在组织内部设计新的职务时,在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时,可使用设计技术是:A.职务扩大化 B.职务轮换 C.职务丰富化 D.职务重要性

题目
在组织内部设计新的职务时,在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时,可使用设计技术是:

A.职务扩大化
B.职务轮换
C.职务丰富化
D.职务重要性

相似考题
更多“在组织内部设计新的职务时,在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时,可使用设计技术是:”相关问题
  • 第1题:

    组织设计的主要任务是( )

    A.设计组织结构、划分部门和确定职权

    B.职务设计与部门划分

    C.提供岗位说明书和工作流程

    D.提供组织结构系统图和编制职务说明书


    正确答案:A

  • 第2题:

    工作设计是指根据组织需要并兼顾个人需要,规定某职务的(),以及在组织中与其他职务关系的过程。

    A、任务

    B、权利

    C、权力

    D、责任

    E、内容


    参考答案:ACD

  • 第3题:

    在()情况出现时,人事经理可以考虑职务设计的问题。

    • A、客户经常投诉
    • B、职务设置不合理
    • C、企业计划进行管理改革
    • D、员工职务效率下降
    • E、员工职务效率上升

    正确答案:B,C,D

  • 第4题:

    关于职务作品的著作权,以下选项中,错误的是()

    • A、职务作品的著作权只能由作者享有
    • B、职务作品完成两年内,未经单位同意,作者不得许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品
    • C、主要是利用法人或者其他组织的物质技术条件创作,并由法人或者其他组织承担责任的工程设计图、产品设计图、地图、计算机软件等职务作品,作者享有署名权,著作权的其他权利由法人或者其他组织享有
    • D、可以通过合同约定职务作品的著作权由法人或者其他组织享有

    正确答案:A

  • 第5题:

    组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,()、()的活动范围并编制职务说明书。


    正确答案:参谋职权;直线职权

  • 第6题:

    组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    在职务设计方法中,既可以减轻工作厌倦和单调感,又可以对员工产生激励作用的是()。

    • A、职务丰富化
    • B、职务扩大化
    • C、工作团队
    • D、职务专业化
    • E、职务轮换

    正确答案:A,C

  • 第8题:

    客户服务组织设计的主要内容包括()。

    • A、职能设计和框架设计
    • B、职务设计和团队设计
    • C、协调设计
    • D、规范设计
    • E、人员设计和激励设计

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题:

    单选题
    从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是()
    A

    职务丰富化

    B

    职务扩大化

    C

    职务专业化

    D

    职务复杂化


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    根据组织需要并兼顾个人需要,规定某职务的任务、权力、责任,以及在组织中与其他职务关系的过程称为()。
    A

    职位调查

    B

    职务分析

    C

    职务设计

    D

    工作分析


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,()、()的活动范围并编制职务说明书。

    正确答案: 参谋职权,直线职权
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据组织需要并兼顾个人需要,规定某职务的任务、权力、责任,以及在组织中与其他职务关系的过程称为()。

    A、职位调查

    B、职务分析

    C、职务设计

    D、工作分析


    参考答案:C

  • 第14题:

    对于成功的职务设计而言,以下哪项是关键?( )

    A.创建一个拥有自主权的工作团队
    B.通过增加与所从事工作相似的任务来扩大职务内容
    C.实行职务轮换,使员工工作多样化
    D.改变职务内容,以使职务满足员工自身发展的需要

    答案:D
    解析:
    A.不正确,拥有自主权的工作团队仅仅是职务设计选择的方案之一,在大多数情况下并不适用,这种选择对于那些不具备较高责任感的员工来说是不能产生显著作用的。B.不正确,扩大职务以增加不同的工作任务,扩大职务内容是一种职务设计选择,目的是避免过度专业化造成的缺乏多样性,但这种选择并没有给员工的活动提供多少挑战性;而且,若一项工作本已令人心烦,再增加相似的任务就更加令人厌烦,不会起到激励作用。C.不正确,实行职务轮换也是一种职务设计选择,但这种选择会影响那些聪明且富有进取心的员工的积极性。另外,非自愿地对员工进行职务轮换还可能导致旷工和事故的增加。D.正确。在职务设计时,充分考虑员工对自尊和自我实现的需要,以便使职务满足员工自身发展的需要,才能有效发挥职务设计的激励作用。

  • 第15题:

    从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是()

    • A、职务丰富化
    • B、职务扩大化
    • C、职务专业化
    • D、职务复杂化

    正确答案:A

  • 第16题:

    组织设计的任务有()

    • A、设计清晰的组织结构
    • B、规划和设计组织中各部门的职能和职权
    • C、确定组织中职能职权,参谋职权和直线职权的活动范围
    • D、编制职务说明书

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    ()是在目标活动逐步分解的基础上,设计和确定组织内从事具体管理工作所需的职务类别和数量,分析担任每个职务的人员应负的责任,应具备的素质要求。


    正确答案:组织工作

  • 第18题:

    组织设计中最为重要的基础工作是()

    • A、部门划分
    • B、职务设计与分析
    • C、人员的激励
    • D、组织目标的分解

    正确答案:B

  • 第19题:

    可以使员工对企业中的多种活动有更多了解,为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是()。

    • A、职务专业化
    • B、职务轮换
    • C、职务丰富化
    • D、工作团队

    正确答案:B

  • 第20题:

    现代管理中对组织的职务设计强调职务轮换,职务扩大化和职务丰富化,关于三者的关系和区别,有以下几种说法,你认为哪种提法是正确的?()

    • A、职务轮换和职务扩大化没有区别,职务丰富化是增加职务深度,例如一线职工可以参加某些管理活动
    • B、职务轮换指在纵向和水平方向上使员工的业务活动多样化,而职务扩大化是指使员工的职务范围由原有的基础上不断增加
    • C、职务丰富化是意味着允许员工有更大的自主权、独立性责任感去完成一项完整的活动
    • D、B+C

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是()
    A

    职务丰富化

    B

    职务扩大化

    C

    职务专业化

    D

    职务复杂化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    在职务设计方法中,既可以减轻工作厌倦和单调感,又可以对员工产生激励作用的是()。
    A

    职务丰富化

    B

    职务扩大化

    C

    工作团队

    D

    职务专业化

    E

    职务轮换


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    工作设计是指根据组织需要并兼顾个人需要,规定某职务的(),以及在组织中与其他职务关系的过程。
    A

    任务

    B

    权利

    C

    权力

    D

    责任

    E

    内容


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析