第1题:
第2题:
第3题:
外贸企业实施(),是针对我国现阶段外贸公司与外贸生产企业、供货基地之间存在的相互分离、信息隔绝状态,为寻求更为合理的外贸生产、营销组织形式而实行的战略。
第4题:
企业首先应制定战略地图,即基于企业愿景与战略,将战略目标及其因果关系、价值创造路径以图示的形式直观、明确、清晰地呈现。
第5题:
水平战略联盟也可称为横向战略联盟,是由各个处于原料供应、产品研发、生产及销售等相关联的不同阶段的企业所开展的合作。
第6题:
技术开发与研究联盟
营销联盟
产业协调联盟
产品联盟
第7题:
控制原料生产的成本
把供应商的利润转化成自己的利润
进行不同行业的战略转移
获取价值链重组的利益
培育新的增长机会
第8题:
技术开发与研究联盟
营销联盟
产品联盟
产业协调联盟
第9题:
技术开发与研究联盟
营销联盟
产品联盟
产业协调联盟
第10题:
差异他战略
一体化战略
集中战略
稳定战略
第11题:
“开源”战略与成长战略
“节流”战略与生产力战略
成长战略与生产力战略
扩张战略与紧缩战略
第12题:
常规战略变化
有限的战略变化
彻底的战略变化
企业转向
第13题:
第14题:
第15题:
企业在使用财务政策时的两大战略是()
第16题:
像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于()
第17题:
当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()
第18题:
产业协调联盟
营销联盟
技术开发与研究联盟
产品联盟
第19题:
差异化战略
一体化战略
集中战略
稳定战略
第20题:
“实业化”战略
“集团化”战略
“国际化”战略
“股份化”战略
第21题:
差异化战略
一体化战略
集中战略
稳定战略
第22题:
技术开发与研究联盟
营销联盟
产业协调联盟
产品联盟
第23题:
组织形式
生产线规模
质量控制
设备选择