在PERT中，松弛是指：( )A.与时间估计相关的不确定性 B.最晚开始时间和最早结束时间的差 C.与最长时间相关的路径 D.在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间
题目
在PERT中，松弛是指：( )
A.与时间估计相关的不确定性
B.最晚开始时间和最早结束时间的差
C.与最长时间相关的路径
D.在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间
B.最晚开始时间和最早结束时间的差
C.与最长时间相关的路径
D.在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间
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第1题：
PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（ ）。在PERT图上通过（ ）分析可以计算完成整个项目的最短工期。
A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系
正确答案：B,C
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第2题：
在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排，（67）可动态地反应项目的建设情况。
A.甘特图
B.PERT图
C.PERT/CMP图
D.鱼骨图
正确答案：D
鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外?在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。 -
第3题：
在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排A.甘特图
B.PERT图
C.PERT/CMP图
D.鱼骨图答案：D解析：鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。 -
第4题：
在PERT分析中，需要考虑时间和成本的折中时，第一个应该速成的活动是：( )A.松弛时间最多的活动
B.单位速成成本最低的活动
C.在关键路径上具有最大的降低时间可能性的活动
D.在关键路径上具有最低的单位速成成本的项目答案：D解析：A.不正确，因为减少一个具有松弛时间的活动不能降低整个项目的完成时间。B.不正确，因为具有最低单位速成成本的活动可能不在关键路径上。C.不正确，因为减少的时间应该与其成本相关，减少时间最多的项目在成本上不一定是有效的。D.正确。当平衡成本和时间时，首先考虑速成(加速完成时间)关键路径上的活动。选择其他路径上的活动不会缩短总的完工时间，最先选择的活动应该是每单位节省时间所需要的加速成本是最低的。 -
第5题：
PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，在PERT图上通过（25）分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.松弛时间
B.依赖关系
C.关键路径
D.并行关系答案：C解析：PERT图是进行项目管理工作中进度安排的常用图形工具和描述方法之一，它能够反映各个任务之间的依赖关系。在PERT图上通过关键路径分折可以计算完成整个项目的最短工期。 -
第6题：
应力松弛是指钢材在规定的温度和约束条件下，应力随时间而减少的现象，松弛率为松弛后应力与初始应力之比。答案：错解析：应力松弛是指钢材在规定的温度和约束条件下，应力随时间而减少的现象，松弛率为松弛应力与初始应力之比，用松弛率评价钢材的应力松弛性能。由于应力松弛通常会造成不利的后果，特别是在预应力混凝土结构中，预应力钢筋或钢绞线等受到很大的拉应力作用，应力松弛会造成预应力损失，影响结构性能。因此要求钢材特别是预应力用钢材的松弛率不得大于规定值。 -
第7题：
PERT是指？（）
- A、最长路径
- B、加权平均技术
- C、模拟技术
- D、在决定进度历时时广泛应用
正确答案:B -
第8题：
关于计划评审技术PERT和图示评审技术CERT的论述错误的是（）。
- A、PERT的时间是不确定
- B、CERT允许存在回路
- C、PERT和CERT一样允许存在回路
- D、CERT中的工序都存在随机性
正确答案:C -
第9题：
在PERT分析中，需要考虑时间和成本的折中时，第一个应该速成的活动是：（）
- A、松弛时间最多的活动
- B、单位速成成本最低的活动
- C、在关键路径上具有最大的降低时间可能性的活动
- D、在关键路径上具有最低的单位速成成本的项目
正确答案:D -
第10题：
CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。
正确答案:错误 -
第11题：
单选题关于PERT错误的说法有（）A是指项目评审技术
B是指关键路径法
C需要进行活动时间估计
D需要进行项目周期估算
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题在PERT分析中，需要考虑时间和成本的折中时，第一个应该速成的活动是：（）A松弛时间最多的活动
B单位速成成本最低的活动
C在关键路径上具有最大的降低时间可能性的活动
D在关键路径上具有最低的单位速成成本的项目
正确答案： B解析： A.不正确，因为减少一个具有松弛时间的活动不能降低整个项目的完成时间。
B.不正确，因为具有最低单位速成成本的活动可能不在关键路径上。
C.不正确，因为减少的时间应该与其成本相关，减少时间最多的项目在成本上不一定是有效的。
D.正确。当平衡成本和时间时，首先考虑速成（加速完成时间）关键路径上的活动。选择其他路径上的活动不会缩短总的完工时间，最先选择的活动应该是每单位节省时间所需要的加速成本是最低的。 -
第13题：
在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。
A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
正确答案：D,A
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第14题：
在信息项目建设开发中，（67）可动态地反应项目的建设情况。A.甘特图
B.PERT图
C.PERT/CMP图
D.鱼骨图答案：A解析：鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。 -
第15题：
PERT和CPM的根本区别是（ ）。A.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定
B.PERT使用了加权平均时间估算
C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行
