公司在雇用了一名新人负责采购之后，从两家供应商那里的采购量猛增，主要原因是这位采购员从这两家供应商的销量中收取回扣。发现这种行为的可能方式是( )。A.定期就采购员的潜在利益冲突或道德违规行为向供应商开展调查 B.在主文件中放入新供应商的发票收据 C.对所有采购都使用采购订单 D.对采购员或供应商的活动实施变动分析和趋势分析
题目
B.在主文件中放入新供应商的发票收据
C.对所有采购都使用采购订单
D.对采购员或供应商的活动实施变动分析和趋势分析
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第1题：
在对采购部门的审计中，内部审计师从一雇员处获悉公司的一位采购员偏向于某一特定供应商。评价这一论断的最好的证据来源是：A.与该采购员讨论从该供应商处的采购。
B.审查公开采购订单的文件资料。
C.审查采购文件中对供应商的所有近期奖励。
D.分析供应商的等级。答案：C解析：A不正确，与该采购员的讨论取得的是口头证据，证明力最差，且采购员很可能做虚假的陈述，以掩盖其偏向。B不正确，审查采购订单文件能取得对某供应商的采购数量大小，即使很大也可能是正常的采购，证明不了偏好问题。C正确，审查采购文件中对供应商的所有近期奖励，通过分析比较采购情况与奖励情况可以发现异常情况，找出原因，取得相关证据，因此该选项是最好的证据。D不正确，分析供应商的等级，说明不了什么。 -
第2题：
某制造业公司的潜在问题是：采购代表可能会收到回扣或收取供应商的礼物，并以此作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪项效果最差？A.公司制定一项特别政策，禁止从供应商处接收任何有价值的物品。
B.公司制定《道德规范》，禁止这种行为。
C.对新供应商，要求采购必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中。
D.与主要供应商建立长期合同关系，合同条款由最高级管理层审批。答案：C解析：A、不正确。从公司政策上明确禁止收受礼物的行为，有利于规范采购代表的行为。B、不正确。从公司《职业道德规范）的角度禁止这种行为，对采购代表具有一定的约束性。C、正确。要求采购代表提供供应商的简介，这无论从制度上还是从操作上都不属于一种控制措施，无法防止供应商送礼或采购代表违规操作等问题。D、不正确。这样做一方面可以从长远发展的角度约束供应商的行为，另一方面也使采购代表的权力得到了有效控制，可以在很大程度上防止上述行为。 -
第3题：
某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪一项的效果最差？（）
- A、公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；
- B、公司制定道德准则，禁止这种行为；
- C、对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；
- D、与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。
正确答案:C -
第4题：
议价采购的特点是（）。
- A、向固定的供应商直接采购
- B、市场采购适应性强
- C、选定两家以上的供应商，比价采购
- D、采购选择性强
正确答案:A -
第5题：
采购招标中，招标在入围的合格供应商中进行，应标供应商不得少于（）
- A、一家
- B、两家
- C、三家
- D、五家
正确答案:C -
第6题：
询价采购是指对两家以上的供应商提供的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式。
正确答案:错误 -
第7题：
在选定两家以上供应商的基础上，由供应商经几轮报价，最后选择报价最低者的采购方式为（）采购。
- A、招标
- B、议价
- C、询价
- D、竞争性谈判
正确答案:D -
第8题：
问答题A公司在采购某项物品时直接邀请了三家供应商进行谈判，采购员B认为这种物品经营的厂家不少，公司需求不是很紧急，因此对这种获取报价的方式保留了意见。试问这种方式的缺点在哪里？正确答案： 这种竞争性谈判的缺点在于：无限制的独家谈判，容易造成厂家抬高价格；违反自由竞争精神，助长企业托拉斯垄断价格，阻碍工商业的发展；秘密谈判，容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会。解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题某制造业公司的采购代表收到回扣或收取供应商的礼物，并以此作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。内部审计师在审计过程中，为防止这一行为，采取了不同的措施，则下面措施中效果最不理想的是：（）A公司制定一项特别政策，禁止采购人员与供应商私下接触。
B公司制定《职业道德规范》，禁止从供应商处接受任何有价值的物品。
C对新供应商，要求采购代表必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中。
D与主要供应商建立长期合同关系，合同条款由总经理审批。
正确答案： A解析： 本题考查的知识点是遵守IIA《职业道德规范》并促进合规 。选项C是最不理想的措施，要求采购代表提供供应商的简介，这无论从制度上还是从操作上都不属于一种控制措施，无法防止供应商送礼或采购代表违规操作等问题。 -
第10题：
单选题工厂的原料由两家供应商A和B提供，采购人员想知道这两家供应商的产品中某种关键成分的平均含量是否有差别。现分别从两家供应商中各抽取100盒进行检查。发现A供应商含量均值＝13.59，标准差＝5.94。B供应商含量均值＝14.43，标准差＝5.61。请问哪个是合适的原（零）假设（nullhypothesis）？（）。AµA=µB
BµA>µB
CµA<µB
DµA≠µB
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施（）A收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事
B项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）
