某公司是一家手机制造商，该公司向其对手出售了低端手机事业部，此后专注于生产和研发高端手机，这一过程称为（）。A.清算 B.剥离 C.分立 D.兼并

题目
某公司是一家手机制造商，该公司向其对手出售了低端手机事业部，此后专注于生产和研发高端手机，这一过程称为（）。

A.清算
B.剥离
C.分立
D.兼并
相似考题

1.手机中如藏匿其他物品其重量会()。A.轻于正常手机B.重于正常手机C.有别于正常手机D.无法判断

2.近年来。智能手机市场的竞争Et趋激烈。除传统手机制造商外，许多网络公司也纷纷斥资研发智能手机，并将内置其网络产品的智能手机推向市场。在下列选项中，能够解释“网络公司造手机”原因的是( )。A.生产智能手机的利润率高于其他行业 B.网络公司的业务创新速度不断加快 C.传统手机制造商生产智能手机能力不足 D.网络公司延伸产业链提高综合竞争力

3.最近几年，智能手机已经在大范围内取代了传统手机，市场的火爆使竞争尤为激烈。在研发智能手机的过程中，许多手机品牌制造商不再单纯强调硬件质量，而是不断研发有自身特色的智能手机操作系统，其特色系统吸引了许多消费者的眼球，继而促进了手机的销量。在下列选项中，能够解释“特色系统促销”原因的是()。A.智能手机的销售正处于膨胀期 B.特色系统有利于提高智能手机的综合竞争力 C.智能手机越来越受年轻人青睐 D.手机操作系统能代表一个手机品牌的创新能力

4.根据资料建立了线性回归模型=19.89+4.857X，则模型中回归系数β=4.857的经济含义是( )。A．自2002年以来，每过一年该公司对手机新技术研发上提高485.7万B．自2002年以来，每过一年该公司对手机新技术研发上平均提高485.7万C．自2002年以来，每过一年该公司对手机新技术研发上减少485.7万D．自2002年以来，每过一年该公司对手机新技术研发上平均减少485.7万

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  • 第1题：

    为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（ ）。

    A.集成创新
    B.产品创新
    C.工艺创新
    D.原始创新

    答案：B
    解析：
    【知识点】产品创新的概念。

  • 第2题：

    甲遗失手机一部，乙拾到后放入办公室桌抽屉内，并张帖了拾领启事。丙将该手机盗走，卖给不知情的丁。丁出质戊，下列哪一种说法不正确?（　　）。

    A.乙对手机的占有属无权占有
    B.丙对手机的占有属他主占有
    C.丁对手机的占有属于自主占有
    D.戊对手机的占有属直接占有

    答案：B
    解析：
    乙占有他人之物，且缺乏本权，属于无权占有。丙盗窃手机的意图只想取得所有权，是以占有的意思占有，属于自主占有。丁不知情购买，购买的意图当然是想取得所有权，所以自以为所有人而占有，属自主占有，戊作为质押权人直接控制标的物而无需假借他人之手，属于典型的直接占有。

  • 第3题：

    某公司每月的手机费差额很大，不同销售代表的手机费差额也很大。为此而设立的咨询项目采取以下哪种手段开展工作最为合适？

    A.开展涉及销售代表的控制自我评价。
    B.参照其他手机用户，开展考核工作。
    C.对手机需要进行业务程序检查。
    D.开展业绩衡量评估，并设计预算编制过程。

    答案：C
    解析：
    A不正确。控制自我评价和业绩测试都不能解决管理层控制成本的目标。B不正确。尽管基准比较法有一定的适用性，但是它不是最适当的工具，不如业务流程检查直接。C正确。经营过程检查（BPR）评估管理和财务过程的绩效水平，例如在采购和应付流程。BPR考虑的是有效性和效率性，包括适当控制的存在，目的是降低经营风险。因为目标是控制移动电话成本，所以BPR是在这一领域中采用的适当工具。D不正确。业绩测评不能解决管理层控制成本的目标。

  • 第4题：

    某公司向它现有股东出售一家子公司，股东收到代表他们在子公司权益的新证券，这个过程叫：( )

    A.清算
    B.剥离
    C.杠杆收购
    D.管理层收购

    答案：B
    解析：
    A.不正确，清算主要发生在企业破产时。B.正确。剥离指企业对外出售部分资产，例如，向现有股东出售一家子公司。C.不正确，杠杆收购指投资者通过债务融资收购目标企业。D.不正确，管理层收购指企业所有权主要被管理层购买。

  • 第5题：

    （2016年）甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015 年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（ ）。

    A.法律风险
    B.运营风险
    C.操作风险
    D.技术风险

    答案：A,B,C
    解析：
    甲公司将手机的制造外包给乙公司，可能会出现不恰当的外包导致产品质量不合格，导致操作风险；市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故，可能会引发一些法律风险，如法律诉讼等；甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患属于运营风险中的质量、安全、环保等管理中发生失误导致的风险。所以，选项A、B、C 正确。

