第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
通过对甲公司的理赔部门的审计发现,由于索赔处理系统存在问题,已经支付了大量重复的款项。在退出会议时,理赔部门的副部长告诉审计师,我们已经尝试立即启动恢复重复付款,而索赔处理系统将在六个月内得到加强,以纠正问题。在此基础上,首席审计执行官应:()
第5题:
内部审计师李欢在对索赔部门的审计过程中发现,由于索赔处理系统存在的问题,发生了大量重复支付。在出点会上,索赔部门副总裁告知审计师,他们将马上采取措施,收回重复支付的款项,并将在六个月内强化索赔控制系统来纠正该问题。面对这种回应,首席审计执行官应该:()
第6题:
内部审计部门对财务部门审计发现,由于付款计划系统存在问题,财务部门对很多供应商重复付款。在出点会上,财务部门的总裁告知审计师,他们正在采取措施收回款项,并在三个月内完善付款系统以避免这种情况再次发生。面对上述情况,首席审计执行官应该采取下列哪种行动?()
第7题:
下列情况下,内部审计师的哪种行为是缺乏客观性的:()
第8题:
采取管理层的建议,停止调查。
将此事报告给有关的司法部门。
采用分析程序,继续进行调查。
请求审计委员会和董事会的指导。
第9题:
接受总裁的指示,不再做进一步调查
告知总裁他的这种做法属于限制审计范围,内部审计部门将向审计委员会报告
进一步调查直到得出结论,并在审计报告中披露此事
将此事通报给外部审计师
第10题:
口头训斥内部审计师。
立即解聘这位内部审计师,并向IIA通报。
由于这位内部审计师没有从此事中获益,因此不采取措施。
告知IIA的审计委员会并根据公司的政策采取人事措施。
第11题:
在半年内进行一次后续审计,以评估纠正措施的执行情况。
获得审计委员会的同意后,进行适当的后续工作。
监督纠正措施的执行情况,并且在适当的时候,计划后续审计工作。
调整下次索赔部门定期审计计划的审计范围。
第12题:
调整下次对索赔部门审计计划的审计范围,以评估索赔处理过程中的控制。
监督纠正措施的状态,并且在适当的时候,计划跟踪活动。
在六个月内进行一次跟踪活动,以评估纠正措施的状态。
与审计委员会讨论此项发现,并请求委员会决定是否采取适当的跟踪活动。
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
内部审计部门在审计业务中已初步断定,公司财务部门存在不当会计做法。公司总裁作出指示停止针对该事件的进一步调查,并要求内部审计部门对该事件保密,不要将此问题向外部审计师通报。针对这个问题,首席审计执行官采取下列哪项行动最恰当?()
第17题:
某内部审计师发现公司的财务部经理签发了一章支票,该支票的收款方为虚假的供应商,然后将款项转移到了自己名下的一个工厂账户上,则该内部审计师为防止类似的事件再次发生提出了一些建议,下列能最有效地防止该舞弊的:()
第18题:
内部审计收集的事实证据表明:副总裁可能违反商业道德。在这种情况下,首席审计执行官应当()
第19题:
将总裁的上述指示向国际内部审计师协会报告,并请求后者提供职业道德解释和指导。
告知总裁,内部审计部门将把此种限制审计范围的做法向审计委员会主席报告。
继续调查上述领域,直到搞清所有事实,并在审计业务工作底稿中记录所有相关事实。
将上述问题通报外部审计师.以避免为公司可能存在的犯罪行为推波助澜。
第20题:
实施调查以确定副总裁参与非法交易的程度
在采取进一步的行动之前,通知副总裁相关的发现
计划实施针对涉及交易的审计
向首席执行官和审计委员会报告有关发现
第21题:
在内部审计计划中体现外部审计师的要求。
将这些风险和问题向审计委员会报告,供后者在未来条件许可时加以考虑。
考虑外部审计师提出的问题,并在可能的情况下,将这些问题收入内部审计部门计划内的工作范围。
不考虑外部审计师的要求,因为这些要求已超出内部审计部门计划内的工作范围。
第22题:
在合理时期内安排后续工作来评估实施纠正措施的影响。
扩大下次对于理赔部门的定期审计的范围,来评估理赔处理系统的内部控制。
与审计委员会进行讨论,并要求该委员会确定具体的跟进行动。
监督纠正措施的状态,并在适当的时候安排后续工作。
第23题:
为了能向有关方面对所作报告的情况详细解答,某内部审计师在审计活动中掌握了所有的重要事实
财务部门的助理在调入内部审计部门2周后参与对财务部门的业务审查
某位刚从采购部门调来的内部审计人员被指派对财务部门的活动进行审查
帮助某位管理人员制定了内部活动流程图