C产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事
D项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，以下项目经理不应该采取的措施是（）A收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事
B项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物（回扣）
C产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事
D项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的
正确答案： A,B,C解析： 暂无解析 -
第13题：
要防范采购代理以给以优惠合同为条件从供应商那里收取回扣或礼品，以下哪项措施效果最差？A.制定具体的公司政策，禁止接受供应商的任何有价物品。
B.制定公司道德规范，禁止可能损害客观性的一切行为。
C.更求采购代理在将任何新供应商加入授权供应商清单之前编制其公司概况介绍。
D.与主要供应商签订长期合同，合同条件必须征得高层管理人员批准。答案：C解析：A、不正确。从公司政策上明确禁止收受礼物的行为，有利于规范采购代表的行为。B、不正确。从公司道德规范的角度禁止这种行为，对采购代表具有一定的约束性。C、正确。要求采购代表提供供应商的简介，这无论从制度上还是从操作上都不属于一种控制措施，无法防止供应商送礼或采购代表违规操作等问题。D、不正确。这样做一方面可以从长远发展的角度约束供应商的行为，另一方面也使采购代表的权力得到了有效控制，可以在很大程度上防止上述行为。 -
第14题：
为了防止采购代理人偏向于一些特定供应商，可以采取的控制措施有可能是：（）
- A、监督每名采购员的采购合同的数量。
- B、要求每次由多人讨论决定供应商。
- C、规定采用单一供应商政策。
- D、定期轮换采购员的任务。
正确答案:D -
第15题：
作为采购方的一名采购员，你的最重要的谈判伙伴是来自公司内部其它部门的同事，而谈判对象只能是供应商
正确答案:错误 -
第16题：
公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）
- A、收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事。
- B、项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）。
- C、产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事。
- D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。
正确答案:D -
第17题：
在对采购部门的审计中，内部审计师从一职员处获悉公司的一位采购员偏向于某一特定供应商。评价这一论断的最好的证据来源是（）。
- A、与该采购员讨论对该供应商的采购
- B、审查公开采购订单文件
- C、审查采购文件中对供应商的所有近期回报
- D、分析供应商的等级
正确答案:C -
第18题：
A公司在采购某项物品时直接邀请了三家供应商进行谈判，采购员B认为这种物品经营的厂家不少，公司需求不是很紧急，因此对这种获取报价的方式保留了意见。试问这种方式的缺点在哪里？
正确答案: 这种竞争性谈判的缺点在于：无限制的独家谈判，容易造成厂家抬高价格；违反自由竞争精神，助长企业托拉斯垄断价格，阻碍工商业的发展；秘密谈判，容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会。 -
第19题：
邀请招标是指（）以上（含）的供应商就采购事宜进行招标的采购方式。
- A、两家
- B、三家
- C、四家
- D、五家
正确答案:B -
第20题：
单选题议价采购的特点是（）。A向固定的供应商直接采购
B市场采购适应性强
C选定两家以上的供应商，比价采购
D采购选择性强
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题在对采购部门的审计中，内部审计师从一职员处获悉公司的一位采购员偏向于某一特定供应商。评价这一论断的最好的证据来源是（）。A与该采购员讨论对该供应商的采购
B审查公开采购订单文件
C审查采购文件中对供应商的所有近期回报
D分析供应商的等级
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题某制造业公司的潜在问题是，采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物，并以次作为交换条件，使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为，下面措施中哪一项的效果最差？（）A公司指定一项特别政策，禁止从供应商处接受任何有价值的物品；
B公司制定道德准则，禁止这种行为；
C对新供应商，要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后，才能列入认可的供应商名单中；
D与主要供应商建立长期合同关系，并由高级管理人员审批。
正确答案： D解析： 本题考查的知识点是内部控制框架的特征。 A.不正确。可以通过公司政策对这种现象进行制止。 B.不正确。可以通过道德守则提高个人的自觉性，从而起到一定的防范作用。 C.正确。这种做法只是增加了一个手续，既没有职能的分离也没有其他的控制，因而无法预防。 D.不正确。与主要供应商签定长期合同，并且有高层管理者的介入，减少了舞弊的机会。 -
第23题：
单选题为防止“向虚假的供应商发出订货单”这种舞弊行为，下列哪项控制程序最没效？（）A在批准的供应商名册内，采购员可以独立地进行采购业务；
B以实际产量作为采购量的根据，并只能向经批准的供应商采购；
C就生产所需的部件，与所有主要供应商签订合同；
D要求本月采购总支出不得超过本月的预算数。
正确答案： D解析： 本题考查的知识点是舞弊类型。该程序控制的是费用总额，但不能控制向虚假公司发放采购订单或者采购 的货物是否都收到，所以是最无效的程序。