第1题:
第2题:
第3题:
以下哪一种技术最适合用于评估作为成本中心运作的部门的管理层业绩?()
第4题:
某工程部门已采用全面质量管理方案,对于该部门来说,质量管理的重要因素不包括以下哪项内容?()
第5题:
在以下哪种责任中心中,投资回报是一种恰当的业绩评估手段?()
第6题:
最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是()。
第7题:
()是运营风险监控体系的主管部门,负责运营风险监控体系的统一管理,指导监控中心开展监督工作。
第8题:
资产回报率。
投资回报率。
投资回收期法.
差异分析。
第9题:
成本中心;
投资中心;
利润中心;
收入中心。
第10题:
销售收入总额-变动成本总额
销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本
销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本
销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本
第11题:
成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有成本
成本中心的业绩报告通常采用三栏式表格
成本中心的业绩报告逐级设置,自下而上
每一级的业绩报告都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本
第12题:
部门剩余收益
部门边际贡献
部门投资报酬率
部门营业利润
第13题:
第14题:
某分析师正在实地考察应收账款部门在接受和处理付款时开展的工作,确认每项重要业务,并记录该部门开展的工作和每项任务所花的时间。该分析师所应用的是哪项工作衡量技术?()
第15题:
部门收入报表上出现的常见固定成本是指以下哪种成本:()
第16题:
内部审计师正在实施对某信息系统部门的经营审计,在评估该部门有效性时,以下哪个因素最重要?()
第17题:
作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是()。
第18题:
集中监控是指各级行运营管理部门通过设立运营监控中心集中运营监管经理,依托各种监督监控技术和系统,对全行的运营业务集中开展监督、监控的管理行为。
第19题:
根据已完成项目数量进行业绩评估;
将工程部门的结果与其他工程部门比较;
在工程部门内部创设质量委员会;
在项目结束后开展业绩调查。
第20题:
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
以部门营业利润作为业绩评价依据可能是最好的选择
以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
第21题:
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
第22题:
部门营业收入
部门成本
部门可控边际贡献
部门税前利润
第23题:
生产成品而发生的成本
每个部门在开展正常业务活动过程中发生的成本
在某个层次上发生,且有利于两个或多个部门的成本
在短期可能受各部门经理影响的成本