程度。社会劳动力市场发育良好，将有利于劳动力自由进入市场，由市场工资率引导劳动力的合理流动，劳动力市场发育不健全，以及双轨制的就业政策，势必影响人力资源的优化配置，亦给企业预测外部人员供给带来困难。
(4)社会就业意识和择业心理偏好。例如，一些城市失业人员宁愿失业也不愿从事一些苦、脏、累、险的工作；再如，应届大学生普遍存在对职业期望值过高的现象，大多数人希望进国家机关、大公司或合资企业工作，希望从事工作条件舒适、劳动报酬较高的职业，而不愿意到厂矿企业从事一般岗位的工作。严格的户籍制度也制约着企业外部人员的供给。按照招聘的规则，高层次人员应在全国范围内公开招聘，但由于户籍制度的严格限制，在很大程度上制约了企业人员，特别是高层次经营管理，专业技术人员的补充。

影响招聘活动的外部因素主要包括：①外部劳动力市场；②国家的法律法规；③竞争对手。企业的形象属于影响招聘活动的内部因素。