公司进行国际化经营,必须考虑所在国的国际收支状况。这是因为()A、国际收支影响该国的本位货币的币值和影响该国政府的经济政策以及对外来资本的态度B、国际收支是该国经济的晴雨表C、国际收支的情况能够为为企业决策提供信息D、国际收支和本国人民消费水平有关

题目
公司进行国际化经营,必须考虑所在国的国际收支状况。这是因为()

A、国际收支影响该国的本位货币的币值和影响该国政府的经济政策以及对外来资本的态度

B、国际收支是该国经济的晴雨表

C、国际收支的情况能够为为企业决策提供信息

D、国际收支和本国人民消费水平有关


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  • 第1题:

    公司进行并购重组对其经营状况的影响是( )。

    A.并购重组能够改善公司的经营状况
    B.并购重组会使公司的经营状况恶化
    C.并购重组对公司经营状况没有影响
    D.并购重组不一定会改善公司的经营状况

    答案:D
    解析:
    考点:考查公司并购重组对经营状况的影响。公司并购重组总会引起股价剧烈波动,但要分析此举对公司的长期发展是否有利,并购重组后能否改善公司的经营状况,这是决定股价变动方向的重要因素。

  • 第2题:

    奇迹公司是一家安防设备制造企业,它的母公司会将研发的最新产品提供给各国的子公司。同时,各国子公司也会将根据所在国家的特点,将研发的产品提供给母公司。奇迹公司国际化经营的战略类型是(  )。

    A.多国本土化战略
    B.跨国战略
    C.国际战略
    D.全球化战略

    答案:B
    解析:
    “母公司会将研发的最新产品,提供给各国的子公司。同时,各国子公司也会将根据所在国家的特点,将研发的产品提供给母公司”说明奇迹公司国际化经营的战略类型为跨国战略,选项B正确。

  • 第3题:

    当主并公司的并购目标是为了获得目标公司的专业技能,并利用该技能为母国公司/主并公司所在国或所在市场创造更大价值时,这一过程成为正向国际化。


    一、中心式多角化策略 中心式多角化兼并、收购的确可以使公司规模快速成长。 中心式多角化的风险在于企业过分自信,自以为是,以为对新事业有相当的了解而贸然投入。 总之,中心式多角化兼并、收购是公司寻求新收益和利润的最好途径,比起内部发展与复合式多角化兼并,风险要小得多。 二、复合式多角化策略 复合式多角化的目的一般是为了促进公司业绩的提高,分散经营风险,使公司有多的及较稳定的利润来源。因此,对一家大型公司而言,多角化兼并的基本冬季是通过公司经营活动的分散化,避免资金过多地集中与某个产业,分散投资风险。 三、垂直式整合策略 公司进行垂直式收购的冬季,可能是基于整体策略上的需要,希望通过收购行动,跨入新的具有成长性的行业,也可能是基于目标公司价格便宜,计划买后再整个或分开出售而从中获利。但是大多数垂直式兼并、收购是为了整合后“综合效果”的发挥,包括实现规模经济,获取新技术,扩大产品组合或市场。 四、水平是整合策略 水平整合的动机主要有三种:扩大产品市场规模的需要、强化市场竞争的需要以及快速取得生产设备的需要。经过收购可取得目标公司的现成产品生产线,现成的生产技术、品牌和营销渠道,有利于公司产品市场规模的扩大。

  • 第4题:

    从理论上分析,公司经营状况和股票价格的关系是()。
    ①公司经营状况好,股价上升
    ②公司经营状况好,股价下降
    ③公司经营状况差,股价上升
    ④公司经营状况差,股价下降

    A.①③
    B.②④
    C.①④
    D.②③

    答案:C
    解析:
    考查公司经营状况和股票价格的关系。从理论上分析,公司经营状况与股票价格正相关。

  • 第5题:

    跨国公司的母公司所在国称为跨国公司的(),子公司的经营所在国称为()。
    母国;东道国