根据组织的发展要求和经营目标，针对组织所面临的机遇，列出所有可能达到经营目标的战略方案。这种方案是()。A.确定战略方案 B.评价和比较战略方案 C.识别和鉴定组织现行的战略方案 D.准备战略方案

题目
根据组织的发展要求和经营目标，针对组织所面临的机遇，列出所有可能达到经营目标的战略方案。这种方案是()。

A.确定战略方案
B.评价和比较战略方案
C.识别和鉴定组织现行的战略方案
D.准备战略方案
相似考题

1.要完整地理解经营决策的概念，必须注意的界定有( )。A．经营决策要处理的问题是组织(如公司，企业)在经营中的问题B．经营决策是组织(如公司、企业)为了实现自身预定的目标C．经营决策是在科学的预测基础上进行的D．经营决策是从多个方案选择比较满意的方案E．经营决策实施的结果必须是与预定目标完全一致的

2.在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

3.企业信息化战略规划的主要任务是:()。A.根据组织目标和业务流程规划确定信息系统的总体结构规划方案B.安排项目实施方案，制定信息系统建设的资源分配方案C.制定组织的业务流程规划，确定业务流程改革与创新的方案D.根据组织的发展目标与战略，制定业务流程改革与创新的目标和信息系统的发展战略

4.在企业面临良好的机遇并具备优势时,企业应选择的战略方案是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略

更多“根据组织的发展要求和经营目标，针对组织所面临的机遇，列出所有可能达到经营目标的战略方案。这种方案是()。”相关问题

  • 第1题：

    经营战略形成阶段的重要内容有( )。

    A．经营战略类型的选择

    B．经营战略方案的设计

    C．经营战略方案的评估与决策

    D．制定阐明经营战略的政策

    E．确定企业的使命与目标


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    经营管理方案设计需要考虑的因素包括()。

    A:经营发展战略
    B:经营发展目标
    C:经营资金投入
    D:经营管理团队
    E:经营管理企业文化

    答案：A,C,D,E
    解析：
    写字楼经营管理项目确定需考虑的因素较复杂，涉及内容很多，关键因素主要有：①经营发展战略，②经营资金投入；③经营管理团队；④经营管理企业文化

  • 第3题：

    目标函数是指（）

    • A、作为目标的函数
    • B、要达到的目标
    • C、评价方案优劣的标准
    • D、最终的目标方案

    正确答案:C

  • 第4题：

    生产经营组织的功能是指经营组织所拥有的实现其经济目标的（）力量和（）力量。


    正确答案:物质技术；组织

  • 第5题：

    信息系统处于（）时的主要任务是根据组织环境、经营战略目标以及现行系统状况，明确组织的机遇和问题，确定发展目标和战略。

    • A、系统规划阶段
    • B、系统设计阶段
    • C、系统分析阶段
    • D、系统实施阶段

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业在未来一定战略期限内，每年按5%～10%的增长速度去实现其战略目标的方案是（）

    • A、超常规发展战略方案
    • B、高速发展战略方案
    • C、中速发展战略方案
    • D、低速发展战略方案

    正确答案:C

  • 第7题：

    战略决策主要谋求（）

    • A、确定达到组织目标的程序、手段和措施
    • B、从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案
    • C、组织工作的正确领导
    • D、决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性

    正确答案:D

  • 第8题：

    人力资源计划与组织计划的关系不正确的是（）。

    • A、组织的一般战略计划制约人力资源的战略计划
    • B、组织的一般经营计划制约人力资源的战术计划
    • C、组织的预算方案制约人力资源的行动方案
    • D、人力资源管理的目标只要与组织的长远战略目标相一致即可

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    根据经营战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。这一概念是指（）
    A

    经营方针

    B

    经营目标

    C

    经营计划

    D

    经营对策


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    信息系统处于（）时的主要任务是根据组织环境、经营战略目标以及现行系统状况，明确组织的机遇和问题，确定发展目标和战略。
    A

    系统规划阶段

    B

    系统设计阶段

    C

    系统分析阶段

    D

    系统实施阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据组织的发展要求和经营目标，针对组织所面临的机遇，列出所有可能达到经营目标的战略方案。这种方案是：
    A

    确定战略方案

    B

    评价和比较战略方案

    C

    识别和鉴定组织现行的战略方案

    D

    准备战略方案


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    企业在未来一定战略期限内，每年按5%～10%的增长速度去实现其战略目标的方案是（）。
    A

