施工项目进度计划调整时，应考虑（ ）等限制条件，确保要求的进度目标得到实现。A.后续工作 B.项目经理部的管理力量 C.总工期 D.已完工作 E.安全管理要求

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本指出计划对（）的要求。

• A、成本目标
• B、项目目标
• C、成本分解
• D、项目划分

第10题：

工程进度计划的调整应符合以下要求（）

• A、工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现
• B、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位
• C、必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

在施工阶段，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制（）。

• A、工程项目总进度计划
• B、周（旬）施工作业计划
• C、监理进度计划
• D、分部分项工程施工进度计划

第22题：

第23题：

第24题：