更多“下列选项中,会造成费用增加,且加剧资源供应的困难的,是( )进度计划的调整方法。A.增加资源投入 B.改变工作逻辑关系 C.资源供应的调整 D.提高劳动生产率”相关问题
  • 第1题:

    通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择()

    A、具有工艺逻辑关系的有关工作
    B、超过计划工期的非关键线路上的有关工作
    C、可以增加资源投入的有关工作
    D、持续时间可以压缩的有关工作

    答案:B
    解析:
    通过改变某项工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路的有关工作。

  • 第2题:

    当建设工程实际进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系不可改变时,可以采用()等方法调整进度计划。

    A.改变某些工作的施工顺序
    B.将顺序作业改为搭接作业
    C.增加劳动力,提高劳动效率
    D.增加资源投入
    E.将顺序作业改为平行作业

    答案:C,D
    解析:
    2020版教材P104-109
    本题考查的是进度计划的调整方法。进度计划的调整方法:(1)改变某些工作间的逻辑关系:改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。(2)缩短某些工作的持续时间:不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。

  • 第3题:

    工程实际进度偏差影响到总工期时,可采用(  ) 等方法调整进度计划。

    A.缩短某些关键工作的持续时间
    B.将顺序作业改为分段组织流水作业
    C.增加资源投入
    D.保证资源的供应
    E.将顺序作业改为平行作业

    答案:B,C,E
    解析:
    本题考查的是进度计划的调整方法。进度计划的调整方法:(1)改变某些工作间的逻辑关系:改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等;(2)缩短某些工作的持续时间:不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。

  • 第4题:

    调整建设工程进度计划时,可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。

    A.组织平行作业
    B.增加资源投入
    C.提高劳动效率
    D.设置限制时间

    答案:A
    解析:
    本题考查的是进度计划的调整方法。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期,改变工作之间的逻辑关系。

  • 第5题:

    通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择( )。

    A.具有工艺逻辑的有关工作
    B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作
    C.可以增加资源投入的有关工作
    D.持续时间可以压缩的有关工作

    答案:B
    解析:
    本题考查的是进度计划的的调整方法。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。

  • 第6题:

    下列选项中,可以调整施工进度计划的方法有( )。

    A.增加资源的投入
    B.改变工作的逻辑关系
    C.资源供应的调整
    D.提高劳动生产率
    E.长期延长劳动时间

    答案:A,B,C,D
    解析:
    调整施工进度计划的方法包括:增加资源的投入、改变工作的逻辑关系、资源供应的调整、提高劳动生产率等。

  • 第7题:

    当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时问补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,包括( )。

    A.改变某些工作的逻辑关系
    B.增加某些工作的工作内容
    C.减少某些工作的计划费用
    D.改变某些工作的资源消耗
    E.重新编制进度计划

    答案:A,E
    解析:
    P133-136
    根据对矿业工程进行计划执行情况检查,如果发生进度偏差,必须及时分析原因,并根据限制条件采用合理的调整方法。通常当施工进度偏差影响到后续工作和总工期时,应及时进行计划的调整。(1)重新安排后续关键工序的时间(2)改变后续工作的逻辑关系(3)重新编制施工进度计划

  • 第8题:

    在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。

    A.调整进度前锋线
    B.调整资源的投入
    C.调整工作的最早开始时间
    D.调整工作之间的逻辑关系
    E.增、减工作项目

    答案:B,D,E
    解析:
    本题考查的是调整网络计划的方法,共六种,分别是:①调整关键线路:②调整非关键工作时差;③增、减工作项目;④调整工作之间的逻辑关系;⑤调整工作的持续时间:⑥调整资源的投入。

  • 第9题:

    在进度计划的调整中,作为进度计划调整的重点,也是最常用的方法之一的是()。

    • A、资源调整
    • B、改变某些工作间的逻辑关系
    • C、剩余工作重新编制进度计划
    • D、关键工作的调整

    正确答案:D

  • 第10题:

    施工进度计划的调整增加资源的投入,缩短某些工作的持续时间,易带来以下问题()

    • A、费用的增加
    • B、工作逻辑上的矛盾
    • C、资源使用效率降低
    • D、加剧资源供应的困难
    • E、损害工程的完整性

    正确答案:A,C,D

  • 第11题:

