化工厂通过三种体系制度的建立构成了()将体系制度变为工作目标明确、工作过程清晰、责任明确、且具有行为约束力的工作手册。A、管理运行机制B、管理措施C、运行机制D、管理规范

2020新版教材P158页
工程项目质量保证体系。工程项目质量保证体系中的工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。

工作保征体系主要是明确工作任务和建立工作制度，落实在以下三个阶段：
（1）施工准备阶段：完成各项技术准备工作，进行技术交底和技术培训，制订相应的技术管理制度，对工程项目进行划分并分级编号，建立工程测量控制网和测量控制制度，进行施工平面设计，建立施工场地管理制度，建立健全材料、机械管理制度等。
（2）施工阶段。加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检、专检，开展群众性QC 活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。
（3）竣工验收阶段。主要是做好成品保护，不让不合格工程进入下一道工序或进入市场。

本题考查的是施工质量保证体系的内容。工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。参见教材P154。

工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度

工作保证体系，主要是明确工作任务和建立工作制度，要落实在以下三个阶段：(1)施工准备阶段。施工准备是为整个工程施工创造条件，准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设能否高速、优质地完成，而且也决定了能否对工程质量事故起到一定的预防、预控作用。可见，做好施工准备的质量控制是确保施工质量的首要工作。(2)施工阶段。施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检和专检，开展群众性的QC活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。(3)竣工验收阶段。工程竣工验收，是指单位工程或单项工程竣工，经检查验收，移交给下道工序或移交给建设单位。这一阶段主要应做好成品保护，严格按规范标准进行检查验收和必要的处置，不让不合格工程进入下一道工序或进入市场，并做好相关资料的收集整理和移交，建立回访制度等。