（ ）是现场管理的重要内容和依据，是施工组织设计的组成部分。A.施工进度计划 B.施工方案设计 C.施工总平面设计 D.施工合同文件

2020版教材P131页
进度控制的任务：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度答案选D

2020版教材P133页
该控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。

按编制对象不同，施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

参见教材 P120。 考查内容： 施工部署的作用。
施工部暑是在对拟建工程的工程情况、 建设要求、 施工条件等进行充分了解的基础上， 对项目实施过程涉及的任务、 资源、 时间、 空间做出的统筹规划和全面安排。施工部署是施工组织设计的纲领性内容， 施工进度计划、 施工准备与资源配置计划、 施工方法、 施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。

施工组织计划的类型：施工组织总设计，一般以有多个单位工程组成的项目为对象；施工组织设计，一般以单位工程为对象；施工方案，以技术难度较大、采用新工艺或新材料的分部或分项工程为对象。

该题主要考察的是：工程项目施工组织设计
按编制对象不同，施工组织设计的三个层次即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

2020版教材P89
本题考查的是工程项目施工组织设计。根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009,施工组织设计是指以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。按编制对象不同，施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

2020新版教材P24页
二、施工组织设计的分类及其内容
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：
（1）施工组织总设计；
（2）单位工程施工组织设计；
（3）分部（分项）工程施工组织设计[或称分部（分项）工程作业设计]。

2019版教材P194页
根据已确定的施工进度计划，编制各项资源需求及进场计划。

2018新教材P174 根据已确定的施工进度计划，编制各项资源需求及进场计划。

本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。单位工程施工进度计划编制的主要依据有：施工总进度计划；单位工程施工方案；合同工期或定额工期；施工定额；施工图和施工预算；施工现场条件；资源供应条件；气象资料等。

2019版教材P156页
三、单位工程施工组织设计编制依据
(1)与工程建设有关的法律、法规和文件；
(2)国家现行有关标准和技术经济指标；
(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；
(4)工程施工合同或招标投标文件；
(5)工程设计文件；
(6)工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
(7)与工程有关的资源供应情况；
(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

施工方案是施工组织设计的核心。

本题考查的是单位工程施工组织设计。施工进度计划是以施工方案为基础，根据规定工期和各类资源的供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各项施工活动，为各施工过程指明一个确定的施工日期，并以此为依据确定施工作业所必需的各种资源供应计划。施工进度计划通常采用横道图或网络图表达。

该题主要考察的是：施工组织设计的三个层次
按编制对象不同，施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

单位工程施工组织设计的内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划表、施工平面图和各项技术经济指标。其中主要内容是施工方案、施工进度计划表和施工平面图，即一案、一表、一图。