    单选题
    在进度计划的调整中,作为进度计划调整的重点,也是最常用的方法之一的是()。
    A

    资源调整

    B

    改变某些工作间的逻辑关系

    C

    剩余工作重新编制进度计划

    D

    关键工作的调整


    正确答案: D
    解析: 本题涉及的考点是进度计划的调整方法。进度计划的调整,一般有以下几种方法:
    (1)关键工作的调整;
    (2)改变某些工作间的逻辑关系;
    (3)剩余工作重新编制进度计划;
    (4)非关键工作调整;
    (5)资源调整。其中关键工作的调整是进度计划调整的重点,也是最常用的方法之一。

  • 第12题:

    多选题
    下列选项中,不属于调整项目进度计划时,采用的进度调整措施包括(  )。
    A

    调整工作的逻辑关系

    B

    减少某些工作的资源投入

    C

    调整工作的持续时间

    D

    提高某些工作的资源利用率

    E

    减少某些工作的人员投入


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第13题:

    通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择()。

    A.具有工艺逻辑关系的有关工作
    B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作
    C.可以增加资源投入的有关工作
    D.持续时间可以压缩的有关工作

    答案:B
    解析:
    二、当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有:改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。
    ㈠改变某些工作间的逻辑关系
    当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及组织分段流水作业等,都可以有效地缩短工期。
    ㈡缩短某些工作的持续时间
    这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时,这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。一般可分为以下三种情况:
    ⒈网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过其自由时差但未超过其总时差
    ⒉网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
    ⒊网络计划中某项工作进度超前

  • 第14题:

    当建设工程实际进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系不可改变时,可以采用()等方法调整进度计划。


    A.改变某些工作的施工顺序

    B.将顺序作业改为搭接作业

    C.增加劳动力,提高劳动效率

    D.保证资源的供应

    E.将顺序作业改为平行作业

    答案:C,D
    解析:
    考点:进度计划的调整方法。进度计划的调整方法:(1)改变某些工作间的逻辑关系:改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。(2)缩短某些工作的持续时间:不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。

  • 第15题:

    当调整建设工程进度计划时,可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。

    A.组织依次作业
    B.增加资源投入
    C.分段组织流水作业
    D.提高劳动效率

    答案:C
    解析:
    本题考查进度计划的调整方法。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期

  • 第16题:

    调整建设工程进度计划时,对于大型建设工程,可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。

    A.组织平行作业
    B.增加资源投入
    C.提高劳动效率
    D.设置限制时间

    答案:A
    解析:
    本题考核的是改变某些工作间的逻辑关系调整施工进度计划。改变某些工作间的逻辑关系,这种方法的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型建设工程,由于其单位工程较多且相互间的制约比较小,可调整的幅度比较大,所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目,由于受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度比较小,所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业,建设工程在单位时间内的资源需求量将会增加。

  • 第17题:

    必须经过上层管理者,如投资者、业主的批准的进度计划调整方法是( )。

    A.采用新技术,减少资源投入
    B.改变工作的逻辑关系
    C.增减工作的范围
    D.提高劳动生产率

    答案:C
    解析:
    必须经过上层管理者,如投资者、业主的批准的进度计划调整方法是增减工作的范围。

  • 第18题:

    加强培训,并伴有激励机制,是( )的进度计划调整方法。

    A.增加资源的投入
    B.改变工作的逻辑关系
    C.资源供应的调整
    D.提高劳动生产率

    答案:D
    解析:
    加强培训,并伴有激励机制,是资源供应的调整的进度计划调整方法。

  • 第19题:

    当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时 间补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,通常可( )

    A.改变某些工作的逻辑关系
    B.增加某些工作的工作内容
    C.减少某些工作的计划费用
    D.改变某些工作的资源消耗

    答案:A
    解析:

  • 第20题:

    进度计划调整的方法包括()。

    A.关键工作的调整
    B.改变某些工作间的逻辑关系
    C.工期的调整
    D.剩余工作重新编制进度计划
    E.资源调整

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第21题:

    如业主不批准,则在调整施工进度计划时不能采用()的方法。

    • A、增加资源的投入
    • B、改变某些工作间的逻辑关系
    • C、增减工作范围
    • D、提高劳动生产率

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    如业主不批准,则在调整施工进度计划时不能采用()的方法。
    A

    增加资源的投入

    B

    改变某些工作间的逻辑关系

    C

    增减工作范围

    D

    提高劳动生产率


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    施工进度计划的调整增加资源的投入,缩短某些工作的持续时间,易带来以下问题()
    A

    费用的增加

    B

    工作逻辑上的矛盾

    C

    资源使用效率降低

    D

    加剧资源供应的困难

    E

    损害工程的完整性


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析