按照现代组织行为学的观点，组织越大，分工越细，部门就越多越复杂。由于受认识和情报处理能力的制约，管理者的有效协调人数有一个客观的限度，既管理跨度。一般来说，随着管理跨度的加大，就会产生下列哪种情况？A.组织层次增加。 B.组织层次减少。 C.管理难度加大。 D.管理成本增加。

题目
按照现代组织行为学的观点，组织越大，分工越细，部门就越多越复杂。由于受认识和情报处理能力的制约，管理者的有效协调人数有一个客观的限度，既管理跨度。一般来说，随着管理跨度的加大，就会产生下列哪种情况？

A.组织层次增加。
B.组织层次减少。
C.管理难度加大。
D.管理成本增加。
相似考题

1.管理跨度和管理层次的关系()。A、管理跨度加大，管理层次就减少B、管理跨度加大，管理层次也加大C、管理跨度加大，管理层次没有影响D、管理层次减小，管理层次没有影响

2.在确定组织跨度和层次时，如果工作比较复杂、困难，则可( )。A．加大管理跨度，增加管理层次B．加大管理跨度，减少管理层次C．减少管理跨度，增加管理层次D．减少管理跨度，减少管理层次

3.下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是( )。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅

4.以下关于“管理跨度” 的说法， 错误的是( )。A. 管理跨度又称“管理幅度”， 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B. 管理层级和管理幅度存在正比关系C. 一般来看， 管理跨度越少， 则组织的管理层级就会越多， 相反管理跨度越大， 管理层级越少D. 管理幅度决定管理层级

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  • 第1题：

    由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为( )。

    A．有效跨度

    B．管理限度

    C．管理限额

    D．组织编制


    正确答案：A
    解析：有效跨度即有效管理跨度，是指一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数。

  • 第2题：

    管理跨度和管理层次的关系是()

    A.管理跨度加大，管理层次就减少

    B.管理跨度加大，管理层次也加大

    C.管理跨度加大，管理层次没影响

    D.管理跨度减小，管理层次没影响


    参考答案A

  • 第3题：

    有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用，下列关于组织构成因素的表述中，正确的是（ ）。

    A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增

    B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定

    C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数

    D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小


    正确答案：B

  • 第4题：

    (2009年)由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为（ ）。 A．有效跨度 B．管理限度 C．管理限额 D．组织编制


    正确答案：A
    本题考查有效跨度原则。有效跨度即有效管理跨度，是指一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数。

  • 第5题：

    （2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是（ ）。

    A、一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾
    B、管理跨度与管理层次成正比关系
    C、在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
    D、要使决策和管理效率高效、
    快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。在系统组织的规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比或接近反比的关系。

  • 第6题：

    教育督导组织建设也要注意管理的跨度原则，管理跨度与管理层次有关系（）

    • A、跨度越大，层次越多
    • B、跨度越小，层次越少
    • C、管理跨度越大，层次越少
    • D、二者是平行的关系

    正确答案:C

  • 第7题：

    教育督导组织建设也要注意管理的跨度原则，管理跨度与管理层次的关系是（）

    • A、跨度越大，层次越多
    • B、跨度越小，层次越少
    • C、管理跨度越大，层次越少
    • D、二者是平行的关系

    正确答案:C

  • 第8题：

    在设置厨房机构时应道循管理跨度适当的原则。下列哪种叙述是错误的？（）

    • A、厨房组织机构的上层，管理跨度可略小；而基层其管理跨度可适当增大
    • B、中小规模厨房，切忌模仿大型厨房机构设置，否则会造成工作效率低下，人力成本升高
    • C、集中作业可比分散作业的管理跨度小些
    • D、管理者工作能力强，下属自律能力强、技术熟练稳定、综合素质高，管理跨度可大些

    正确答案:C

  • 第9题：

    以下关于“管理跨度”的说法，错误的是（）。

    • A、管理跨度又称“管理幅度”，解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题
    • B、管理层级和管理幅度存在正比关系
    • C、一般来看，管理跨度越少，则组织的管理层级就会越多，相反管理跨度越大，管理层级越少
    • D、管理幅度决定管理层级

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）
    A

    高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度

    B

    高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度

    C

    高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度

    D

    高层管理跨度>中层管理跨度<基层管理跨度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理跨度和管理层次的关系是（）。
    A

    管理跨度加大，管理层次就减少

    B

    管理跨度加大，管理层次也加大

    C

    管理跨度加大，管理层次没影响

    D

    管理跨度减小，管理层次没影响


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有

    正确答案： 1、管理者的能力；
    2、下属的成熟程度；
    3、工作的标准化程度；
    4、工作条件；
    5、工作环境。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在确定组织跨度和层次时，加大授权，则可( )。

    A．加大管理跨度，增加管理层次

    B．加大管理跨度，减少管理层次

    C．减少管理跨度，增加管理层次

    D．减少管理跨度，减少管理层次


    正确答案：B
    解析：适当授权可以减少管理人员的工作量，节约管理人员的时间、精力，管理跨度可以适当加大。

  • 第14题：

    管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是()。

    A. 高层管理跨度 >中层管理跨度 >基层管理跨度

    B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度

    C. 高层管理跨度< 中层管理跨度< 基层管理跨度

    D. 高层管理跨度 >中层管理跨度< 基层管理跨度


    参考答案：C

  • 第15题：

    下列对管理跨度的理解哪些是正确的

    A. 一位管理者能够有效地管理的下属人数

    B. 假定其他条件不变，管理跨度越宽或越大，则组织越有效率

    C. 有许多因素影响管理跨度的适度性

    D. 近几年的趋势是朝着家宽跨度的方向演进

    E. 将职位组合在一起的依据和方式


    答案：ABCDE

  • 第16题：

    一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有


    参考答案：

    1、管理者的能力；
    2、下属的成熟程度；
    3、工作的标准化程度；
    4、工作条件；
    5、工作环境。


  • 第17题：

    企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。

    A:管理跨度越大，管理层次越多
    B:管理跨度越大，管理层次越少
    C:管理跨度越大，管理层次可能越多
    D:管理跨度越大，管理层次可能越少

    答案：B
    解析：
    管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。

  • 第18题：

    根据丘纳斯公式，随着下属人数的增加，关系数急剧增加，管理人员之间的协调工作越来越复杂，因此我们必须注意组织的（）。

    • A、分工协作
    • B、管理层次
    • C、管理幅度

    正确答案:C

  • 第19题：

    管理跨度和管理层次的关系是（）。

    • A、管理跨度加大，管理层次就减少
    • B、管理跨度加大，管理层次也加大
    • C、管理跨度加大，管理层次没影响
    • D、管理跨度减小，管理层次没影响

    正确答案:A

  • 第20题：

    一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是 （）

    • A、部门跨度
    • B、员工数量
    • C、管理幅度
    • D、管理层次

    正确答案:C

  • 第21题：

    下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。

    • A、同一类型项目的管理层次应当一样
    • B、管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大
    • C、管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
    • D、管理层次越多信息越通畅

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（　　）。
    A

    管理跨度越大，管理层次越多

    B

    管理跨度越大，管理层次越少

    C

    管理跨度越大，管理层次可能越多

    D

    管理跨度越大，管理层次可能越少


    正确答案： B
    解析：
    管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。

  • 第23题：

    单选题
    一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的（）原则。
    A

    任务目标

    B

    分工协作

    C

    责任权力一致

    D

    合理结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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