当人员需求大于供给时，规划政策主要有()。A、培训本企业员工，对受过培训的员工根据情况择优提升补缺并相应提高其工资等待遇;B、延长员工工作时间或增加工作负荷量C、通过人力消耗缩减人员D、雇用全日制临时工或非全日制临时工E、制定招聘政策，向组织外进行招聘。
题目
当人员需求大于供给时，规划政策主要有()。
A、培训本企业员工，对受过培训的员工根据情况择优提升补缺并相应提高其工资等待遇;
B、延长员工工作时间或增加工作负荷量
C、通过人力消耗缩减人员
D、雇用全日制临时工或非全日制临时工
E、制定招聘政策，向组织外进行招聘。
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第1题：
从规划内容上看，企业员工培训规划可以分为（ ）。A.企业员工的长期培训
B.企业员工的短期培训
C.员工培训开发的战略规划
D.员工培训开发的管理规划
E.操作人员的培训规划答案：C,D解析：从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划，以及其他类型的规划。
（1）员工培训开发的战略规划，即战略导向的全局性培训规划，它作为人力资源战略规划的重要组成部分。
（2）员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
（3）其他培训规划，如企业业务职能部门的培训规划、培训开发项目规划、培训课程规划、教学资源规划、培训需求分析规划、培训开发的评估规划，培训开发的资金投入规划，等等。 -
第2题：
在制定培训规划时，应进行综合平衡，即平衡()A:培训项目与培训完成期限
B:员丁培训需求与师资来源
C:企业正常生产与培训项目
D:培训费用与员工培训意愿
E:员工培训与职业生涯规划答案：A,B,C,E解析：在制定培训规划时，应进行综合平衡，即：(1)在培训投资与人力资源规划之间进行平衡；(2)在企业正常生产与培训项目之间进行平衡；(3)在员工培训需求与师资来源之间进行平衡；(4)在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡；(5)在培训项目与培训完成期限之间进行平衡。 -
第3题：
从规划内容上看，企业员工培训规划可以分为()。A:企业员工的长期培训
B:企业员工的短期培训
C:员工培训开发的战略规划
D:员工培训开发的管理规划
E:操作人员的培训规划答案：C,D解析：从规划的内容上看，企业员工培训规划可以划分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划和其他类型的规划。 -
第4题：
从培训规划对象上看，企业员工培训规划可以分为（ ）。A.管理人员的培训规划
B.企业员工的中期培训规划
C.员工培训开发的管理培训
D.技术人员的培训规划
E.操作人员的培训规划答案：A,D,E解析：从规划的对象上看，企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员和技能操作人员的培训规划。 -
第5题：
从培训规划对象上看，企业员工培训规划可以分为()。A:管理人员的培训规划
B:企业员工的中期培训规划
C:员工培训开发的管理培训
D:技术人员的培训规划
E:操作人员的培训规划答案：A,D,E解析：从规划的对象上看，企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员和技能操作人员的培训规划。