参考答案和解析
正确答案:ABC
更多“供应商向企业所提供资源的数量、价格以及供应是否及时、可靠,都会直接影响企业( )A.产品价格 B.产 ”相关问题
  • 第1题:

    同一产品的供应商个数应根据( )确定。

    A.产品的重要程度

    B.市场供应状况

    C.附近供应商的数量

    D.供应商的可靠程度

    E.产品的需求数量


    正确答案:ABD
    解析:企业要在综合分析零部件的重要性、成本、市场供应情况、供应商的供货能力和可靠程度,以及与供应商的关系等因素的基础上确定供应商的数量。一般来说,对于同一种外购产品企业可以保持2~3个供应商,对于经营稳健、供应能力强、信誉好、关系密切的供应商可以只保留一家。

  • 第2题:

    某天然橡胶供应商向一企业提供天然橡胶,为防止橡胶价格出现波动,他们签订了一份5个月后以某一价格交割一定数量橡胶的协议,该协议是( )。

    A.远期

    B.期货

    C.期权

    D.互换


    正确答案:A

  • 第3题:

    下列各项中,能够反映供应商具有较强议价能力的有( )。

    A.缺乏替代品

    B.企业向后整合比较困难

    C.供应商具有较强的前向整合能力

    D.供应商数量较多


    正确答案:ABC
    解析:供应商数量多,企业的议价能力会更强,则供应商议价能力较弱。

  • 第4题:

    若企业所在行业增长潜力较大,供应商供货成本较高,供应商数量少而需求方众多,且企业具备充裕的资金和人力资源,则企业应优先考虑的战略是( )。

    A.多元化战略

    B.密集成长战略

    C.后向一体化战略

    D.横向一体化战略


    正确答案:C
    本题考查的是后向一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。主要适用条件包括:企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;供应商数量较少而需求方竞争者众多;企业所在产业的增长潜力较大;企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;供应环节的利润率较高;企业产品价格的稳定对企业十分关键.后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。答案为C。

  • 第5题:

    某公司注重与供应商之间的关系管理,在采购部门配置数十名工程师,协助供应商提高 生产率和质量,为供应商提供技术支持。该公司扶持供应商的做法会给自身带来的影响 有( )。[2012年真题]
    A.供应商产品质量提高 B.通过供应商间的竞争获得价格好处 C.过多依赖供应商 D.降低采购成本 E.获得及时可靠的交付


    答案:A,D,E
    解析:
    由题意可知,该公司与供应商之间的关系为互利共赢的伙伴关系。在这种关系 中,企业的利益点包括:①提高产品质量;②降低合同成本;③实现数量折扣;④获得 及时可靠的交付;⑤降低库存费用;⑥缩短产品开发周期;⑦降低进货检验费用。

  • 第6题:

    进行供应商的选择时,一般可根据( )来确定最终的供应商。

    A.供应商的供货及时性 B.对供应商的了解程度
    C.供应商的规模 D.可选供应商的数量多少
    E.所购原材料对企业的重要程度


    答案:B,D,E
    解析:

  • 第7题:

    企业一般应在( )情况下对供应商进行特殊情况下的审核。
    A.供应商提供的产品质量特性波动较大,不合格品增多
    B.企业有新的供应商可供选择
    C.顾客对企业提供的产品有抱怨,经分析与供应商提供的产品有关
    D.企业的经营有重大变化,需要供应商进行较大改进
    E.供应商提供产品的价格不合理


    答案:A,C,D
    解析:

  • 第8题:

    (2016年)后向一体化战略的适用条件包括( )。下列各项中,属于后向一体化战略适用条件的有()。

    A.企业产品价格的稳定对企业非常重要
    B.企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差
    C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多
    D.企业所在产业的增长潜力较大

    答案:A,C,D
    解析:
    @##

  • 第9题:

    企业在进行供应时,有几个方面的要求要满足。其中()是指企业应按企业所需求的实物资源数量和无形资源数量特别是实物资源的数量来供应及采购。

    • A、按质供应
    • B、按量供应
    • C、低成本供应
    • D、及时供应

    正确答案:B

  • 第10题:

    供应商向企业所提供( )都会直接影响企业产品的价格、产量和生产经营连续性。

    • A、资源的种类
    • B、资源的数量
    • C、资源的价格
    • D、资源供应是否及时
    • E、资源供应是否可靠

    正确答案:B,C,D,E

  • 第11题:

    单选题
    企业在进行供应时,有几个方面的要求要满足。其中()是指企业应按企业所需求的实物资源数量和无形资源数量特别是实物资源的数量来供应及采购。
    A

    按质供应

    B

    按量供应

    C

    低成本供应

    D

    及时供应


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    供应商向企业所提供( )都会直接影响企业产品的价格、产量和生产经营连续性。
    A

    资源的种类

    B

    资源的数量

    C

    资源的价格

    D

    资源供应是否及时

    E

    资源供应是否可靠


    正确答案: D,B
    解析: 供应商向企业所提供资源的数量、价格以及供应是否及时、可靠,都会直接影响企业产品的价格、产量和生产经营连续性。

  • 第13题:

