某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0。则说明（ ）。A.成本超支，进度提前 B.成本节约，进度提前 C.成本超支，进度拖后 D.成本节约，进度拖后

题目
某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）<0；已完工预算成本（BCWP）—计划完成工作预算成本（BCWS）>0。则说明（ ）。

A.成本超支，进度提前
B.成本节约，进度提前
C.成本超支，进度拖后
D.成本节约，进度拖后
相似考题

1.某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际成本一已完工程计划成本>0；拟完工程计划成本一已完工程计划成本<0。则说明（ ）。A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后

2.某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。则说明( )。A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后

3.项目经理在对所负责项目检查时发现，项目的CPI=0.8，SV=-3 600元，则说明项目的绩效是 （ ） 。A.项目成本超支，进度提前 B.项目成本超支，进度延后 C.项目成本节约，进度提前 D.项目成本节约，进度延后

4.某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本－已完工程计划施工成本>0,拟完工程计划施工成本－已完工程计算施工成本A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后

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  • 第1题：

    某工程施工至2016年6月底，已完工程预算费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，计划工程预算费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是()。

    A.费用节约，进度提前
    B.费用超支，进度拖后
    C.费用节约，进度拖后
    D.费用超支，进度提前

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差(CV)=已完工程预算费用(BCWP)已完工程实际费用(ACWP)=600－800=-200万元；当CV＞0时，说明工程费用节约；当CV＜0时，说明工程费用超支。进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)－计划工程预算费用(BCWS)=600－700=-100万元；当SV＞0时，说明工程进度超前；当SV＜0时，说明工程进度拖后。故该工程费用超支，进度拖后。

  • 第2题：

    某工程施工至2013年9月底，已完工程计划费用（BCWP）为800万元，已完工程实际费用（ACWP）为600万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。

    A：费用节约，进度提前
    B：费用超支，进度拖后
    C：费用节约，进度拖后
    D：费用超支，进度提前

    答案：A
    解析：
    2019版教材P357
    　　费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）—已完工程实际费用（ACWP）=800—600=200＞0；当CV＞0时，说明工程费用节约。进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）—拟完工程计划费用（BCWP）=800—700=100＞0；当SV＞0时，说明工程进度提前。

  • 第3题：

    某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本00，则说明该项目( )。

    A.成本节约，工期提前
    B.成本超支，工期拖后
    C.成本超支，工期提前
    D.成本节约，工期拖后

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P92
    费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)。CV为负值，顼目运行超出预算费用；CV为正值，项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算赍用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)。SV为负值，进度延误；SV为正值，进度提前。@##

  • 第4题：

    某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。

    A.费用节约，进度提前
    B.费用超支，进度拖后
    C.费用节约，进度拖后
    D.费用超支，进度提前

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程费用的动态控制。费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCW2020教材P)-已完工程实际费用(ACW2020教材P)；当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。进度偏差(SV)=已完工程计划费用(BCW2020教材P)-拟完工程计划费用(BCWS)；当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。2020教材P356-360

  • 第5题：

    某工程施工至2014 年7 月底，已完工程计划费用(BCWP)为600 万元，已完工程实际费用(ACWP)为800 万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。

    A.费用节约，进度提前
    B.费用超支，进度拖后
    C.费用节约，进度拖后
    D.费用超支，进度提前

    答案：B
    解析：
    费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)。当 CV>0 时，说明工程费用节约;当 CV<0 时，说明工程费用超支。
    进度偏差(SV)=已完工程计划费用(BCWP) - 拟完工程计划费用(BCWS)。当 SV>0 时，说明工程进度超前;当 SV<0时，说明工程进度拖后。

  • 第6题：

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本<0。则说明( )。

    A、成本超支，进度提前
    B、成本节约，进度提前
    C、成本超支，进度拖后
    D、成本节约，进度拖后

    答案：A
    解析：
    2018版教材P93
    费用偏差＝已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本，当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；反之实际费用没有超出预算费用。进度偏差＝已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本，当进度偏差为正值，即表示进度提前，反之进度延误。

  • 第7题：

    如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV＞0.SV＜0说明的情况是（ ）

    A.项目成本节约、进度落后
    B.项目成本超支、进度落后
    C.项目成本超支、进度超前
    D.项目成本节约、进度超前

    答案：A
    解析：

  • 第8题：

    项目成本差异CV小于零，说明（）。

    • A、成本节约
    • B、进度提前
    • C、成本超支
    • D、进度拖后

    正确答案:C

  • 第9题：

    某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（）。

    • A、进度拖后，预算节支
    • B、进度拖后，预算超支
    • C、进度提前，预算节支
    • D、进度提前，预算超支

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    某工程施工至2016年6月底．已完工程预算费用(BCWP)为600万元。已完工程实际费用(ACWP)为800万元．计划工程预算费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是(   )。
    A

