传统上，认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。以上结论基于以下哪一项假设？( )A．有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多现实中的管理决策时不适用B．高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策C．使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策D．高级经理比中级或初级经理在做决策方
题目
传统上，认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。
以上结论基于以下哪一项假设？( )
A．有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多现实中的管理决策时不适用
B．高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策
C．使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策
D．高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高
相似考题
参考答案和解析
正确答案：D
76.D【解析】题干的推理过程为：作出决策时高级经理使用直觉比中级或初级经理使用直觉多， 由此得出结论，直觉比理性分析更有效。不难发现，这其中必须包含一个关键信息，即高级经理所作的决策更优于中级或初级经理所作的决策。如果高级经理所作的决策总是错误，那反而证明直觉判断不如理性分析可靠。故选D。
76.D【解析】题干的推理过程为：作出决策时高级经理使用直觉比中级或初级经理使用直觉多， 由此得出结论，直觉比理性分析更有效。不难发现，这其中必须包含一个关键信息，即高级经理所作的决策更优于中级或初级经理所作的决策。如果高级经理所作的决策总是错误，那反而证明直觉判断不如理性分析可靠。故选D。
更多“传统上,认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而,最近的一项研究发 ”相关问题
-
第1题：
（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查
B.做出薪酬决策
C.制定薪酬制度体系
D.对薪酬战略内涵进行分析答案：D解析：对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价，是制定薪酬战略的第一步。它有助于企业制定出更具适应性的薪酬战略。 -
第2题：
2、下列领导方式中，决策均由管理者做出，下属无参与决策的机会，下级只能服从管理者决定的是（）。
A．经理提出可修改的暂定计划
B．经理提出问题征求意见做出决策
C．经理做出并宣布决策
D．经理规定界限，让团体做出决策
错误 -
第3题：
以下说法正确的是（）
A．管理就是决策
B．只要有充分的信息，就一定能做出最优决策
C．因为人是有限理性的，所以只能靠直觉和推断做决策
D．决策的本质是一个过程
D -
第4题：
决策五步法中的第一步是
A．根据企业经营情况提出问题，确定决策目标
B．广泛收集与决策有关的信息
C．分析不同的备选方案，预测未来情况
D．做出决策，选择最优方案
根据企业经营情况提出问题，确定决策目标 -
第5题：
43、遵循最优原则所做出的决策是有限理性决策。
ABD 本题考查选择决策方案的原则。经营决策面临着复杂多变的外部环境，决策是要确定未来，而多变的环境和未来的发展带来的风险具有不确定性，客观上讲，任何决策方案都不可能控制所有风险。故C项错误。