如果一个多样化公司以它现在的业务组合不能实现他的财务经营目标时,公司战略应为:()A、获得新的业务,以提高公司收入与利润B、放弃经营业绩差和亏损的业务C、通过让有很高业务水平的经理提出更好的战略,提高预期业务绩效,来试图提高目前业务的绩效D、降低公司绩效目标以及以上所有选项

题目
如果一个多样化公司以它现在的业务组合不能实现他的财务经营目标时,公司战略应为:()

A、获得新的业务,以提高公司收入与利润

B、放弃经营业绩差和亏损的业务

C、通过让有很高业务水平的经理提出更好的战略,提高预期业务绩效,来试图提高目前业务的绩效

D、降低公司绩效目标以及以上所有选项


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参考答案和解析
参考答案:D
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  • 第1题:

    在实行复合多样化战略时,是否公司所具有的不同的业务愈多越好?如何确定合适的复活多样化程度?


    正确答案:
    在实行复合多样化战略时,是否公司所具有的不同的业务愈多越好?如何确定合适的复活多样化程度? 
    复合多样化战略是指公司增加与现有产品或服务,技术或市场都没有直接或间接联系的大小不同的新产品或服务。复合多样化战略可以获得分散外部风险,产生协调效应,平衡公司内各经营单位和向更优经济特征的行业转移的优势。 
    公司究竟采取多大程度的多样化战略,并不是业务愈多越好,重要由于复合化多样化带来企业规模的膨胀,以及由此带来的管理上的复杂化。如果公司管理者对新扩充的管理业务一点也不熟悉或者实施复合多样化战略需要大量的投资,要求企业具备较强的资金实力。 
    随着复合多样化程度的提高,其边际附加值MVA递减,边际管理成本MBC递增。考虑企业采用多大程度的多样化时,要考虑MVA和MBC的大小,当MVA=MBC时,此时两条直线的交点为D,企业的多样化战略达到了最佳状态。在实际管理活动中我们就是寻找D点,企业可以通过长期摸索实践向这个最佳点靠拢。但随着管理创新和技术创新,企业的MBC会有所减少,D点会向下移动,使企业的最佳复合多样化程度有所变化。

  • 第2题:

    【单选题】下列选项中,执行多样化战略的原因不包括()。

    A.获得与竞争者相关的市场势力

    B.提高某个业务单元的不佳经营状况

    C.强化整个公司的战略竞争力

    D.扩充业务活动以减少管理风险


    ACD

  • 第3题:

    5、海尔有限公司由最初经营冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、电脑、房地产等业务,该公司走的是()。

    A.同心多样化发展战略

    B.纵向一体化发展战略

    C.集团多样化发展战略

    D.横向一体化发展战略


    集团多样化发展战略

  • 第4题:

    已知ABC公司的销售净利率为5%,资产周转率为2。
    要求:
    (1)如果该公司的股利支付率为40%,计算其内部增长率。
    (2)如果该公司目标资本结构为债务/权益=0.40,通过计算分析在上述约束条件下(销售净利率、资产周转率不变),该公司能否实现30%的增长?如果不能实现,请问该公司应采取哪些财务策略以实现30%的增长目标?


    答案:
    解析:
    (1)总资产报酬率=5%×2=10%

    (2)由债务/权益=0.4,可知权益乘数=1.4,故:
    净资产收益率=10%×1.4=14%
    如果ABC公司将所有净利润都转作留存收益(留存收益率100%),可得:

    因此,在上述约束下,该公司不能实现30%的增长。为实现增长目标,可行的财务策略包括:发售新股、增加借款以提高财务杠杆、剥离无效资产、供货渠道选择、提高产品定价等。

  • 第5题:

    一个公司关于产品、渠道、价格以及促销的综合体称为()。

    A.促销组合

    B.营销组合

    C.战略组合

    D.经营组合


    营销组合