领导行为就其风格而言，主要有两种倾向：高度工作取向的领导总是强调工作目标的实现：注重人际关系的领导则着力于满足下属的福利需求。你如何看?

题目
领导行为就其风格而言，主要有两种倾向：高度工作取向的领导总是强调工作目标的实现：注重人际关系的领导则着力于满足下属的福利需求。你如何看?

相似考题

1.情景领导模型认为影响领导者风格选择的重要因素是( )。A．关系取向B．上下级关系C．工作取向D．下属的成熟程度

2.领导行为就其风格而言，主要有两种倾向：高度工作取向的领导总是强调工作目标的实现：注重人际关系的领导则着力于满足下属的福利需求。你如何看?

3.费德勒以领导行为理论的两维模式为基础，认为领导者存在的两种典型风格是“关系取向”和“（）”。 A.领导环境 B.工作取向 C.能力取向 D.有效取向

4.费德勒模型的研究结果表明，两种领导风格中，关系取向的领导风格更适合在非常有利和非常不利的情境下工作；而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。（ ）

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  • 第1题：

    领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( )。

    A.领导与下属的关系
    B.领导风格
    C.工作结构
    D.职权

    答案：B
    解析：
    费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：(1)领导与下属的关系——下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。(2)工作结构——工作程序化、规范化的程度。(3)职权——领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。

  • 第2题：

    领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。

    A:领导与下属的关系
    B:领导风格
    C:工作结构
    D:职权

    答案：B
    解析：
    权变理论认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系，二是工作结构，三是职权。

  • 第3题：

    下列关于领导生命周期理论的选项中，正确的是()

    A.指导型领导是高关系、低任务的领导风格
    B.支持型领导是高关系、高工作的领导风格
    C.领导行为的工作行为越低，说明下属成熟度越高
    D.领导行为的关系行为越高，说明下属成熟度越低

    答案：B,C
    解析：
    领导生命周期理论。 选项A指导型领导是高任务、低关系的领导风格。选项D，领导行为的关系行为与下属成熟度没有相关关系。

  • 第4题：

    菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系取向型的领导风格？（）

    • A、你把最难共事的同事描述得比较积极
    • B、你对最难共事的同事看法比较消极
    • C、你主要感兴趣的是工作任务
    • D、你对人际关系和工作任务都很重视

    正确答案:A

  • 第5题：

    （）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。

    • A、领导过程
    • B、目标设置
    • C、路径改善
    • D、领导风格

    正确答案:D

  • 第6题：

    按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力营造舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。

    • A、指导式
    • B、支持型
    • C、参与式
    • D、成就取向式

    正确答案:B

  • 第7题：

    途径——目标理论认为，领导者的效率是指（）。

    • A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力
    • B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会
    • C、领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值
    • D、领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    （）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。
    A

    领导过程

    B

    目标设置

    C

    路径改善

    D

    领导风格


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
     领导者倾向于追求工作任务的完成,并从工作成就中获得满足.这种领导方式的类型为人际关系导向型.
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力营造舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。
    A

    指导式

    B

    支持型

    C

    参与式

    D

    成就取向式


    正确答案： A
    解析： 罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为支持型领导会努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。

  • 第11题：

    单选题
    领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（）。
    A

    领导与下属的关系 

    B

    领导风格 

    C

    工作结构 

    D

    职权 


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    途径——目标理论认为，领导者的效率是指（　）。
    A

    领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力

    B

    领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会

    C

    领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值

    D

    领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（ ）。

    A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
    B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
    C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
    D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

    答案：D
    解析：
    【知识点】俄亥俄模式。选项D错误，工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩放水平，并强调工作的最后期限。故选D

  • 第14题：

    有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风
    格，这种类型的领导属于()。

    A: 魅力型领导
    B: 交易型领导
    C: 支持型领导
    D: 成就取向式领导

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    关于领导风格的说法错误的有（ ）。

    A.关心人的领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议和情感，更愿意建立相互信任的工作关系

    B.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与部属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标

    C.高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限

    D.工作管理和关心人得分低的领导更能促使高绩效和高工作满意度

    答案：D
    解析：
    工作管理和关心人得分高的领导更能促使高绩效和高工作满意度。故D说法错误。

  • 第16题：

    领导行为就其风格而言，主要有两种倾向：高度工作取向的领导总是强调工作目标的实现；注重人际关系的领导则着力于满足下属的福利需求。对此，你有何看法？


    正确答案: （1）领导者的核心任务就是要实现既定的工作目标。因此，高度工作取向的领导有明确的行为指向，有利于保证工作目标的如期实现，但容易忽视下属的需求和感受，把下属视为达成工作目标的工具。
    （2）注重人际关系的领导比较关心下属，能够造成下属较高的满意度，促进下属工作绩效的提高，但容易使注意力和精力偏离工作目标，甚至影响秩序。
    （3）高度工作取向且注重关心下属的领导方式比单一型领导方式更能调动下属的积极性，并顺利完成工作目标。
    （4）除搞好两种领导风格的结合之外，还应做到依据具体情况确定不同的领导方式，有的放矢地实施领导。

  • 第17题：

    对下属的工作进行严密的监督，而不重视对人际关系的协调的领导风格是（）。

    • A、独裁型领导
    • B、民主型领导
    • C、参与型领导
    • D、放任型领导

    正确答案:A

  • 第18题：

    领导者倾向于追求工作任务的完成，并从工作成就中获得满足，这种领导方式的类型为人际关系导向型。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    单选题
    努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的领导行为属于（  ）。
    A

    指导式领导

    B

    支持型领导

    C

    参与式领导

    D

    成就取向式领导


    正确答案： C
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系取向型的领导风格？（）
    A

    你把最难共事的同事描述得比较积极

    B

    你对最难共事的同事看法比较消极

    C

    你主要感兴趣的是工作任务

    D

    你对人际关系和工作任务都很重视


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    关于俄亥俄和密歇根模式的说法，正确的是（  ）。
    A

    俄亥俄模式将领导行为分为员工取向和生产取向

    B

    密歇根模式将领导行为分为关心人和工作管理

    C

    工作管理和关心人均得分高的领导者，更能促使员工具有高的绩效和工作满意度

    D

    员工取向的领导风格与高绩效和高满足感相关

    E

    生产取向的领导风格与低绩效和低满足感相关


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    下列关于俄亥俄模式的描述，错误的有（）。
    A

    核心维度是关心人和工作管理

    B

    包括员工取向与工作取向两个维度

    C

    员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要

    D

    高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限

    E

    高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度


    正确答案： E,A
    解析： 俄亥俄模式领导行为的两个核心维度是：关心人和工作管理。关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感，更愿意建立相互信任的工作关系。高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，公平对待每一个下属，关心下属的生活、健康、地位和满意度。工作管理是指领导者为了达到目标而在规定或确定自己与部属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限。本题正确答案为BC。

  • 第23题：

    判断题
    费德勒模型的研究结果表明，两种领导风格中，关系取向的领导风格更适合在非常有利和非常不利的情境下工作；而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    对下属的工作进行严密的监督，而不重视对人际关系的协调的领导风格是（）。
    A

    独裁型领导

    B

    民主型领导

    C

    参与型领导

    D

    放任型领导


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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