    费用节约，进度提前

    B

    费用超支，进度拖后

    C

    费用节约，进度拖后

    D

    费用超支，进度提前


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是：已完工作预算成本（BCWP）为76万元、已完工作实际成本（ACWP）为77万元、计划工作预算成本（BCWS）为76万元，则到第10个工作日末该项目的状况是（　　）。
    A

    实际进度符合计划、实际成本符合预算

    B

    进度提前、成本节约

    C

    进度拖延、实际成本符合预算

    D

    实际进度符合计划、实际成本超预算


    正确答案： B
    解析：
    本题考核的是进度偏差分析。（1）费用偏差一已完工作的预算费用一已完工作的实际费用=（76-77）万元=-10万元，负值表示费用超支。（2）进度偏差=已完工作的预算费用一计划工作的预算费用=（76-76）万元=0，因为进度偏差等于0，所以项目是按计划进行的，项目既不提前也不落后于计划进度。

  • 第12题：

    单选题
    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0。则说明（）。
    A

    成本超支，进度提前

    B

    成本节约，进度提前

    C

    成本超支，进度拖后

    D

    成本节约，进度拖后


    正确答案： A
    解析： 当CV为负值时，即表示项目运行超出预算成本。当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第13题：

    某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是( )。

    A: 成本超支，进度拖延
    B: 成本超支，进度加快
    C: 成本节约，进度加快
    D: 成本节约，进度拖延

    答案：A
    解析：
    费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP--已完工作实际费用ACWP；当CV<0时，即表示项目运行超支；当CV>0时，表示项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP=计划工作预算费用BCWS；当SV<0时，表示进度延误；当SV>0，表示进度提前。由图可得，ACWP>BCWS>BCWP，所以CV<0，SV<0，即运行超支，进度延误。

  • 第14题：

    某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。

    A.进度拖后，预算节支
    B.进度拖后，预算超支
    C.进度提前，预算节支
    D.进度提前，预算超支

    答案：D
    解析：
    本题考核的是赢得值法的应用。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(23-33)万元=-10万元。当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(23-22)万元=1万元。当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第15题：

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本<0。则说明（）。

    A.成本超支，进度提前
    B.成本节约，进度提前
    C.成本超支，进度拖后
    D.成本节约，进度拖后

    答案：A
    解析：
    @##

  • 第16题：

    已知某工程已完工程计划费用（BCWP）为800 万元，已完工程实际费用（ACWP）为900 万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（　）。

    A.费用节约，进度提前
    B.费用超支，进度拖后
    C.费用节约，进度拖后
    D.费用超支，进度提前

    答案：D
    解析：
    考点:工程费用的动态监控。费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=800-900＜0，说明工程费用超支。进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP） -拟完工程计划费用（BCWS）=800-700＞0，说明工程进度提前。

  • 第17题：

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程预算施工成本-已完工程实际施工成本>0;已完工程预算施工成本-计划工作预算施工成本<0。则说明( )。

    A、成本超支，进度提前
    B、成本节约，进度提前
    C、成本超支，进度拖后
    D、成本节约，进度拖后

    答案：D
    解析：
    2018版教材P93

    费用偏差(CV) = 已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV )= 已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第18题：

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本＜0。则说明()。

    A、成本超支，进度提前
    B、成本节约，进度提前
    C、成本超支，进度拖后
    D、成本节约，进度拖后

    答案：A
    解析：
    费用偏差＝已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本，当已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0，费用偏差为负值，即表示项目运行超出预算费用；
    进度偏差＝已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本，当拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本＜0，进度偏差为正值，即表示进度提前。

  • 第19题：

    某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本<0，则表示（）。

    • A、成本超支，进度提前
    • B、成本节约，进度提前
    • C、成本超支，进度拖后
    • D、成本节约，进度拖后

    正确答案:A

  • 第20题：

    某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本<0，则说明（）。

    • A、成本超支，进度提前
    • B、成本节约，进度提前
    • C、成本超支，进度拖后
    • D、成本节约，进度拖后

    正确答案:A

  • 第21题：

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）<0；已完工作预算成本（BCWP）一计划完成工作预算成本（BCWS）>0。则说明（）。

    • A、成本超支，进度提前
    • B、成本节约，进度提前
    • C、成本超支，进度拖后
    • D、成本节约，进度拖后

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    项目成本差异CV小于零，说明（）。
    A

    成本节约

    B

    进度提前

    C

    成本超支

    D

    进度拖后


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对某项目进行成本和进度偏差分析，已知：BCWP=35万元，ACWP=25万元，BCWS=40万元，则说明该项目目前（）。
    A

    成本节约，进度拖后

    B

    成本节约，进度提前

    C

    成本超支，进度拖后

    D

    成本超支，进度提前


    正确答案： B
    解析：

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