新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案，下列无法最确切、最全面表明的是( )。A．管理就是创新B．管理是协调人际关系C．管理是有效运用和配置资源D．管理是计划、组织、领导和控制

题目

新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案，下列无法最确切、最全面表明的是( )。

A．管理就是创新

B．管理是协调人际关系

C．管理是有效运用和配置资源

D．管理是计划、组织、领导和控制

相似考题

1.在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是()A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展

2.研究者们明确了三个主要的机会来源:技术变革、政治与制度变革以及社会与人口的变化。这三个来源为创业者提供了哪些类型的创业机会()A、新产品和新服务B、新的生产方式C、新市场D、新的组织方式E、新的原材料

3.新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案，下列说法最确切、最全面的是（ ）。 A．管理就是创新 B．管理是协调人际关系 C．管理是有效运用和配置资源 D．管理是计划、组织、领导和控制

4.在组织变革理论的发展历程中，()强调了组织变革与发展的优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题。A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展

更多“新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案,下列无法最确切、最全面表明的是( )。A. ”相关问题

  • 第1题：

    新经理在上任3个月后拿出了组织与人事变革的系统方案，下列说法最确切、最全面表明的是（ ）。

    A．管理就是创新

    B．管理是协调人际关系

    C．管理是有效运用和配置资源

    D．管理是计划、组织、领导和控制


    正确答案：D
    这个题涉及管理的概念和对短文的理解，管理是创新，是协调人际关系，是有效运用和配置资源，这些说法都正确。但综合考虑，管理是计划、组织、领导和控制这一描述更接近和符合“新经理在上任3个月后拿出了组织与人事变革的系统方案”的做法。

  • 第2题：

    【二)阅读下面材料，回答l29—132题。

    某公司人才很多，但未能充分发挥作用，公司效益不高，大家都不满意。董事会新派来一位经理，据说非常能干。新经理到任后，认真阅看员工业务档案，逐一与员工长谈，甚至不辞辛苦地走访员工家庭，走访客户。可是，日子一天天过去，新经理却未见作为。‘‘他哪里是个能人，比以前经理的效率更差。”员工们私下里开始议论。

    三个月过去了，新经理拿出了组织与人事变革的系统方案，按职能相符的原则竞争上岗，员工各就各位，人才各展所长。新经理判断之准，下手之快，简直像换了一个人。年终公司效益大为提高。年底聚餐时，经理酒后致辞说，大家对我到任三个月无所作为感到不解，现在听我讲个故事，各位就明白了。我有个朋友，买了一套有宽敞院落的房子，他刚搬进去，就对院子全面清理，杂树杂草一律拔除，改种自己新买的花卉。某日，原先的房主回访，进门大吃一惊地

    问：“那棵名贵的牡丹哪里去了?”主人才发现，他居然把牡丹当做杂树除掉了。后来他又换了一处房子，虽然院子更是杂乱，他却按兵不动。结果冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天却是锦簇；半年都没有动静的小树，秋天居然满树红叶。直到深秋，他才认清哪些是无用的植物而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。说到这里，经理举起杯

    说：“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园，你们就是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才能辨认得出啊。”

    129．新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案，下列无法最确切、最全面表明的是( )。

    A．管理就是创新

    B．管理是协调人际关系

    C·管理是有效运用和配置资源

    D．管理是计划、组织、领导和控制


    正确答案：ABC
    129．ABC[解析]本题涉及管理的概念和对短文的理解，管理是创新，是协调人际关系，是有效运用和配置资源，这些说法都正确。但综合考虑，管理是计划、组织、领导和控制这一描述更接近和符合“新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案”的做法。

  • 第3题：

    —个组织中，最根本和最重要的变革是（ ）。

    A. 以人员为中心的变革
    B. 以结构为中心的变革
    C. 以技术为中心的变革
    D. 以系统为中心的变革

    答案：A
    解析：
    本题考査组织变革的概念。一个组织中，人员的变革是最根本和最重要的变革。

  • 第4题：

    阅读下面材料，回答第 133～136 题。

    某公司人才很多，但未能充分发挥作用，公司效益不高，大家都不满意。董事会新派来一位经理，据说非常能干。新经理到任后，认真阅看员工业务档案，逐一与员工长谈，甚至不辞辛苦地走访员工家庭，走访客户。可是，日子一天天过去，新经理却未见作为。“他哪里是个能人，比以前经理的效率更差。”员工们私下里开始议论。三个月过去了，新经理拿出了组织与人事变革的系统方案，按职能相符的原则竞争上岗，员工各就各位，人才各展所长。新经理判断之准，下手之快，简直像换了一个人。年终公司效益大为提高。年底聚餐时，经理酒后致辞说，大家对我到任三个月无所作为感到不解，现在听我讲个故事，各位就明白了。我有个朋友，买了一套有宽敞院落的房子，他刚搬进去，就对院子全面清理，杂树杂草一律拔除，改种自己新买的花卉。某日，原先的房主回访，进门大吃一惊地问：“那棵名贵的牡丹哪里去了?”主人才发现，他居然把牡丹当做杂树除掉了。后来他又换了一处房子，虽然院子更是杂乱，他却按兵不动。结果冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天却是锦簇；半年都没有动静的小树，秋天居然满树红叶。直到深秋，他才认清哪些是无用的植物而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。说到这里，经理举起杯说：“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园，你们就是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才能辨认得出啊。”

    第 133 题 对于新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案这一做法，下列说法最确切、最全面的是（ ）。

    A．管理就是创新

    B．管理是协调人际关系

    C．管理是有效运用和配置资源

    D．管理是计划、组织、领导和控制


    正确答案：D
    本题涉及对管理的概念和短文的理解，管理是创新，是协调人际关系，是有效运用和配置资源，这些说法都正确。但综合考虑，管理是计划、组织、领导和控制这一描述更接近和符合“新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案”的做法。

  • 第5题：

    一个组织中，最根本和最重要的变革是（ ）。

    A.以系统为中心的变革
    B.以技术为中心的变革
    C.以结构为中心的变革
    D.以人员为中心的变革

    答案：D
    解析：
    本题考查组织变革的四种方法。一个组织中，人员的变革是最根本和最重要的变革，因为人的因素决定着组织的成败。因此选D。

相关内容