第1题:
正常情况下,调度部汇总各施工部门提报的计划,于()组织召开施工计划协调会,会议审核确定下周施工计划。
第2题:
生产调度的基本方法包括()。
第3题:
()是组织运输生产顺利进行的重要会议,需要经常、定时召开。
第4题:
矿井调度会议是书记直接检查生产完成情况和布置计划任务的会议。
第5题:
在建设协调方面,业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理,组织召开工程月度例会,根据需要召开专题协调会,协调解决工程中有关问题,形成会议纪要并跟踪落实。
第6题:
生产调度中常用的工具有()。
第7题:
()负责施工组织设计、施工进度计划、竣工报告等,对施工进度进行控制和协调,每周召开施工例会,检查和安排每周的工作计划,协调解决施工中存在的问题,确保每周计划按期完成。
第8题:
第9题:
综合部
工程部
质量安全部
技术部
第10题:
不定期的现场实地检查和监督
召开施工单位负责人参加的现场会议
定期收集施工绩效报表资料
邀请建设单位管理人员面对面交流
第11题:
调查研究、召开调度会议和加强日常检查
平衡线法、图表控制法和准时制控制法
调查研究、召开调度会、加强日常检查
工票、加工路线单和调度板
第12题:
每周三
每周四
每周五
每周日
第13题:
以下描述,()不是建设单位(业主项目部)职责。
第14题:
应组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价()
第15题:
下列属于业主项目部管理职责的有()。
第16题:
在生产调度会管理中,生产例会管理要求,会议从布置到落实需形成闭环,便于检查验证
第17题:
项目部应组织召开每日协调会、周、月度(),研究并解决问题,会议重要内容要形成整改通知单、罚款通知单、施工日志等书面记录,月例会要形成会议纪要。
第18题:
()组织或参加项目安全检查、工作例会,掌握现场安全动态,收集安全管理信息,通报施工现场安全现状以及存在的问题,提出整改要求和具体措施,督促责任方落实。
第19题:
施工负责人的主要职责是()。
第20题:
运输生产
调度会议
调度通信
调度日志
第21题:
负责审查相应施工等级的施工方案、施工过渡方案、安全措施和施工申报计划。
负责参加铁路局组织召开的施工协调会,并负责组织相关部门协调解决施工与运输安全等问题,做到运输、施工统筹兼顾,确保行车和施工安全。
负责在至少在正式施工24小时前向设备管理单位提出施工计划、施工地点及影响范围。
负责施工现场的组织协调工作。检查施工前的准备工作,检查各项安全措施的落实,掌握施工进度和质量,及时消除不安全隐患,维护施工期间的运输和施工秩序,协调解决施工中临时发生的问题。
负责对施工进行全面总结。
第22题:
施工进度计划实施记录
施工进度计划
施工日志
施工手册
第23题:
对
错