公司安全绩效考核采取的方式是()。A、主排查与监督检查相结合B、动态检查、季度联合检查相结合C、专业性排查与群众性检查相结合D、主排查与动态排查相结合

题目
公司安全绩效考核采取的方式是()。

A、主排查与监督检查相结合

B、动态检查、季度联合检查相结合

C、专业性排查与群众性检查相结合

D、主排查与动态排查相结合


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  • 第1题:

    共用题干
    某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略.公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订.该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定.

    对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有().
    A:绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展
    B:采取以工作结果为导向的绩效考核方法
    C:采取基于员工特征的绩效考核方法
    D:以同事作为考核的主体

    答案:A,B
    解析:
    84.本题考查成本领先战略.选项A错误,在绩效考核中,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法,比如目标管理法,鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果.
    85.本题考查差异化战略.选项D说法错误,评价结果可以充分用于员工的开发、培训,使员工通过不断学习获得更先进的理念,与组织共同发展.
    86.本题考查绩效计划的制订.绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与,人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任,各级主管人员要参与计划的制订,员工也要积极参与计划制订的过程,绩效计划的制订是一个自上而下的过程.
    87.本题考查国际人力资源的绩效考核.国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向,强调企业的长远发展.国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核.

  • 第2题:

    某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有( )。

    A.绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展
    B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法
    C.采取基于员工特征的绩效考核方法
    D.以同事作为考核的主体

    答案:A,B
    解析:
    国际人力资源的绩效考核特点:
    (1)从目标看,不但关注业绩,而且突出战略方向,强调企业的长远发展;
    (2)从目的看,除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外,还加入了新的因素;
    (3)从侧重点看,绩效考核更倾向于结果而不是员工特征;
    (4)从操纵过程看,其具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同,只是在绩效的评价与反馈的过程中,比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

  • 第3题:

    某跨国公司有两项主管业务,业务A采取成本领先竞争战备,业务B采取差异化竞争战备,公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

    对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有( )。
    A.绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方面,强调长远发展
    B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法
    C.采取基于员工特征的绩效考核方法
    D.以同事作为考核的主体

    答案:A,B
    解析:

  • 第4题:

    某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先战略,业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
    对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有()。

    A.绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展
    B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法
    C.采取基于员工特征的绩效考核方法
    D.以同事作为考核的主体

    答案:A,B
    解析:
    海外机构不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展:应采取以工作结果为导向的绩效考核方法。由于与本部距离较远,不适宜采取基于员工特征的绩效考核方法,不适合以同事作为考核的主体。

  • 第5题:

    某跨国公司有两项主管业务,业务A采取成本领先竞争战备,业务B采取差异化竞争战备,公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

    对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有(  )。
    A.绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方面,强调长远发展
    B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法
    C.采取基于员工特征的绩效考核方法
    D.以同事作为考核的主体

    答案:A,B
    解析: