如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间压缩，错误的做法是（ ）。A.压缩资源有保证的工作 B.压缩对质量影响不大的工作 C.压缩对安全影响不大的工作 D.压缩时差最大的工作

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

下列关于网络计划的工期优化说法正确的是（）。

• A、在优化工期时，只要能够缩短网络计划的计算工期，可以改变各项工作的逻辑关系
• B、进行工期优化时，一般首先压缩持续时间较长的工作
• C、进行工期优化时，只能关键压缩工作的持续时间，且不能将关键工作压缩为非关键工作
• D、压缩工期时，可以不考虑对费用的影响

第7题：

在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。

• A、压缩关键线路上某些工作的持续时间
• B、组织串联顺序施工
• C、调整工作间的组织关系
• D、压缩某些非关键工作的持续时间
• E、压缩非关键路线长度

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

答案：C

解析：

知识点:网络计划优化；
首先，压缩非关键工作并不能缩短总工期，只会使成本增加，因此直接排除BD两项。间接费与工作持续时间呈线性关系，直接费与工作持续时间是非线性关系，从图中可见，当工期从压缩至最佳工期（直接费与间接费相等）时，总成本是降低的。从最佳工期继续压缩时，间接费按比例下降，而直接费并非按比例上升，直接费的增加快于间接费的降低，工程总成本呈上升趋势，故应停止压缩关键工作。

第15题：

第16题：

第17题：

某建设工程合同工期为25个月，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。

当该计划执行至7个月末时，发现施工过程D已完成，而施工过程E拖后两个月。由于E工作延误是承包人自身原因造成，故应采取工期一成本优化方式压缩后续关键工作持续时间保证目标工期。
压缩某些施工过程的持续时间，各施工过程的直接费用率及最短持续时间见下表。

问题：
1．请说明施工过程E的实际进度是否影响原计划总工期为什么
2．在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，采取工期成本优化，原进度计划的最
优调整方案是什么为什么此时直接费用将增加多少万元

答案：

解析：

1．计算时间参数如下图所示。关键线路为①—②—③—⑥—⑦—⑨。由于E为关键工作，原计划总时差为0，所以，拖后2个月，影响工期2个月。
2．进度计划调整(工期—成本优化)：
根据背景，按工期费用优化方法调整7个月后的进度计划。
(1)执行7个月后的剩余网络计划如下图所示：

(2)确定缩短工作：可缩工作有H、I、K。△Cmin=4．0万元／月，即首先缩短K工作。
(3)确定缩短时间：ADk个月。
(4)直接费用增加值：C1=4．0×1天=4．0万元。
(5)绘出新的网络计划如下图所示：

(6)第二次调整：可缩工作H、I、J+K。
△Cmin=4．5万元／月
即缩短工工作：△D6-7=2个月
因为达到原计划的工期只需缩短1个月，所以，只缩短1个月工作，直接费增加到：C2=C1+4．5×1天=8．5万元
故得出：缩短L、K两项工作各1个月为最优调整方案，既可满足工期要求，又是所增费用最少，此时直接费增加8．5万元。

第18题：

在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。

• A、压缩关键线路上某些工作的持续时间
• B、组织串联顺序施工
• C、调整工作间的逻辑关系
• D、压缩某些非关键工作的持续时间
• E、压缩非关键路线的长度

第19题：

在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度（）。

• A、不影响总工期，但影响其后续工作
• B、既不影响总工期，也不影响其后续工作
• C、影响工期1天，但不影响其后续工作
• D、既影响工期1天，也影响后续工作1天

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：