  • 第6题：

    （2014年）下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机核心部件，并提出采用OEM方式生产手机的合作意向。制造商A与零部件生产商B结成战略联盟的类型为（）。

    A.功能性协议
    B.合资企业
    C.相互持股投资
    D.股权式联盟

    答案：A
    解析：
    功能性协议主要是指企业之间决定在某些具体的领域进行合作，手机制造商 A向零部件生产商 B提出采用 OEM方式生产手机的合作意向，属于在某些具体领域进行合作，因此选选项 A。

  • 第7题：

    靓影公司是一家手机制造公司。该公司拥有很强的研发能力和组织管理能力。公司在衡量企业能力时，可采用的指标有（ ）。

    A.研发效果
    B.销售利润率
    C.组织结构
    D.岗位责任

    答案：A,C,D
    解析：
    企业的研发能力主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量，选项A正确。财务能力包括筹集资金的能力以及使用和管理资金的能力，使用和管理资金的能力可以用投资报酬率、销售利润率和资产周转率等指标来衡量，选项B不是本题的正确答案。组织管理能力主要从以下几个方面进行衡量：（1）职能管理体系的任务分工；（2）岗位责任；（3）集权和分权的情况；（4）组织结构（直线职能、事业部等）；（5）管理层次和管理范围的匹配。选项C、D正确。

  • 第8题：

    近年来，智能手机市场的竞争日趋激烈。除传统手机制造商外，许多网络公司也纷纷斥巨资研发智能手机，并将内置其网络产品的智能手机推向市场。在下列选项中，能够解释“网络公司造手机”原因的是（）

    A生产智能手机的利润率高于其他行业 

    B网络公司的业务创新速度不断加快 

    C传统手机制造商生产智能手机能力不足 

    D网络公司延伸产业链提高综合竞争力


    D
    略

  • 第9题：

    小米科技公司是一家专注于智能手机研发的移动互联网公司，该公司最主要的盈利模式是.（）

    • A、广告费
    • B、增值服务费
    • C、产品销售
    • D、会员费

    正确答案:C

  • 第10题：

    1990年，我国手机用户仅有18万户，截至2012年2月，我国手机用户已达11.1亿户，占我国总人口的90.4%。面对这一巨大市场，投资商、制造商、销售商蜂拥而上，我国出现了巨大的手机供应市场。手机经销商为争夺市场，大打价格战，使手机销价大幅下滑。另外随着科技的进步，生产手机的技术越来越成熟，新型款式和功能的手机越来越多。人们熟悉的同种品牌的同款手机从几千元的价格降到了千元以下。价格变动对手机生产厂家有什么影响？


    正确答案: ①根据市场和公司的实际情况及时整改，准确进行市场定位，调节产量。
    ②根据一些生产要素可以相互替代，调节生产要素的投入。为了降低成本，要看哪一种生产要素的价格下降，就增加这种生产要素的使用量。
    ③价格变动对生产的影响是价值规律发生作用的重要体现。手机生产企业应该自觉遵循价值规律，时刻关注价格的变动，提高企业的市场应变能力和竞争能力。

  • 第11题：

    单选题
    甲公司是生产和销售手机的企业，鉴于智能手机时代的到来，低端手机正在逐渐退出手机市场，甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算，增加智能手机的研发预算，这种战略属于：（）
    A

    领先战略

    B

    利基战略

    C

    收割战略

    D

    撤资战略


    正确答案： A
    解析： 收割战略的定义是企业为了控制成本和提高现金流量而减少在某一特定部门或方向上的投资，企业将由此增加的现金流用于满足企业新的或更具希望的部门的现金需要。

  • 第12题：

    单选题
    最近几年，智能手机已经在大范围内取代了传统手机，市场的火爆使竞争尤为激烈。在研发智能手机的过程中，许多手机品牌制造商不再单纯强调硬件质量，而是不断研发有自身特色的智能手机操作系统，其特色系统吸引了许多消费着的眼球，继而促进了手机的销量。在下列选项中，能够解释“特色系统促销”原因的是（  ）。
    A

    智能手机的销售正处于膨胀期

    B

    特色系统有利于提高智能手机的综合竞争力

    C

    智能手机越来越受年轻人青睐

    D

    手机操作系统能代表一个手机品牌的创新能力


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    公司最后一次的董事会终于作出决定，出售手机、互联网等业务，并重新专注于计算机业务，这项决策属于（　　）战略。

    A.转向战略
    B.清算战略
    C.放弃战略
    D.一体化战略

    答案：C
    解析：
    放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让或出售或停止经营。