D.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路答案：B解析：本题考查的是制定进度计划的方法。PERT和CPM的根本区别在于PERT使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估算做出的现实。 -
第16题：
在pert中，松弛指：A.与时间估计相关的不确定性
B.最晚开始时间和最早结束时间的差
C.与最长时间相关的路径
D.在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间答案：D解析：答案A不正确，因为对完成时间使用概率估计反应了不确定性。答案B不正确，因为最晚开始时间和最早结束时间的差是不相关的。答案C不正确，因为与最长时间相关的路径是关键路径。答案D不正确，pert图是一种自由规则的网络图，用事件间的连线表示一个大项目中的活动。关键路径是整个网络中最长的路径。这条路径很重要，因为如果路径上的任何活动花费的时间比预期的时间长，整个项目就会延迟。非关键路径有松弛时间。松弛时间是可以推迟一项活动但不使整个项目延迟的时间。 -
第17题：
阅读以下关于软件系统分析的叙述，在答题纸上回答问题 1 至问题 3。【说明】某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统，以提升服务的质量和效率。项目组经过分析，列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务，如表 1-1 所示。在此基础上，绘制了项目 PERT 图。表 1-1 网上营业厅系统 PERT 图
问题内容：【问题 1】（10 分）PERT 图采用网络图来描述一个项目的任务网络，不仅可以表达子任务的计划安排，还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况。针对表 1-2 中关PERT图中关键路径的描述（1）~（5），判断対 PERT 图的特点描述是否正确，并说明原因。表 1-2 PERT 图特点描述
【问题 2】（5 分）根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系，计算对应 PERT 图中的关键路径及项目所需工期。【问题 3】（10 分）根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系，分别计算对应 PERT 图中任务 C～G 的松弛时间（Slack Time），将答案填入（a）（e）中的空白处。答案：解析：【问题 1】（10 分）(1) 正确。关键路径是项目中持续时间最长的活动顺序，是项目完成的最短工期。(2) 不正确。关键路径可以有一条或者多条。(3) 不正确。在项目执行过程中，如果非关键路径上的活动拖延到超过其总时差时，关键路径就会发生变化。(4)正确。关键路径越多说明项目的关键工作也越多，而关键工作不允许拖延，因此项目会变得更加复杂。(5)正确。关键路径上的任务不能延迟，延迟会导致项目工期延长。工期延长会导致项目进度、成本、范围等的变更。关键路径为：ABCEGHI ,工期为25周。问题3(a)0 (b)3 (c)0(d)3 (e)0
【解析】
此题为项目管理进度管理方面的经典题目。【问题1】问题1基本上考的是概念。(1) 正确。关键路径是项目中持续时间最长的活动顺序，关键路径决定了项目完成的最短工期。(2) 错误。关键路径可以有一条或者多条。(3) 错误。在项目执行过程中，如果非关键路径上的活动拖延到超过其总时差时，关键路径就会发生变化。(4) 正确。关键路径越多说明项目的关键工作也越多，而关键工作不允许拖延，因此项目会变得更加复杂。(5) 正确。关键路径上的任务不能延迟，延迟会导致项目工期延长。工期延长会导致项目进度、成本、范围等的变更。
【问题2】画出本题的PERT图如下。
方法①根据上图，共有5条路径：ABCEGHI，活动总工期=2+3+6+3+7+2+2=25（周）ABEGHI， 活动总工期=2+3+3+7+2+2=19（周）ABDEGHI，活动总工期=2+3+2+3+7+2+2=21（周）ABDGHI， 活动总工期=2+3+2+7+2+2=18（周）ABDFGHI，活动总工期=2+3+2+4+7+2+2=22（周）ABFGHI， 活动总工期=2+3+4+7+2+2=20（周）显然，ABCEGHI有最长工期，且为25周，此路径即为关键路径。
方法②根据PERT，AB与GHI为公共路径，因此确定关键路径只需考察C、D、E、F四个活动即可。不难看出CE=9最长，因此ABCEGHI为最长，是本题的唯一关键路径，总工期为25周。
【问题3】
松弛时间，有的翻译为浮动时间，浮动时间=最晚开始时间-最早开始时间=最晚结束时间-最早结束时间正推得到最早开始时间、最早结束时间，逆推得到最晚结束时间、最晚开始时间，并填入PERT图对应位置。处于关键路径上的活动，其浮动时间为0，不难计算其余各活动的浮动时间，并填入PERT图对应位置。 -
第18题：
应力松弛是指钢材在规定的温度和约束条件下，应力随时间而减少的现象，松弛率为松弛应力与初始应力之比。（ ）答案：错解析：松弛率为松弛应力与初始应力之比，用松弛率评价钢材的应力松弛性能。 -
第19题：
在PERT方法中，有哪三种类型的估计工期？
正确答案: 在PERT方法中，有以下三种类型的估计工期：
乐观工期：
即预计在最佳可能情况下任务的有效工作时间总范围，为从任务的乐观开始时间到乐观完成时间之间的时间量；
悲观工期：
即预计在最差可能情况下任务的有效工作时间总范围，为从任务的悲观开始时间到悲观完成时间之间的时间量；
预期工期：
即任务活动工作时间的预期总范围，为从任务的预期开始时间到预期完成时间之间的时间量。 -
第20题：
在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（）。
- A、PERT网络中最重要的活动组成的序列
- B、PERT网络中最不重要的活动组成的序列
- C、PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列
- D、PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列
正确答案:C -
第21题：
关于PERT的表述不对的是（）
- A、PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率
- B、PERT表明：任何项目都有不可压缩的最小周期
- C、PERT的应用需要有一批经过专业训练的人员
- D、PERT可作为逐日管理手段
正确答案:D -
第22题：
单选题PERT是指？（）A最长路径
B加权平均技术
C模拟技术
D在决定进度历时时广泛应用
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题PERT是指计划评审技术，最早是由美国海军在计划和控制北极星导弹的研制时发展起来的。（ ）A对
B错
正确答案： 错解析：
PERT（Program Evaluation and Review Technique)即计划评审技术，最早是由美国海军在计划和控制北极星导弹的研制时提出的。PERT技术使原先估计的研制北极星潜艇的时间缩短了两年。