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  • 第1题:

    企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”。提出这一观点的战略管理学家是()。

    A、安德鲁斯

    B、安索夫

    C、钱德勒

    D、哈默


    参考答案:B

  • 第2题:

    安索夫认为战略是():

    A、目标

    B、模式

    C、方向

    D、连线


    参考答案:D

  • 第3题:

    下列哪些项目是安索夫的企业战略构成要素()

    • A、产品-市场范围
    • B、增长向量
    • C、竞争优势
    • D、协同作用
    • E、财务状况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    战略管理庄姐安索夫认为,企业战略有四个要素构成,即产品与市场营销、增长向量、协同作用和()。

    • A、核心能力
    • B、竞争优势
    • C、企业使命
    • D、外部环境

    正确答案:B

  • 第5题:

    战略管理专家安索夫认为,企业战略的四个构成要素是()

    • A、产品,市场,竞争和开发
    • B、市场渗透,产品开发,市场开发和多元化
    • C、产品与市场范围,增长向量,竞争优势和协同作用
    • D、公司战略,竞争战略,职能战略和战略方案

    正确答案:C

  • 第6题:

    简述安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论。


    正确答案: 安索夫在美国较早提出企业制定经营战略,并逐步地形成了具有独到见解的战略理论。他在1965年出版的《企业战略论》一书中,提出了企业应制定战略规
    划的观点,到1979年出版了《战略管理论》一书,形成了完整的企业战略管理理念。他的主要观点是:(1)战略的制定是一个有意识的正式计划过程,企业的战略计划必须有资源的支持和组织保证;企业的高层管理负责战略计划和战略实施的全过程,并组织有关人员参与战略计划的制定和实施;战略形成以后,要通过目标、项目预算的分解使之落实。
    (2)企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应,根据环境的变化实施不同的战略管理模式。安索夫根据环境的变化程度不同,也就是环境的风险度不同,把环境划分为五个等级,即稳定的环境、活跃的环境、可测的环境、可探索的环境、极动荡的环境。根据不同风险度的环境,分别实施相对应的五种战略管理模式,即保守稳定型、效率反应型、营销先导型、战略探索型、开拓创造型。每种管理模式相应地采取不同的组织结构,确定不同的管理重点和管理对象。
    (3)企业经营战略由四个要素构成:产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。
    ①要确定企业定位,即产品定位和市场定位,企业在哪个行业经营,生产该行业何种产品,为哪个或哪些市场领域服务,这就是安索夫的产品与市场组合定位理论,简称企业定位理论。
    ②确定企业的成长方向,即在企业已选定的产品和市场领域中,企业经营活动朝着什么方向发展。安索夫认为根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合,提出了四个可供选择的方向,即实施四种不同的经营战略,这就是市场渗透战略、市场开拓战略、产品开发战略、多角化经营战略。
    ③企业制定和选择经营战略时必须考虑企业有何竞争优势,各个产品和市场领域之间有无协同作用,应根据企业的竞争优势和各领域之间的协同效应作出战略选择。安索夫的战略管理理论和企业定位理论,对企业的战略管理实践起了十分重大的推动作用。

  • 第7题:

    以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素?()

    • A、产品与市场范围
    • B、企业生产能力
    • C、协同效应
    • D、竞争优势

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和()
    A

    核心能力

    B

    竞争优势

    C

    企业使命

    D

    外部环境


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合.提出了四种不同的经营战略,即 ( )
    A

    市场组合战略

    B

    市场开拓战略

    C

    市场渗透战略

    D

    产品开发战略

    E

    多角化经营战略


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    安绍夫在其《企业战略》一书提出企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”,决定着企业目前所从事的、或者计划要从事的经营业务的基本性质。构成这条主线的要素有(  )。
    A

    产品和市场范围

    B

    增长向量

    C

    竞争优势

    D

    协同作用

    E

    资源配置


    正确答案: E,C
    解析:
    共同经营主线由四个要素构成:①产品和市场范围,是指企业所生产的产品和竞争所在的市场;②增长向量,是指企业计划对其产品和市场范围进行变动的方向;③竞争优势,是指那些可以使企业处于强有力竞争地位的产品和市场的特性;④协同作用,是指企业内部联合协作可以达到的效果,即2+2=5的现象。

  • 第11题:

    单选题
    企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略,此时企业应采用的组织战略类型是().
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案: B
    解析: 开拓型战略组织追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场机会上.

