以下关于安全库存量的说法中,不正确的是:A.周期性检查策略相比于连续性检查策略需要更多的安全库存量 B.安全库存量越大,供应链的盈利水平越高 C.安全库存量与需求不确定性、补给货物交付期、货物交付期的变动性、理想产品供给水平正相关 D.保有安全库存是为了防止发生货物短缺的风险

题目
以下关于安全库存量的说法中,不正确的是:

A.周期性检查策略相比于连续性检查策略需要更多的安全库存量
B.安全库存量越大,供应链的盈利水平越高
C.安全库存量与需求不确定性、补给货物交付期、货物交付期的变动性、理想产品供给水平正相关
D.保有安全库存是为了防止发生货物短缺的风险

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  • 第1题:

    安全库存预警输出的内容有()。

    A.安全库存量

    B.当前库存量

    C.安全库存量与当前库存量的差

    D.预计入库量


    标准答案:ABC

  • 第2题:

    以下关于安全库存量的说法中,不正确的是:

    A.需求不确定性与安全库存量正相关
    B.补给货物交付期与安全库存量正相关
    C.理想产品公积水平与安全库存量正相关
    D.连续性检查策略比周期性检查策略需要更多的安全库存量

    答案:D
    解析:
    连续性检查策略比周期性检查策略需要更少的安全库存量。

  • 第3题:

    紧急补货任务量计算逻辑()

    • A、安全库存量+订单需求量-拣货位库存量
    • B、最大安全库存量+订单需求量-拣货位库存量
    • C、最大安全库存量+订单需求量+拣货位库存量
    • D、安全库存量+订单需求量+拣货位库存量

    正确答案:B

  • 第4题:

    以下关于安全库存量的说法中,不正确的是:()

    • A、周期性检查策略相比于连续性检查策略需要更多的安全库存量
    • B、安全库存量越大,供应链的盈利水平越高
    • C、安全库存量与需求不确定性、补给货物交付期、货物交付期的变动性、理想产品供给水平正相关
    • D、保有安全库存是为了防止发生货物短缺的风险

    正确答案:B

  • 第5题:

    以下影响安全库存量的因素是:() Ⅰ.需求不确定性 Ⅱ.补给货物交付期 Ⅲ.货物交付期的变动性 Ⅳ.理想产品供给水平 Ⅴ.库存策略 Ⅵ.循环库存量

    • A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    • B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    • C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
    • D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ

    正确答案:C

  • 第6题:

    下面关于下单数量计算公式正确的是()。

    • A、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量
    • B、下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量
    • C、下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量
    • D、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量

    正确答案:A

  • 第7题:

    以下库存水平管理步骤中,不包括()。

    • A、将库存品项进行分类
    • B、监控库存总量
    • C、确定品项的安全库存量和最低库存量
    • D、缩短前置期

    正确答案:D

  • 第8题:

    在不影响产品供给水平的情形下能够降低必备安全库存水平的管理杠杆有()。

    • A、缩短供应商的货物交付期
    • B、降低补给周期供给水平
    • C、降低潜在需求不确定性
    • D、减少采购批量

    正确答案:A,C

  • 第9题:

    安全库存量是根据市场预期需求而定的最小库存量。()


    正确答案:正确

  • 第10题:

    ()是为了应付备运时间需要量的变化而建立的,包括误期到货而增加的需要,也包括备运时间内需求率增大而增加的需要

    • A、订货批量
    • B、前置期库存量
    • C、安全库存量
    • D、库存水平

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    在下面的下单数量计算公式中正确的是()。
    A

    下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量

    B

    下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量

    C

    下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量

    D

    下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下影响安全库存量的因素是:() Ⅰ.需求不确定性 Ⅱ.补给货物交付期 Ⅲ.货物交付期的变动性 Ⅳ.理想产品供给水平 Ⅴ.库存策略 Ⅵ.循环库存量
    A

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

    B

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    C

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

    D

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ


    正确答案: B
    解析: 本题考查的知识点是存货管理。安全库存量受以下因素的影响,包括需求不确定性、补给货物交付期、货物交付期的变动性、理想产品供给水平、库存策略。

  • 第13题:

    名义库存量也称( )。

    A.安全库存量

    B.最高库存量

    C.最低库存量

    D.平均库存量


    参考答案:B

  • 第14题:

    以下影响安全库存量的因素是:Ⅰ.需求不确定性Ⅱ.补给货物交付期Ⅲ.货物交付期的变动性Ⅳ.理想产品供给水平Ⅴ.库存策略Ⅵ.循环库存量

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ

    答案:C
    解析:
    安全库存量受以下因素的影响,包括需求不确定性、补给货物交付期、货物交付期的变动性、理想产品供给水平、库存策略。

  • 第15题:

    在库存控制订货点法中,订货点的计算公式为()。

    • A、订货点=安全库存量
    • B、订货点=最大库存量
    • C、订货点=单位时间的库存消耗水平×订货提前期+安全库存量
    • D、订货点=单位时间的库存消耗水平×订货提前期+最大库存量

    正确答案:C

  • 第16题:

    下列关于符合(Q,s)库存控制策略的说法正确的是()。

    • A、订购批量不确定
    • B、需要保有较高的安全库存量ss
    • C、订购批量为Q
    • D、订货周期确定

    正确答案:C

  • 第17题:

    以下可以使安全库存量降低的是:() Ⅰ.减少需求波动 Ⅱ.减弱货物交付期的变动性 Ⅲ.将货物分散在不同的仓库保管 Ⅳ.增加替代产品 Ⅴ.凸显产品差异 Ⅵ.信息集中化

    • A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    • B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅵ
    • C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅵ
    • D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ

    正确答案:C

  • 第18题:

    在下面的下单数量计算公式中正确的是()。

    • A、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量
    • B、下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量
    • C、下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量
    • D、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量

    正确答案:D

  • 第19题:

    服务水平越高,安全库存量越小,所花的代价也越小。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    安全库存量是为了预防需求或供应方面的不可预测的波动,在仓库中应经常保持最低库存数量,作为安全库存量。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    ()属于A类物资管理策略。

    • A、每件商品皆做编号
    • B、安全库存量可以大些以免发生库存短缺
    • C、少量采购,尽可能在不影响需求条件下减少库存量
    • D、采用定期订货方法,对其存货必须做定期检查

    正确答案:A,C,D

  • 第22题:

    单选题
    下面关于下单数量计算公式正确的是()。
    A

    下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量

    B

    下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量

    C

    下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量

    D

    下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下可以使安全库存量降低的是:() Ⅰ.减少需求波动 Ⅱ.减弱货物交付期的变动性 Ⅲ.将货物分散在不同的仓库保管 Ⅳ.增加替代产品 Ⅴ.凸显产品差异 Ⅵ.信息集中化
    A

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    B

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅵ

    C

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅵ

    D

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ


    正确答案: D
    解析: 本题考查的知识点是存货管理。安全库存量与需求不确定性、补给货物交付期、货物交付期的变动性、理想产品供给水平正相关。另外,将分散的仓库合并为一个中心仓库可以降低安全库存量,这种方式称为空间聚集,实质性聚集也可以降低安全库存,包括信息集中化、基于需求的库存专业化分工、产品替代、零部件通用性、延迟产品差异化。