某企业管理层不愿承担大幅度改变现有战略所带来的风险,认为发展太快可能导致经营规模和经营领域都会超出企业资源和能力的承受范围,进而出现低效率的情况,该企业最可能正在施行的是( )战略。A.发展型战略 B.增长型战略 C.稳定型战略 D.收缩型战略

题目
某企业管理层不愿承担大幅度改变现有战略所带来的风险,认为发展太快可能导致经营规模和经营领域都会超出企业资源和能力的承受范围,进而出现低效率的情况,该企业最可能正在施行的是( )战略。

A.发展型战略
B.增长型战略
C.稳定型战略
D.收缩型战略

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  • 第1题:

    当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,已经威胁企业的生存和发展时,适合采用的战略是( )。

    A、暂停战略
    B、成长战略
    C、成本领先战略
    D、紧缩战略

    答案:D
    解析:
    本题的考点为企业紧缩战略相关内容。考察紧缩战略的含义及原因。

  • 第2题:

    甲企业目前的利润率维持在15%左右,且经营状况稳定。甲企业总经理希望保持目前的经营水平,集中资源在现有经营范围和产品上。该总经理采取的总体战略类型是( )。

    A.稳定战略
    B.发展战略
    C.收缩战略
    D.多元化战略

    答案:A
    解析:
    采用稳定战略的企业不需要改变自己的宗旨和目标,企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。甲企业总经理希望保持目前的经营水平,集中资源在现有经营范围和产品上,表明采取的总体战略类型是稳定战略。

  • 第3题:

    下列关于战略风险的说法中,正确的有( )。

    A.从战略风险可能导致的结果来看,有整体性损失和战略目标无法实现两种结果
    B.从战略风险产生的原因来看,战略风险产生于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性
    C.企业的发展战略如果过于激进,可能导致过度扩张
    D.战略风险是企业面临的外部风险

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考核企业面对的风险种类。战略风险属于企业面临的内部风险。

  • 第4题:

    某企业管理层不愿承担大幅度改变现有战略所带来的风险,认为发展太快可能导致经营规模和经营领域都会超出企业资源和能力的承受范围,进而出现低效率的情况,该企业最可能正在施行的是()战略。

    • A、发展型战略
    • B、增长型战略
    • C、稳定型战略
    • D、收缩型战略

    正确答案:C

  • 第5题:

    企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为()

    • A、成长战略
    • B、稳定战略
    • C、竞争战略
    • D、发展战略

    正确答案:B

  • 第6题:

    把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的()划分的

    • A、经营规模
    • B、经营范围
    • C、市场集中度
    • D、产品性能

    正确答案:B

  • 第7题:

    关于"企业总体战略",以下表述正确的是:()。

    • A、其开发方向可分为三大类:稳定、发展和撤退
    • B、其中,稳定战略是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
    • C、其中,发展战略强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
    • D、其中,撤退战略是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
    • E、即企业业务单位的竞争战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是()。

    • A、企业过度扩张
    • B、资源浪费
    • C、盲目发展
    • D、经营失败

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    下列不属于发展战略风险的是()。
    A

    发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败

    B

    缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力

    C

    发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展

    D

    内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下


    正确答案: C
    解析: 选项A、B、C属于发展战略的风险,选项D属于组织架构的风险。

  • 第10题:

    多选题
    产品开发战略的适用情况有( )
    A

    企业所在产业正处于高速增长阶段;

    B

    企业在现有经营领域十分成功;

    C

    企业具有较强的研究和开发能力;

    D

    企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;


    正确答案: C,A
    解析: 产品开发战略的适用情况有:
    (1)企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;
    (2)企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业;
    (3)企业所在产业正处于高速增长阶段;
    (4)企业具有较强的研究和开发能力;
    (5)主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。选项B、D属于市场开发战略的适用情况。

  • 第11题:

    单选题
    采用稳定战略的企业不需要改变企业的宗旨与目标,只需要集中资源用于原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。下列关于稳定战略的描述中错误的是()。
    A

    稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大,而企业在前期经营相当成功的企业

    B

    企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源,因此风险较小

    C

    稳定战略不会降低企业对风险的敏感性和适应性

    D

    稳定战略容易使企业减弱风险意识


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的()划分的
    A

    经营规模

    B

    经营范围

    C

    市场集中度

    D

    产品性能


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是( )。

    A.转向战略

    B.放弃战略

    C.清算战略

    D.暂停战略

    答案:B
    解析:
    本题考查的是放弃战略。根据题干信息“某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退”可知,该企业需要采取紧缩战略,故D选项错误;根据题干信息“将企业中的几个主要部门转让”,可知,属于放弃战略的内容。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。

  • 第14题:

    甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业,2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断,下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是( )。

    A、企业在现有经营领域十分成功
    B、企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源
    C、企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度
    D、企业存在过剩的生产能力

    答案:C
    解析:
    甲公司将经营业务范围从华北地区拓展至华东地区,属于发展战略中的市场开发战略。选项A、B、D属于市场开发战略的适用情况,选项C属于产品开发战略的适用情况。

  • 第15题:

    企业投资于某SBA,必须把握该SBA的最重要的是()。

    • A、成功关键因素
    • B、企业战略
    • C、发展战略
    • D、经营领域

    正确答案:A

  • 第16题:

    发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    旨在现有规模和实力的基础上,向更高的目标推进,以使企业经营规模或经营领域不断发展的战略。是指()

    • A、发展型战略
    • B、稳定型战略
    • C、紧缩型战略
    • D、保守性战略

    正确答案:A

  • 第18题:

    公司追求稳定性战略的原因可能有以下()方面。

    • A、组织对当前的绩效感到满意,总体环境看上去还会保持稳定
    • B、管理层不希望承担改变现行战略所带来的风险
    • C、战略改变所需要的资源配置难以实现
    • D、发展太快可能导致公司的经营规模超出其管理能力
    • E、可能通过资源的分享创造价值

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段,提高现有产品或服务的市场份额的战略,该战略主要适用的情况包括()。

    • A、当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时
    • B、企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势
    • C、企业在现有经营领域十分成功
    • D、企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    单选题
    企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是()。
    A

    企业过度扩张

    B

    资源浪费

    C

    盲目发展

    D

    经营失败


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    某企业管理层不愿承担大幅度改变现有战略所带来的风险,认为发展太快可能导致经营规模和经营领域都会超出企业资源和能力的承受范围,进而出现低效率的情况,该企业最可能正在施行的是()战略。
    A

    发展型战略

    B

    增长型战略

    C

    稳定型战略

    D

    收缩型战略


    正确答案: B
    解析: 管理层不愿承担大幅度改变现有战略所带来的风险,认为发展太快可能导致经营规模和经营领域都会超出企业资源和能力的承受范围,进而出现低效率的情况,这是稳定型战略的特点。

  • 第22题:

    单选题
    企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为()
    A

    成长战略

    B

    稳定战略

    C

    竞争战略

    D

    发展战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    旨在现有规模和实力的基础上,向更高的目标推进,以使企业经营规模或经营领域不断发展的战略。是指()
    A

    发展型战略

    B

    稳定型战略

    C

    紧缩型战略

    D

    保守性战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析