可以用各种工具控制大规模项目,以下哪一项不是这些工具之一?A.项目评审技术(PERT) B.关键路径法(CPM) C.统计过程控制 D.甘特图(Ganttcharts)

题目
可以用各种工具控制大规模项目,以下哪一项不是这些工具之一?

A.项目评审技术(PERT)
B.关键路径法(CPM)
C.统计过程控制
D.甘特图(Ganttcharts)

相似考题
参考答案和解析
答案:C
解析:
A、不正确。项目评审计可以控制大型项目。B、不正确。关键路径法可以控制大型项目。C、正确。统计过程控制是对经营活动及其相关的内部控制过程进行的控制,这一方法不适宜用于大型项目。D、不正确。甘特图可以控制大型项目。
更多“可以用各种工具控制大规模项目,以下哪一项不是这些工具之一?”相关问题
  • 第1题:

    下面哪一项不是Photoshop工具箱中的工具;()。

    A.裁剪工具

    B.钢笔工具

    C.快速蒙板

    D.导航面板


    参考答案:D

  • 第2题:

    甘特图是项目控制的工具,而不是项目计划的工具。( )

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第3题:

    控制大规模项目时运用多种工具。这些工具包括以下所有,除了:

    A.项目评审法
    B.关键路径法
    C.统计过程控制
    D.甘特图

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    以下哪一项不是钎焊工作必备的工具和用品。()

    • A、砂布
    • B、刮刀
    • C、毛刷
    • D、锤子

    正确答案:D

  • 第5题:

    可以用各种工具控制大规模项目,以下哪一项不是这些工具之一()。

    • A、计划评审技术(PERT)
    • B、关键路径(CPM)
    • C、统计过程控制
    • D、甘特图(Gantt charts)

    正确答案:C

  • 第6题:

    以下哪一项不是质量控制过程的工具或技术()

    • A、检查
    • B、质量审计
    • C、帕累托图
    • D、统计抽样

    正确答案:B

  • 第7题:

    以下哪一项属于国外著名的三大检索工具之一()。

    • A、SCI
    • B、AIAA
    • C、IEL
    • D、PQDD

    正确答案:A

  • 第8题:

    下面哪一项不是Photoshop工具箱中的工具;()。

    • A、导航面板
    • B、吸管工具
    • C、快速蒙板
    • D、切片工具

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    下面哪一项不是Photoshop工具箱中的工具;()。
    A

    导航面板

    B

    吸管工具

    C

    快速蒙板

    D

    切片工具


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    甘特图它是项目控制的工具,而不是项目计划的工具。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列哪一项不是质量控制中最常用的7个工具之一 ()
    A

    帕累托图

    B

    因果分析图

    C

    控制图

    D

    PERT图


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下面哪一项不是像素选取工具()
    A

    “套索”工具

    B

    “指针”工具

    C

    “魔术棒”工具

    D

    “选取框”工具


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    软件项目管理中可以使用各种图形工具,以下关于各种图形工具的论述中正确的是(56)。

    A.流程图直观地描述了工作过程的具体步骤,以及这些步骤之间的时序关系,可以用于控制工作过程的完成时间

    B.PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系,可用于计算工程项目的关键路径,以便控制项目的进度

    C.因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系,并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度,这些数据可用于改进软件过程的性能

    D.Gann图为整个项目建立了一个时间表,反映了项目中的所有任务之间的依赖关系,以及各个任务的起止日期,这些信息可用于项目的任务调度


    正确答案:B
    解析:项目管理是在指定时间内用最少的费用开发可接受的系统的管理过程,内容包括确定系统开发范围、计划、人员安排、组织、指导和控制。对于选项A的“流程图”,它表达了系统中各个元素之间的信息流动情况,是进行系统详细设计的工具,因此选项A的说法是错误的。选项B的“PERT图”,是一种图形化的网络模型,描述一个项目中的任务和任务之间的关系。PERT图用来在任务被调度之前弄清项目任务之间的依赖关系。PERT图的特点是通过关键路径法进行包括费用在内的资源最优化考虑,压缩关键路径上的工作,在规定的时间以前把它高效率地完成,因此选项B的说法是正确的。选项C的“因果分析图”,也称鱼骨图,是一种用于确定、探索和描述问题及其原因和结果的图形工具。可以用因果分析图来迫使团队考虑问题的复杂性,并让他们以一种客观的态度来看待引起问题的原因。因果分析图可以帮助团队来确立引起问题的首要和次要原因,并帮助他们组织产生于头脑风暴会议中的观点,因此选项C的说法是错误的。选项D的“Gantt图”,它和PERT图是安排进度时常用的图形描述方法。Gantt图中横坐标表示时间,纵坐标表示任务,图中的水平线段表示对一个任务的进度安排,线段的起点和终点所对应的横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间,线段的长度表示完成该任务所需的时间。Gantt图能够清晰地描述每个任务从何时开始到何时结束及各个任务之间的并行关系,但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系,难以确定整个项目的关键所在,因此选项D的说法是错误的。

  • 第14题:

    下列哪一项不是质量控制中最常用的7个工具之一?()

    A.帕累托图

    B.因果分析图

    C.PERT图


    答案:C

  • 第15题:

    下面哪一项不是Photoshop工具箱中的工具;()。

    • A、裁剪工具
    • B、钢笔工具
    • C、快速蒙板
    • D、导航面板

    正确答案:D

  • 第16题:

    下面哪一项不是像素选取工具()

    • A、“套索”工具
    • B、“指针”工具
    • C、“魔术棒”工具
    • D、“选取框”工具

    正确答案:B

  • 第17题:

    下列统计工具哪一项不是老七种工具()。

    • A、分层法
    • B、检查表
    • C、散布图
    • D、直方图
    • E、矩阵图
    • F、控制图

    正确答案:E

  • 第18题:

    Kaoru Ishikawa领导日本科学和工程联盟努力引入质量控制方法.为了使工人能方便的理解和运用,他集中采用了七种工具.以下哪一项不是这七种工具之一:()

    • A、帕累托图表
    • B、因果图
    • C、质量图表
    • D、PERT图表

    正确答案:D

  • 第19题:

    甘特图它是项目控制的工具,而不是项目计划的工具。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    单选题
    下列统计工具哪一项不是老七种工具()。
    A

    分层法

    B

    检查表

    C

    散布图

    D

    直方图

    E

    矩阵图

    F

    控制图


    正确答案: F
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    以下哪一项不是质量控制过程的工具或技术()
    A

    检查

    B

    质量审计

    C

    帕累托图

    D

    统计抽样


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    可以用各种工具控制大规模项目,以下哪一项不是这些工具之一()。
    A

    计划评审技术(PERT)

    B

    关键路径(CPM)

    C

    统计过程控制

    D

    甘特图(Gantt charts)


    正确答案: C
    解析: A.PERT是大型项目管理中常用的方法
    B.CPM是大型项目管理中常用方法之一
    C.统计过程控制不是大型项目管理工具
    D.甘特图是大型项目管理中常用方法

  • 第23题:

    单选题
    Kaoru Ishikawa领导日本科学和工程联盟努力引入质量控制方法.为了使工人能方便的理解和运用,他集中采用了七种工具.以下哪一项不是这七种工具之一:()
    A

    帕累托图表

    B

    因果图

    C

    质量图表

    D

    PERT图表


    正确答案: D
    解析: 暂无解析