营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而买对业务单位进行规划,其中,()是根据竞争优势和行业吸引力来区分每一个业务单位。面对不同类型的业务,管理人员可以做出进一步促进增长、变现或者维持现有业务的投资决策。A、波特五力模型B、波士顿矩阵C、通用电气麦肯锡矩阵D、SWOT分析

题目
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而买对业务单位进行规划,其中,()是根据竞争优势和行业吸引力来区分每一个业务单位。面对不同类型的业务,管理人员可以做出进一步促进增长、变现或者维持现有业务的投资决策。

A、波特五力模型

B、波士顿矩阵

C、通用电气麦肯锡矩阵

D、SWOT分析

相似考题

1.业务单位战略又称竞争战略,下列各项中不属于业务单位战略的只有( )。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、营销战略

2.甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略

3.关于业务单位战略，下面描述中正确的有( )。A．业务单位战略也称为竞争战略B．业务单位战略的目标是取得竞争优势C．业务单位战略属于企业战略中的第二个层次D．业务单位战略是由公司层管理者来制定

4.业务单位战略是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,其中的业务单位是按企业的组织结构划分的。()此题为判断题(对，错)。

更多“营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而买对业务单位进行规划,其中,()是根据竞争优势和行业吸引力来区分每一个业务单位。面对不同类型的业务,管理人员可以做出进一步促进增长、变现或者维持现有业务的投资决策。 ”相关问题

  • 第1题：

    不企业战略规划的基本程序是:()

    A.向每个战略业务单位配置资源

    B.确定企业任务

    C.确定战略业务单位

    D.规划新业务


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    有关战略业务单位的评价，波士顿咨询集团法（BCG矩阵）使用了哪两个维度来划分并分析业务单位？

    A．相对市场占有率、市场增长率

    B．相对市场占有率、行业吸引力

    C．市场增长率、行业吸引力

    D．业务力量


    正确

  • 第3题：

    3、下列各项中，关于业务单位战略表述正确的是

    A．业务单位战略涉及业务单位的主管和辅助人员

    B．业务单位战略的主要任务是将公司战略所包括的企业目标，发展方向和措施等具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略

    C．对于单一业务公司来讲，只有总体战略没有业务单位战略

    D．对于单一业务公司来讲，总体战略和业务单位战略合二为一，只有多元化的公司，总体战略和业务单位战略的区分才有意义


    成本领先战略

  • 第4题：

    3、STP是在企业战略的部署下所做的营销战略，STP战略是业务单位战略规划中SWOT分析后，所做出的业务市场布局战略。


    BCD

  • 第5题：

    4、下列关于波士顿“成长-份额”矩阵的说法，错误的是：

    A．矩阵的横轴代表相对市场占有率，纵轴代表市场增长率

    B．通过波士顿“成长-份额”矩阵，帮助企业规划不同的战略业务单位时，要考虑四种业务的平衡

    C．将某个企业全部的战略业务单位分成四个类型：明星业务、金牛业务、问号业务和瘦狗业务

    D．波士顿“成长-份额”矩阵在指导企业战略业务规划时，具有较高的价值，没有任何局限


    瘦狗类

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