更多“在衰退产业中,通过捡拾退出企业所遗留下来的市场占有率来追求成长,这种战略是:A.领先战略 B.利基战略 C.收割战略 D.撤资战略”相关问题
  • 第1题:

    在应对衰退的战略中,专注于衰退速度较慢的小范围需求的是( )。

    A、领导战略

    B、利基战略

    C、收割战略

    D、剥离战略


    参考答案:B

  • 第2题:

    衰退行业的战略制定包括( )、合适定位战略、迅速退出战略。
    A.领导地位战略B.差异化战略C.重点战略 D.稳定战略


    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是( )。

    A.内部成长战略
    B.外部成长战略
    C.稳定战略
    D.收缩战略

    答案:A
    解析:
    本题考查内部成长战略。内部成长战略是一种通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略。

  • 第4题:

    ( )培训工作的重点是文化整合和价值观的统一。

    A.内部成长战略
    B.外部成长战略
    C.稳定战略
    D.成本领先战略

    答案:B
    解析:
    本题考查人力资源战略与不同组织战略的匹配。外部成长战略培训工作的重点是文化整合和价值观的统一,以及解决员工配置冲突的技能培训,同时,还要对一些暂时找不到合适位置的人员进行技能的再培训。

  • 第5题:

    根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是( )。

    A.成本领先战略
    B.稳定战略
    C.紧缩战略
    D.成长战略

    答案:C
    解析:
    此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低的市场占有率。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

  • 第6题:

    在市场竞争中,企业通过提高技术水平,构筑企业的核心技术竞争优势,使企业在产业中保持技术领先地位并以此获得较高的市场,占有率和较高的垄断利润,这种战略属于以下哪种战略?

    A.技术创新战略
    B.技术领先战略
    C.技术转让战略
    D.技术转移战略

    答案:B
    解析:

  • 第7题:

    能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量,并且成为产业中的成本领先者的战略是( )。

    A.成本领先战略
    B.差异化战略
    C.集中成本领先战略
    D.集中差异化战略

    答案:A
    解析:
    成本领先战略、差异化战略和集中化战略都能够使企业有效地面对产业中的五种竞争力量,但是只有成本领先战略是将成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略,选项A正确。
    【考点“基本竞争战略——成本领先战略”】

  • 第8题:

    在衰退产业中,如果企业处于有利的产业结构(具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍),企业自身有较强的竞争实力,则企业应当采取()战略。

    • A、领先战略
    • B、坚壁战略
    • C、收获战略
    • D、快速放弃战略

    正确答案:A

  • 第9题:

    衰退行业中的竞争战略选择有观望战略、抽资转向战略、快速退出战略和()。

    • A、差异化战略
    • B、领先战略
    • C、密集增长战略
    • D、市场渗透战略

    正确答案:B

  • 第10题:

    多选题
    衰退产业中的竞争战略主要选择有()。
    A

    领先战略

    B

    观望战略

    C

    抽资转向战略

    D

    快速退出战略

    E

    渗透战略


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    衰退行业中的竞争战略选择,不包括以下()。
    A

    领先战略

    B

    观望战略

    C

    加大投资战略

    D

    快速退出战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    甲公司是生产和销售手机的企业,鉴于智能手机时代的到来,低端手机正在逐渐退出手机市场,甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算,增加智能手机的研发预算,这种战略属于:()
    A

    领先战略

    B

    利基战略

    C

    收割战略

    D

    撤资战略


    正确答案: A
    解析: 收割战略的定义是企业为了控制成本和提高现金流量而减少在某一特定部门或方向上的投资,企业将由此增加的现金流用于满足企业新的或更具希望的部门的现金需要。

  • 第13题:

    在企业成长过程中,从战略角度容易遇到两大战略陷阱,其中之一是()。

    A.战略冒进陷阱

    B.战略退出陷阱

    C.战略转移陷阱

    D.战略清算陷阱


    参考答案:A

  • 第14题:

    下列战略中,属于组织战略层次的包括()。

    A.市场营销战略
    B.成长战略
    C.总成本领先战略
    D.收缩战略
    E.稳定战略

    答案:B,D,E
    解析:
    一般情况下,组织战略可划分为成长战略、稳定战略、收缩战略三种类型。

  • 第15题:

    组织战略包括( )等类型。

    A.总成本领先战略
    B.成长战略
    C.稳定战略
    D.收缩战略
    E.差别化战略

    答案:B,C,D
    解析:
    组织战略又称公司战略或企业战略、企业发展战略,它主要回答到哪里去竞争的问题,即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。一般情况下,组织战略可以划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。

  • 第16题:

    人力资源战略中,( )绩效管理体系的目标导向性很强。

    A.成本领先战略
    B.创新战略
    C.客户中心战略
    D.成长战略

    答案:B
    解析:
    本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。创新战略:从绩效管理的角度来说,这类组织更为关注创新的结果,而不是工作过程中的具体行为规范,因此,绩效管理体系的目标导向性很强。

  • 第17题:

    在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大的竞争战略是( )。

    A.成长战略
    B.创新战略
    C.成本领先战略
    D.客户中心战略

    答案:C
    解析:
    成本领先战略,即成本最低战略,在产品本身的质量大体相同的情况下,以低于竞争对手的价格向客户提供产品。采取这一战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面以竞争对手薪酬为准,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。

  • 第18题:

    甲公司是生产和销售手机的企业,鉴于智能手机时代的到来,低端手机正在逐渐退出手机市场,甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算,增加智能手机的研发预算,这种战略属于:

    A.领先战略
    B.利基战略
    C.收割战略
    D.撤资战略

    答案:C
    解析:
    收割战略的定义是企业为了控制成本和提高现金流量而减少在某一特定部门或方向上的投资,企业将由此增加的现金流用于满足企业新的或更具希望的部门的现金需要。

  • 第19题:

    衰退行业中的竞争战略选择,不包括以下()。

    • A、领先战略
    • B、观望战略
    • C、加大投资战略
    • D、快速退出战略

    正确答案:C

  • 第20题:

    在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素: 一是衰退的产业结构, 二是企业自身的相对竞争力。 当产业结构有利,相对竞争力弱时,应采用以下哪种战略()

    • A、领先或坚壁战略
    • B、收获或迅速放弃战略
    • C、坚壁或收获战略
    • D、迅速放弃战略

    正确答案:B

  • 第21题:

    甲公司是生产和销售手机的企业,鉴于智能手机时代的到来,低端手机正在逐渐退出手机市场,甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算,增加智能手机的研发预算,这种战略属于:()

    • A、领先战略
    • B、利基战略
    • C、收割战略
    • D、撤资战略

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    衰退行业中的竞争战略选择有观望战略、抽资转向战略、快速退出战略和()。
    A

    差异化战略

    B

    领先战略

    C

    密集增长战略

    D

    市场渗透战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在衰退产业中,如果企业处于有利的产业结构(具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍),企业自身有较强的竞争实力,则企业应当采取()战略。
    A

    领先战略

    B

    坚壁战略

    C

    收获战略

    D

    快速放弃战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析