第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
首席审计执行官确保内部审计部门拥有充足恰当资源的最重要原因是:()
第6题:
内部审计师的目标是提供有用、及时的信息并促进运营的改进。为了完成上述目标,内部审计师应该采取何种措施?()
第7题:
评估组织外部审计师的独立性应:()
第8题:
下列情况下,内部审计师的哪种行为是缺乏客观性的:()
第9题:
只有在外部审计师被指派时进行
不包括由内部审计部门参与的任何活动
只有在外部审计师被指派时才包括内部审计活动
在指派时包括内部审计部门,并且应该定期进行
第10题:
审计计划
现场审计开始时
现场审计结束时
审计报告阶段
第11题:
内部审计部门在组织中的地位
内部审计部门的职能范围
内部审计的技术才能要求
内部审计的专业应尽义务
第12题:
将审计发现的结果同时向部门管理人员和高层管理人员作详细报告;
对现有的制度定期进行有计划的审计,并在新的电脑系统开始动作以后开展首次审计;
主要与高层管理人员接触,并尽量减少与被审计部门管理层的接触;
执行会计控制(比如,授权、记录和监管责任的分工)的维持工作,并将结果向董事会报告。
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
在开发成功的管理环境时,内部审计师应该:()
第17题:
某首席审计执行官计划进行某些改变,审计人员对这些改变可能存在消极的认识。降低抵触的最好的方式是:()
第18题:
某首席审计执行官计划进行某些改变,内部审计人员对这些改变可能存在否定认识。降低抵触的最好的方式是:()
第19题:
某些审计人员对某首席审计执行官计划进行某些改变的行为存在消极的认识。则降低这种消极心理的最好的方式是:()
第20题:
首席审计执行官先于审计人员提出制定出新方法。
让内部审计部门的客户来倡导这些改变。
向审计人员提出总的想法,并让他们参与规划变革。
不再对计划进行改变。
第21题:
就审计发现与被审计部门进行沟通
与有关的部门经理进行沟通,并强调内部控制
与被审计部门的职员进行面谈
进行业务沟通,使之达到作业经理与管理层的期望和感觉
第22题:
在内部审计计划中体现外部审计师的要求。
将这些风险和问题向审计委员会报告,供后者在未来条件许可时加以考虑。
考虑外部审计师提出的问题,并在可能的情况下,将这些问题收入内部审计部门计划内的工作范围。
不考虑外部审计师的要求,因为这些要求已超出内部审计部门计划内的工作范围。
第23题:
在向内部审计人员提出新方法之前,将新方法完全制定出来。
要求首席执行官批准这些改变,并邀请首席执行官出席部门员工会议,在该会议上提出这些改变。
向内部审计人员提出总的想法,并让他们参与规划变革。
让内部审计部门的客户来支持这些改变。