    超常规发展战略方案

    B

    高速发展战略方案

    C

    中速发展战略方案

    D

    低速发展战略方案


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划的（ ）层次相协调。

    A．制定经营规划；制定战略规划；编制预算

    B．制定战略规划；制定经营规划；编制预算

    C．编制预算；制定经营规划；制定战略规划

    D．编制预算；制定战略规划；制定经营规划


    正确答案：B

  • 第14题：

    经营战略形成阶段的重要内容有()。

    A:经营战略类型的选择
    B:经营战略备选方案的制定
    C:备选方案的评估与选择
    D:确定企业的使命与目标
    E:制定阐明经营战略的政策

    答案：A,B,C,E
    解析：
    经营战略形成阶段具体包括四项内容，即：①经营战略类型的选择，②经营战略备选方案的制定，③备选方案的评估与选择，④制订阐明经营战略的政策与计划。D项是经营战略分析阶段的工作。

  • 第15题：

    根据经营战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。这一概念是指（）

    • A、经营方针
    • B、经营目标
    • C、经营计划
    • D、经营对策

    正确答案:C

  • 第16题：

    组织的战略目标应能够均衡地考虑其面临的（）的需要。

    • A、长期挑战工
    • B、短期挑战
    • C、长短期机遇
    • D、所有内部过程

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    企业在未来一定战略期限内，每年大致按1%～5%的增长速度去实现战略目标的方案是（）。

    • A、超常规发展战略方案
    • B、高速发展战略方案
    • C、中速发展战略方案
    • D、低速发展战略方案

    正确答案:D

  • 第18题：

    在钢铁行业中，钢铁厂选择生产钢板型材，这种经营战略属于（）。

    • A、中游产品定位战略方案
    • B、上游产品定位战略方案
    • C、下游产品定位战略方案
    • D、大规模经营定位战略方案

    正确答案:C

  • 第19题：

    物业管理在经营、服务的过程中，必须先（）。

    • A、设定可能达到目标的各种方案
    • B、明确企业要解决的问题
    • C、由物业管理的决策人员进行决策
    • D、确定企业目标

    正确答案:B

  • 第20题：

    制定企业经营战略的程序，除了要分析企业外部环境和内部条件，以及确定企业的经营方向和目标外，还应当（）

    • A、制定战略方案
    • B、确定业务范围
    • C、开展多种经营
    • D、选择战略方案

    正确答案:A,D

  • 第21题：

    单选题
    经营单位选定的产品的目标市场范围较广，每个目标市场的需求量电较大，企业也具备较强的技术开发实力和较大的生产能力，则企业宜选择 ( )
    A

    大规模经营定位战略方案

    B

    中规模经营定位战略方案

    C

    超大规模经营定位战略方案

    D

    小规模经营定位战略方案


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业方针目标的确定大致经过的环节不包括（　　）。
    A

    要调查企业所处的内外环境，分析面临的发展机会和威胁

    B

    要研究组织在资源拥有和利用上的优势和劣势

    C

    要分析企业现状与期望值之间的差距

    D

    要研究确定实现经营方针目标的可行性方案


    正确答案： C
    解析： 方针目标管理是实现企业经营目的、落实经营决策的根本途径。企业方针目标的确定大致经过的环节有:①要调查企业所处的内外环境，分析面临的发展机会和威胁。②要分析企业现状与期望值之间的差距。在弄清经营问题基础上，确定企业中长期经营方针目标。③要研究确定实现经营方针目标的可行性方案。

  • 第23题：

    单选题
    关于连锁经营战略目标的说法不正确的是（）。
    A

    实现利润最大化是连锁企业最主要的战略目标

    B

    连锁企业的战略目标除了基本目标外，还必须具有满足所有者、经营管理者和职工三个方面的目标或要求

    C

    连锁经营基本战略目标由经济收益和组织发展两个方面的内容构成

    D

    连锁组织的组织发展目标，主要包括市场发展目标、行业地位目标和社会发展目标


    正确答案： D
    解析： 本题考查连锁经营战略目标的相关内容。参见教材p48-49

  • 第24题：

    多选题
    制定企业经营战略的程序，除了要分析企业外部环境和内部条件，以及确定企业的经营方向和目标外，还应当（）
    A

    制定战略方案

    B

    确定业务范围

    C

    开展多种经营

    D

    选择战略方案


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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