简述某启闭机的检修工艺计划的编制程序。

第1题：

第2题：

简述人力资源规划的编制程序。
人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能，起着统一和协调的作用。在制定人力资源规划时，需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型，需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。在确定所需人员类型和数量以后，就可以着手制定战略计划和采取各种措施以获得所需要的人力资源。具体来说，人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤：
（1）预测未来的人力资源供给，即估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
（2）预测未来的人力资源需求，即预测由未来工作岗位的性质和要求所决定的人员素质和技能的类型。
（3）供给与需求的平衡。将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。作比较时不仅要针对整个组织，而且要针对每一个工作岗位。
（4）制定能满足人力资源需求的政策和措施。在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。
（5）评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。估计规划的有效性，确定评估标准。
略

第3题：

简述科技档案分类方案的编制程序。
①调查研究，主要是掌握库藏科技档案的内容构成；
②形成科技档案类目体系；主要是划分大类、属类、进行类目排序；
③给定类号并排序；
④制成文件或图表，根据类目规模，选择适当表现形式；
⑤撰写编制说明；
⑥初稿形成后，要在档案部门充分讨论，并征求利用者的意见，然后经有关领导审查批准。
略

第4题：

简述年度机械购置计划的编制程序。
1）准备阶段
2）平衡阶段
3）选择论证阶段
4）确定阶段
略

第5题：

简述科技档案分类方案的编制程序（方法）。
（1）调查研究。要掌握科技档案分类规则、理论和技术，要研究分类对象及有关问题。
（2）形成科技档案类目体系。要以科技档案的种类作为标准，是划分一级类目常用的方法。
（3）给定类号。给每一个类目配上相应的符号。
（4）制成文件或图表。
（5）撰写编制说明。分类方案还须经过有关领导的审查批准才能实行。
略