供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。()

题目

供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。()

相似考题

1.对工程项目的生产能力而言,盈亏平衡点越低,表示()A项目盈利的可能性越小，抗风险能力越弱B项目盈利的可能性越小，抗风险能力越强C项目盈利的可能性越大，抗风险能力越弱D项目盈利的可能性越大，抗风险能力越强

2.企业前向一体化的可能性越大,则供应商的价格谈判能力就越弱。()此题为判断题(对，错)。

3.对建设项目进行盈亏平衡分析时，盈亏平衡点越低，则表明（　　）。A．项目赢利的可能性就越大，抗风险能力越强； B．项目赢利的可能性就越小，抗风险能力越弱； C．项目造成亏损的可能性就越大，抗风险能力越弱； D．项目造成亏损的可能性就越小，抗风险能力越强。

4.下列关于纵向一体化增加垄断利润的说法错误的是（）.A.垄断供应商通过后向一体化获利B.投入品的买方可以通过后向一体化获利C.垄断供应商可以通过价格歧视获利D.垄断供应商通过前向一体化获利

参考答案和解析
参考答案：错
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  • 第1题：

    在基本的量本利图坐标系中，反映正确的是()。

    A、盈利平衡点越低，项目投产后盈利可能性越大，适应市场变化能力越强，抗风险能力越强
    B、盈利平衡点越低，项目投产后盈利可能性越小，适应市场变化能力越强，抗风险能力越强
    C、盈利平衡点越高，项目投产后盈利可能性越大，适应市场变化能力越强，抗风险能力越弱
    D、盈利平衡点越高，项目投产后盈利可能性越大，适应市场变化能力越弱，抗风险能力越强

    答案：A
    解析：
    盈亏平衡点反映了技术方案对市场变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产销量就越少，技术方案投产后盈利的可能性越大，适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强。

  • 第2题：

    巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于 巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（ ）。

    A.巨能公司能够进行前向一体化时，其讨价还价能力越强
    B.巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强
    C.巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强
    D.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力越强

    答案：A,B,D
    解析：
    当供应商能够进行前向一体化，即供应商能够控制销售环节，购买者购买供应商的价格 就不可能太低，所以供应商会拥有较强议价能力，所以选项 A 正确；供应者的产品存在着差别化，供 应者的议价能力强，所以选项 B 正确；购买者集中度高，业务量大，议价能力强，此时供应者议价能 力弱，所以选项 C 不正确；供应者充分地掌握了购买者的有关信息，了解购买者的转换成本的信息（即 从一个供应者转换到另一个供应者的成本），就会增加了供应者的议价能力，所以选项 D 正确。

  • 第3题：

    钻井液切力越大，则（）。

    • A、悬浮能力越强
    • B、稀释能力越强
    • C、钻速越高
    • D、冲击力越强

    正确答案:A

  • 第4题：

    下列关于纵向一体化增加垄断利润的说法错误的是（）.

    • A、垄断供应商通过后向一体化获利
    • B、投入品的买方可以通过后向一体化获利
    • C、垄断供应商可以通过价格歧视获利
    • D、垄断供应商通过前向一体化获利

    正确答案:A

  • 第5题：

    轧机的工作辊直径越大，其咬入角越大，轧薄能力越强。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    机组惯性越大，则自调节能力越强。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    硅胶含水量越高，则其活性越大，吸附能力越强。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    液体的体积模量越大，则液体抵抗压缩能力越强。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    下列选项中，能遏制供应商价格谈判能力的因素有（）。

    • A、企业供货渠道多
    • B、寻找替代品的可能性大
    • C、企业后向一体化的可能性大
    • D、供应商所处行业的集中程度高

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    物体的导热系数越大，则它的导热能力越强。


    正确答案:正确

  • 第11题：

    判断题
    硅胶含水量越高，则其活性越大，吸附能力越强。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于电源负载能力强是指（）。
    A

    电动势E越大，负载能力越强

    B

    负载电流I越大，负载能力越强

    C

    内阻R0小、恒压性能好，则负载能力越强

    D

    负载电阻RL越大，负载能力越强


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2016年）根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。

    A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
    B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
    C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强
    D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

    答案：D
    解析：
    因为供应商实施后向一体化战略，并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力，所以选项 D是不正确的。

  • 第14题：

    （2019年）巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论。下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中正确的有（　）。

    A.巨能公司能够进行向前一体化时，其讨价还价能力越强。
    B.巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力越强。
    C.巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强。
    D.巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强。

    答案：A,B,D
    解析：
    当供应商能够进行前向一体化，即供应商能够控制销售环节，购买者购买供应商的价格就不可能太低，所以供应商会拥有较强议价能力，所以A选项正确；供应者充分地掌握了购买者的有关信息，了解购买者的转换成本的信息（即从一个供应者转换到另一个供应者的成本），就会增加了供应者的议价能力，所以B选项正确；购买者集中度高，业务量大，议价能力强，此时供应者议价能力弱，选项C不正确；供应者的产品存在着差别化，议价能力强，所以供应者的议价能力强。

  • 第15题：

    买方的后向整合的能力越强，其谈判地位越高。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    根据波特五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是（）。

    • A、供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
    • B、供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
    • C、占市场份额80％以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强
    • D、供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

    正确答案:D

  • 第17题：

    气体的化学活泼性越强，氧化能力越强，其火灾危险性越大。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    差别感觉阈限越小，则感受性越大，其感觉能力（）。

    • A、越强；
    • B、越弱；
    • C、不变；
    • D、呈正比。

    正确答案:C

  • 第19题：

    一般来说，如果某种原材料占买方总成本比例越大，买方（）

    • A、对该原材料的价格敏感性越大，买方谈判地位相对越强
    • B、对该原材料的价格敏感性越小，买方谈判地位相对越强
    • C、对该原材料的价格敏感性越大，买方谈判地位相对越弱
    • D、对该原材料的价格敏感性越小，买方谈判地位相对越弱

    正确答案:C

  • 第20题：

    润滑油的（）性越好，则其产生边界膜的能力就越强；（）越大，则其内摩擦阻力就越大。


    正确答案:油；粘度

  • 第21题：

    下列选项中，原料供应商具有较强价格谈判能力的因素是（）。

    • A、企业供货渠道多
    • B、企业寻找替代品的可能性大
    • C、企业后向一体化的可能性大
    • D、供应商所处行业的集中程度高

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有（）。
    A

    产品差异化程度

    B

    产品重要性

    C

    供应商后向一体化的可能性

    D

    产品在市场上是否有替代品


    正确答案： D,C
    解析： 产品是独一无二的，且转换成本非常高，市场中没有替代品，供应商行业由少数几家公司主导，供应商产品对于客户生产很重要，供应商能直接销售产品等都会提高供应商的议价能力。供应商不存在后向一体化的可能性，所以选项C错误

  • 第23题：

    多选题
    影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有（　　）。
    A

    产品差异化程度

    B

    产品重要性

    C

    供应商后向一体化的可能性

    D

    产品在市场上有替代品


    正确答案： D,C
    解析：
    产品是独一无二的，且转换成本非常高，市场中没有替代品，供应商行业由少数几家公司主导，供应商产品对于客户生产很重要，供应商能直接销售产品等都会提高供应商的议价能力。

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