职务轮换，也称岗位轮换，是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（ ）。A．新员工在就职培训结束后。让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位B．安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境C．为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制D．对表现优秀的干部和员工进行

题目

职务轮换，也称岗位轮换，是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。

根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（ ）。

A．新员工在就职培训结束后。让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位

B．安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境

C．为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制

D．对表现优秀的干部和员工进行升职提拔。总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

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1.在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习D、内部提升

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3.职务轮换.也称岗位轮换，是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法。从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义。下列不属于职务轮换的是（ ）。A．新员工在就职培训结束后。让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期.最后才确定他们的正式工作岗位B．安排员工做不同的工作.开发其潜在能力.以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境C．为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制D．对表现优秀的干部和员工进行升职提拔.总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

4.关键岗位人员应有计划、分步骤实行定期或不定期轮换,可依据岗位的特点采取()。A、本机构或本部门内轮换B、跨机构轮换C、更换管理或服务对象D、跨部门轮换

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  • 第1题：

    职务轮换.也称岗位轮换.是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是：

    A．新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位

    B．安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境

    C．为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制

    D．对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理


    正确答案：D
    职务轮换的定义要点是：①让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作；②考察员工的适应性和开发员工多种能力。A、B、C三项都符合①和②，属于职务轮换；D项是工作升职调动，不符合定义的两个要点，因此不属于职务轮换。

  • 第2题：

    员工工作岗位轮换的益处包括()。

    A.单一的工作天长日久会令人厌倦，岗位轮换可避免这种情况出现
    B.岗位轮换是一个学习过程
    C.岗位轮换可以增加员工就业安全性
    D.岗位轮换可以成为员工寻找适合自己工作岗位的机会
    E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（）。

    A临时职务

    B角色扮演

    C职务轮换


    C
    略

  • 第4题：

    职务轮换，也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。
    根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（）。

    A.新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位
    B.安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境
    C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制
    D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

    答案：D
    解析：
    职务轮换的定义要点是:①让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作;②考察员工的适应性和开发员工多种能力。A、B、C三项都符合①和②,属于职务轮换;D项是工作升职调动，不符合定义的两个要点，因此不属于职务轮换。

  • 第5题：

    员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。
    A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况
    B.岗位轮换是一个学习过程
    C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性
    D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会
    E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

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