在项目管理中使用的( )将计划和安排职能相分离。A.甘特图 B.工作分解结构 C.网络图 D.责任矩阵

题目
在项目管理中使用的( )将计划和安排职能相分离。

A.甘特图
B.工作分解结构
C.网络图
D.责任矩阵
相似考题

1.在项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是 ______。A．Gantt图B．PERT 图C．因果分析图D．流程图

2.制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④ B:②—①—③—④ C:①—②—④—③ D:②—①—④—③

3.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（　）。A.决策层 B.协调层 C.执行层 D.操作层

4.在项目组合管理中，经常会涉及到项目管理办公室( )不属于项目管理办公室的职能。A.建立项目管理的支撑环境B.提供项目管理指导和咨询C.多项目的管理和监控D.制定具体的项目管理计划

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  • 第1题：

    制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。

    A.①-②一③-④
    B.②-①-③-④
    C.①-②-④-③
    D.②-①-④-③

    答案：D
    解析：
    工程项目综合管理计划的主要步骤如下:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包:③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横过图等表现形式表示各项任务和工作表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调-致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源、消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安 排上部有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，是应留有余地;⑧对计划进行评审，确定后 下达基层执行。

  • 第2题：

    对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()

    A:决策层
    B:协调层
    C:执行层
    D:操作层

    答案：C
    解析：
    整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制订者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是指从事和完成具体任务的阶层。

  • 第3题：

    在项目管理中使用的甘特图与以下哪项职能相关？（）

    • A、计划和评级
    • B、安排和评级
    • C、计划和安排
    • D、安排和控制

    正确答案:C

  • 第4题：

    在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离？（）

    • A、甘特图
    • B、工作分解结构
    • C、网络图
    • D、责任矩阵

    正确答案:C

  • 第5题：

    在组织中管理项目时使用的政策、方法和模板由谁来提供？（）

    • A、项目出资人
    • B、职能部门
    • C、项目管理办公室
    • D、项目经理

    正确答案:C

  • 第6题：

    在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制

    正确答案:A

  • 第7题：

    在法约尔对管理职能的描述中，将职能界定为建立企业的物质结构和社会结构（）。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制

    正确答案:B

  • 第8题：

    国际贸易项目的合同履行和管理中，在交易前的准备阶段内，项目管理的主要工作是（）。

    • A、行情调研和制订方案
    • B、业务形态调研和业务计划安排
    • C、业务形态调研和制订方案
    • D、行情调研和业务计划安排

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    工程项目管理的职能中，（）是各类职能的动力和灵魂。
    A

    计划职能

    B

    协调职能

    C

    指挥职能

    D

    监督职能


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离？（）
    A

    甘特图

    B

    工作分解结构

    C

    网络图

    D

    责任矩阵


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目管理中使用的甘特图与以下哪项职能相关？（）
    A

    计划和评级

    B

    安排和评级

    C

    计划和安排

    D

    安排和控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    国际贸易项目的合同履行和管理中，在交易前的准备阶段内，项目管理的主要工作是（）。
    A

    行情调研和制订方案

    B

    业务形态调研和业务计划安排

    C

    业务形态调研和制订方案

    D

    行情调研和业务计划安排


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（　）。

    A.①—②—③—④
    B.②—①—③—④
    C.①—②—④—③
    D.②—①—④—③

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第14题：

    关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。

    A.管理职能分工表不适用于企业管理
    B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书
    C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
    D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P26
    本题考察的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第15题：

    工程项目管理的职能中，（）是各类职能的动力和灵魂。

    • A、计划职能
    • B、协调职能
    • C、指挥职能
    • D、监督职能

    正确答案:C

  • 第16题：

    项目计划的职能性原则，是指制定的计划是以项目和项目管理的（）为出发点。

    • A、总体以及职能
    • B、职能部门的工作目标
    • C、管理机构的职能
    • D、业主的要求

    正确答案:A

  • 第17题：

    在项目的实施过程中，监督和控制的依据是项目的（）。

    • A、进度安排
    • B、时间安排
    • C、管理方法
    • D、计划和目标

    正确答案:D

  • 第18题：

    在管理理论中，提出要实行计划和执行职能分离，使管理职能细化的学者是（）。

    • A、泰罗
    • B、韦伯
    • C、梅奥
    • D、法约尔

    正确答案:A

  • 第19题：

    编制资金筹措计划时应当（）。

    • A、使资金筹措计划与资金投入计划平衡、衔接
    • B、在资金使用安排上，先安排使用债务资金，然后再安排使用项目资本金
    • C、尽量减轻建设项目生产运营期的财务风险和运营风险，降低建设项目的还款压力
    • D、在事前做好债务融资信用保证的安排和准备
    • E、对不同的债务资金的利率水平和资金成本进行分析和测算

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。

    • A、决策层
    • B、协调层
    • C、操作层
    • D、执行层

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    项目计划的职能性原则，是指制定的计划是以项目和项目管理的（）为出发点。
    A

    总体以及职能

    B

    职能部门的工作目标

    C

    管理机构的职能

    D

    业主的要求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    泰勒主张用科学的工作方法取代经验工作方法，从管理的职能看，这是实行（　　）。
    A

    计划职能与组织职能相分离

    B

    计划职能与执行职能相分离

    C

    领导职能与控制职能相分离

    D

    领导职能与组织职能相分离


    正确答案： B
    解析：
    泰勒提出，应该明确划分计划职能与执行职能，所有的计划职能都由计划部门来承担，而执行职能则由部分工长和所有工人承担。也就是要求计划职能与执行职能相分离以实现科学管理。

  • 第23题：

    单选题
    对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（  ）。
    A

    决策层

    B

    协调层

    C

    执行层

    D

    操作层


    正确答案： D
    解析：

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