  • 第14题：

    中低端手机的巨大出货量推动了国产手机的繁荣，但低端意味着低利润，国产手机仍____于“来料加工，仿制生产”的流水线生产经营理念，在产品创新方面缺乏核心竞争力。目前，大多数国产手机没有实质的功能和核心创新，很难获得强大的品牌影响力，最终还是只能____于中低端市场。

    A. 拘泥 着眼

    B. 醉心 落脚

    C. 局限 游走

    D. 固守 混迹

    答案：C
    解析：
    “醉心”表示对某一事物强烈爱好、非常专注而沉醉其中，属于褒义词，文段应该填入贬义词，因此排除B；“固守”是指坚守，保卫和防守得非常坚固，不能与“理念”搭配，故排除D；“着眼”强调的是看，“游走”强调的是在某一区域来回行走，故答案为C。

  • 第15题：

    甲公司是生产和销售手机的企业，鉴于智能手机时代的到来，低端手机正在逐渐退出手机市场，甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算，增加智能手机的研发预算，这种战略属于：

    A.领先战略
    B.利基战略
    C.收割战略
    D.撤资战略

    答案：C
    解析：
    收割战略的定义是企业为了控制成本和提高现金流量而减少在某一特定部门或方向上的投资，企业将由此增加的现金流用于满足企业新的或更具希望的部门的现金需要。

  • 第16题：

    甲公司是一家手机制造商，由于自身没有掌握一些关键技术，所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应，价格一直处于较高水平。为了改善这一现状，甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商，以此来保障了手机零部件的供应。结合上述信息，按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类，甲公司的并购类型属于（　　）。

    A.前向并购
    B.后向并购
    C.横向并购
    D.多元化并购

    答案：B
    解析：
    手机零部件供应商可以为甲公司提供手机零部件的供应，所以按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类，甲公司的并购类型属于后向并购，故选项B是正确答案。
    【提示】通过表格的形式把并购的类型总结如下：

  • 第17题：

    宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时，面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险，宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有（ ）。

    A.全球汇率变动状况
    B.全球手机价值链生产供应状况
    C.各国手机的价格及供需变化
    D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向

    答案：A,B,C
    解析：
    分析市场风险，企业应该至少收集与本企业相关的以下重要信息：①产品或服务的价格及供需变化（选项C）；②能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化（选项B）；③主要客户、主要供应商的信用情况；④税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化（选项A）；⑤潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况。

  • 第18题：

    A 公司是一家手机生产企业，在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A 公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为（ ）。

    A.技术设计风险
    B.技术研发风险
    C.技术应用风险
    D.技术转化风险

    答案：C
    解析：
    从技术活动过程所处的不同阶段考察，技术风险可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。技术应用风险是指由于技术成果在产品化、产业化的过程中所带来的一系列不确定性的负面影响或效应。例如，外部环境没有良好的社会文化服务和技术的聚集效应，缺乏成熟的市场经济体制、规范的市场环境、透明的行业政策等；或市场对新技术的接受程度不高；或他人的技术模仿行为；或由于市场准入的技术门槛较低，大量企业涌入致使竞争激烈；或人为的道德诚信问题等都可能使企业面临技术应用风险。

  • 第19题：

    甲公司是一家手机制造商，一直以来都采用一种竞争战略，致力于让顾客以最低的价格买到最高配置的手机，成为行业中最低成本的手机制造商。甲公司采用这种竞争战略的优势有（ ）。

    A.形成进入障碍
    B.保持领先的竞争地位
    C.降低顾客敏感程度
    D.降低替代品的威胁

    答案：A,B,D
    解析：
    甲公司采用的是成本领先战略，该战略的优势有：（1）形成进入障碍。（2）增强讨价还价能力。（3）降低替代品的威胁。（4）保持领先的竞争地位。选项ABD 正确；选项C 是差异化战略的优势。

  • 第20题：

    A公司是一家手机生产企业，在投人大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为（）。

    • A、技术设计风险
    • B、技术研发风险
    • C、技术应用风险
    • D、技术转化风险

    正确答案:C

  • 第21题：

    甲公司是生产和销售手机的企业，鉴于智能手机时代的到来，低端手机正在逐渐退出手机市场，甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算，增加智能手机的研发预算，这种战略属于：（）

    • A、领先战略
    • B、利基战略
    • C、收割战略
    • D、撤资战略

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    A公司是一家手机生产企业，在投人大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为（）。
    A

    技术设计风险

    B

    技术研发风险

    C

    技术应用风险

    D

    技术转化风险


    正确答案： C
    解析： 从技术活动过程所处的不同阶段考察，技术风险可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。题中所述，A公司已成功研发出了新一代智能手机，在推向市场后出现了大量成本更低的类似手机，属于技术应用风险。

  • 第23题：

    单选题
    小米科技公司是一家专注于智能手机研发的移动互联网公司，该公司最主要的盈利模式是.（）
    A

    广告费

    B

    增值服务费

    C

    产品销售

    D

    会员费


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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