项目部应及时掌握工程变更情况，测算工程变更所带来的项目成本费用的增减，属于施工成本控制中的合同措施。

题目
项目部应及时掌握工程变更情况，测算工程变更所带来的项目成本费用的增减，属于施工成本控制中的合同措施。

相似考题

1.施工过程中，工程量清单项目的增减变化必然带来合同价款的增减变化。而导致工程量清单缺项的原因不包括（ ）。A.设计变更 B.工程量清单编制错误 C.承包人投标漏项 D.施工技术进步 E.工程量偏差

2.下列属于工程变更的表现形式的是()。A.更改工程有关部位的标高、位置和尺寸 B.增减合同中约定的工程量 C.变更施工单位 D.变更工程成本 E.改变有关工程的施工顺序和时间安排

3. 施工过程中，工程量清单项目的增减变化必然带来合同价款的增减变化，下列不属于工程量清单缺项原因的是（　　）。 A.施工条件改变 B.施工组织设计编写错误 C.工程量清单编制错误 D.设计变更

4.施工中遇合同变更，必须掌握变更情况，按有关规定及时办理变更手续者是（）。 A.监理工程师 B.业主代表 C.项目负责人 D.企业负责人

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  • 第1题：

    下列文件不属于项目成本控制依据的是（ ）。

    A、工程承包合同
    B、施工设计图纸
    C、工程进度报告
    D、工程变更

    答案：B
    解析：
    2020教材P304 / 2019教材P305
    施工成本目标控制主要依据：（一）工程承包合同（二）施工成本计划（三）进度报告（四）工程变更。

  • 第2题：

    （）应建立变更管理台帐，统计变更及累计费用情况，工程总结中必须就工程变更总体情况做专项说明。

    • A、建设单位
    • B、业主项目部
    • C、设计单位
    • D、施工单位

    正确答案:B

  • 第3题：

    施工中遇合同变更，必须掌握变更情况，按有关规定及时办理变更手续者是（）。

    • A、监理工程师
    • B、业主代表
    • C、项目负责人
    • D、企业负责人

    正确答案:C

  • 第4题：

    在工程变更管理中，施工项目部提出的工程变更单，由（）出具设计变更文件。

    • A、设计单位
    • B、业主项目部
    • C、监理项目部
    • D、上级主管部门

    正确答案:A

  • 第5题：

    在工程变更管理中，施工项目部填写工程变更单，经项目总工批准后提出。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    施工过程中，工程量清单项目的增减变化必然带来合同价款的增减变化。而导致工程量清单缺项的原因不包括（）

    • A、设计变更
    • B、工程量清单编制错误
    • C、施工条件改变
    • D、工程量偏差

    正确答案:D

  • 第7题：

    在监理实施过程中，由于不可预见和不可抗拒的因素，监理机构认为需要变更工程承包合同时（）。

    • A、有权自主变更项目法人与施工企业签订的工程承包合同
    • B、无权变更项目法人与施工企业签订的工程承包合同
    • C、应及时向项目法人提出建议，协助项目法人和施工单位协商变更工程承包合同

    正确答案:C

  • 第8题：

    成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告和（）。

    • A、项目实施的总体部署
    • B、工程项目成本的构成
    • C、工程变更
    • D、施工资源配置情况

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    施工中遇合同变更，必须掌握变更情况，按有关规定及时办理变更手续者是（）。
    A

    监理工程师

    B

    业主代表

    C

    项目负责人

    D

    企业负责人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    施工过程中遇到的合同变更，如（）等，项目负责人必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。
    A

    标高

    B

    工程量增减

    C

    基线

    D

    质量及特性变更

    E

    工种


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    施工过程中遇到的合同变更，（）必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。
    A

    监理工程师

    B

    业主代表

    C

    项目负责人

    D

    企业负责人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在工程变更管理中，施工项目部完成设计变更后，应填写（），报监理项目部核验。
    A

    交底记录

    B

    工程变更执行报验单

    C

    图纸收发登记表

    D

    工程变更收发登记表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制过程中的动态资料是指（）。

    A、进度报告、合同文件、工程变更
    B、工程变更、索赔资料、成本计划
    C、工程变更、索赔资料、进度报告
    D、进度报告、合同文件、索赔资料

    答案：C
    解析：
    建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。合同文件和成本计划规定了成本控制的目标，进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

  • 第14题：

    在工程变更管理中，施工项目部完成设计变更后，应填写（），报监理项目部核验。

    • A、交底记录
    • B、工程变更执行报验单
    • C、图纸收发登记表
    • D、工程变更收发登记表

    正确答案:B

  • 第15题：

    施工过程中遇到的合同变更，如（）等，项目负责人必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。

    • A、标高
    • B、工程量增减
    • C、基线
    • D、质量及特性变更
    • E、工种

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    工程变更单执行完毕后，施工项目部填写（）报监理项目部。

    • A、工作联系单
    • B、工程变更执行报验单
    • C、工程变更单汇总表
    • D、工程变更单

    正确答案:B

  • 第17题：

    下列属于工程变更的表现形式的是（）

    • A、更改工程有关部位的标高、位置和尺寸
    • B、增减合同中约定的工程量
    • C、变更施工单位
    • D、变更工程成本
    • E、改变有关工程的施工顺序和时间安排

    正确答案:A,B,E

  • 第18题：

    投标人对招标人提供的措施项目清单所列项目，按规定（　）。

    • A、可根据企业自身情况作适当变更增减
    • B、不得进行变更增减
    • C、若要变更增减，应事先征得招标人同意
    • D、若要变更增减，应事先征得工程师同意

    正确答案:A

  • 第19题：

    施工过程中遇到的合同变更，（）必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。

    • A、监理工程师
    • B、业主代表
    • C、项目负责人
    • D、企业负责人

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    施工过程中，工程量清单项目的增减变化必然带来合同价款的增减变化，下列不属于工程量清单缺项原因的是( )。
    A

    施工条件改变

    B

    施工组织设计编写错误

    C

    工程量清单编制错误

    D

    设计变更


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告和（）。
    A

    项目实施的总体部署

    B

    工程项目成本的构成

    C

    工程变更

    D

    施工资源配置情况


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在工程变更管理中，施工项目部提出的工程变更单，由（）出具设计变更文件。
    A

    设计单位

    B

    业主项目部

    C

    监理项目部

    D

    上级主管部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    施工过程中，工程量清单项目的增减变化必然带来合同价款的增减变化。而导致工程量清单缺项的原因不包括（）
    A

    设计变更

    B

    工程量清单编制错误

    C

    施工条件改变

    D

    工程量偏差


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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