  • 第12题:

    单选题
    安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合,现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是()
    A

    市场渗透,多元化

    B

    市场开发,产品开发

    C

    市场渗透,产品开发

    D

    市场开发,多元化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    安索夫认为:“在任何经营环境中,没有一家企业可以认为自身能够不受产品过时和需求枯竭的影响”。这个观点能够体现的战略类型是( )。

    A.市场渗透战略

    B.产品开发战略

    C.市场开发战略

    D.多元化战略


    正确答案:D
    解析:多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。

  • 第14题:

    标志着企业经营战略框架的初步形成的著作有()

    A.安索夫的《企业战略论》

    B.钱德勒的《企业战略论》

    C.钱德勒的《战略与结构:美国工业企业史的考证》

    D.安索夫的《战略与结构:美国工业企业史的考证》


    参考答案:AC

  • 第15题:

    安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合,现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是()

    • A、市场渗透,多元化
    • B、市场开发,产品开发
    • C、市场渗透,产品开发
    • D、市场开发,多元化

    正确答案:C

  • 第16题:

    安索夫的“战略四要素说”认为战略的构成要素包括()

    • A、产品与市场范围、增长向量、协同效果、竞争优势
    • B、产品与市场范围、增长向量、供应链、竞争优势
    • C、产品与市场范围、增长向量、价值链、竞争优势
    • D、产品与市场范围、增长向量、人力资源、竞争优势

    正确答案:A

  • 第17题:

    战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和()

    • A、核心能力
    • B、竞争优势
    • C、企业使命
    • D、外部环境

    正确答案:B

  • 第18题:

    提出企业战略由产品与市场、成长方向、竞争优势、协同作用四要素构成的是()

    • A、钱德勒
    • B、安索夫
    • C、安德鲁斯
    • D、波特

    正确答案:B

  • 第19题:

    著名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场组合之间的()

    • A、配合
    • B、配置
    • C、关联
    • D、关节

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    战略管理庄姐安索夫认为,企业战略有四个要素构成,即产品与市场营销、增长向量、协同作用和()。
    A

    核心能力

    B

    竞争优势

    C

    企业使命

    D

    外部环境


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    战略管理专家安索夫认为,企业战略的四个构成要素是()
    A

    产品,市场,竞争和开发

    B

    市场渗透,产品开发,市场开发和多元化

    C

    产品与市场范围,增长向量,竞争优势和协同作用

    D

    公司战略,竞争战略,职能战略和战略方案


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    著名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场组合之间的()
    A

    配合

    B

    配置

    C

    关联

    D

    关节


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论。

    正确答案: 安索夫在美国较早提出企业制定经营战略,并逐步地形成了具有独到见解的战略理论。他在1965年出版的《企业战略论》一书中,提出了企业应制定战略规
    划的观点,到1979年出版了《战略管理论》一书,形成了完整的企业战略管理理念。他的主要观点是:(1)战略的制定是一个有意识的正式计划过程,企业的战略计划必须有资源的支持和组织保证;企业的高层管理负责战略计划和战略实施的全过程,并组织有关人员参与战略计划的制定和实施;战略形成以后,要通过目标、项目预算的分解使之落实。
    (2)企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应,根据环境的变化实施不同的战略管理模式。安索夫根据环境的变化程度不同,也就是环境的风险度不同,把环境划分为五个等级,即稳定的环境、活跃的环境、可测的环境、可探索的环境、极动荡的环境。根据不同风险度的环境,分别实施相对应的五种战略管理模式,即保守稳定型、效率反应型、营销先导型、战略探索型、开拓创造型。每种管理模式相应地采取不同的组织结构,确定不同的管理重点和管理对象。
    (3)企业经营战略由四个要素构成:产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。
    ①要确定企业定位,即产品定位和市场定位,企业在哪个行业经营,生产该行业何种产品,为哪个或哪些市场领域服务,这就是安索夫的产品与市场组合定位理论,简称企业定位理论。
    ②确定企业的成长方向,即在企业已选定的产品和市场领域中,企业经营活动朝着什么方向发展。安索夫认为根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合,提出了四个可供选择的方向,即实施四种不同的经营战略,这就是市场渗透战略、市场开拓战略、产品开发战略、多角化经营战略。
    ③企业制定和选择经营战略时必须考虑企业有何竞争优势,各个产品和市场领域之间有无协同作用,应根据企业的竞争优势和各领域之间的协同效应作出战略选择。安索夫的战略管理理论和企业定位理论,对企业的战略管理实践起了十分重大的推动作用。
    解析: 暂无解析