    关于供应商与企业传统的竞争关系特征,下列表述不正确的是( )。

    A.传统的竞争关系主要表现为价格驱动

    B.企业通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制

    C.企业与供应商保持长期稳定的合同关系

    D.企业与供应商的信息交流少


    正确答案:C
    解析:竞争关系模式主要表现为价格驱动,有以下特征:(1)制造商同时向多家供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处,同时也有利于保证供应的连续性;(2)制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制;(3)制造商与供应商保持的是一种短期合同关系,稳定性较差;(4)制造商与供应商的信息交流少;(5)供应商的选择范围大多限于投标评估。

  • 第14题:

    供应商向企业所提供资源的数量、价格以及供应是否及时、可靠,都会直接影响企业( )。

    A.产品价格

    B.产品产量

    C.生产经营的连续性

    D.供应商的数量

    E.向供应商讨价还价的能力


    正确答案:ABC

  • 第15题:

    企业对资源供应者施加影响的重要策略是()

    A.同时依靠多个供应商

    B.同某一供应商签定固定价格的长期供货合同

    C.兼并或购买供应商

    D.只依靠一个供应者


    参考答案:A

  • 第16题:

    关于供应商与企业传统的竞争关系特征,下列表述不正确的是( )。
    A.传统的竞争关系主要表现为价格驱动
    B.企业通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
    C.企业与供成商保持长期稳定的合同关系
    D.企业与供应商的信息交流少


    答案:C
    解析:
    企业4供应商的竞争关系模式主要表现为价格驱动,特征包括:①制造商同时向 多家供应商购货;②制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制;③制造 商与供应商保持的是一种短期合同关系,稳定性较差;④制造商与供应商的信息交流 少;⑤供应商的选择范围大多限于投标评估。

  • 第17题:

    企业一般应在( )的情况下对供应商进行特殊情况下的审核。[2OlO年真题]
    A.供应商提供的产品质量特性波动较大,不合格品增多
    B.企业有新的供应商可供选择
    C.顾客对企业提供的产品有抱怨,经分析与供应商提供的产品有关
    D.企业的经营有重大变化,需要供应商进行较大改进
    E.供应商提供产品的价格不合理


    答案:A,C,D
    解析:
    对原有的供应商的审核一般分为例行审核和特殊情况下的审核两种。其中,例行 审核是根据双方规定的时间间隔,定期对供应商进行的审核。特殊情况下的审核,一般 在如下情况下进行:①供应商提供的产品质量特性波动较大,经常出现不合格;②顾客 对企业提供的产品有抱怨或投诉,经过分析,这些抱怨或投诉与供应商提供的产品或服 务有关;③企业的经营有重大变化或外部市场有重大变化,需要供应商进行比较大的改 进等。

  • 第18题:

    某国际连锁零售企业所有零售品均由供应商提供。近日,该企业打算在新开张的门店上 架一批平板电视,第一批约需货品五百件。现有甲、乙、丙三家电视供应商可供选择。
    三家供应商都符合要求,在选择供应商数量时应根据( )。
    A.所供应产品的重要程度 B.产品的价格高低
    C.市场供应情况 I).供应商的可靠程度


    答案:A,C,D
    解析:
    企业要在综合分析零部件的歌要性、成本、市场供应情况、供应商的供货能力和 可靠程度,以及与供应商的关系等因素的基础上确定供应商的数量。

  • 第19题:

    (2016年)下列各项中,属于后向一体化战略适用条件的有()。

    A.企业产品价格的稳定对企业非常重要
    B.企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差
    C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多
    D.企业所在产业的增长潜力较大

    答案:A,C,D
    解析:
    后向一体化战略主要适用条件包括:①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;②供应商数量较少而需求方竞争者众多;③企业所在产业的增长潜力较大;④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;⑤供应环节的利润率较高;⑥企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。所以选项 ACD是正确的。选项 B是前向一体化战略的适用条件。

  • 第20题:

    在下列条件中,企业可以考虑实行前向一体化战略的是( )。

    A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等
    B.销售环节的利润率较低
    C.供应商数量较少而需求方竞争者众多
    D.企业所在行业的规模经济较为显著

    答案:A
    解析:
    前向一体化战略的主要适用条件包括:
    (1)企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;
    (2)企业所在产业的增长潜力较大;
    (3)企业具备前向一体化所需要的资金、人力资源等;
    (4)销售环节的利润率较高。
    选项C属于后向一体化适用的条件。选项D属于横向一体化适用的条件。

  • 第21题:

    三家供应商都符合要求,在选择供应商数量时应根据()。

    • A、所供应产品的重要程度
    • B、产品的价格高低
    • C、市场供应情况
    • D、供应商的可靠程度

    正确答案:A,C,D

  • 第22题:

    多选题
    下列各项中,属于后向一体化战略适用条件的有(  )。[2016年真题]
    A

    企业产品价格的稳定对企业非常重要

    B

    企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差

    C

    企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多

    D

    企业所在产业的增长潜力较大


    正确答案: B,A
    解析:
    后向一体化战略主要适用条件包括:①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;②供应商数量较少而需求方竞争者众多;③企业所在产业的增长潜力较大;④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;⑤供应环节的利润率较高;⑥企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。B项是前向一体化战略的使用条件。

  • 第23题:

    多选题
    三家供应商都符合要求,在选择供应商数量时应根据(  )。
    A

    所供应产品的重要程度

    B

    产品的价格高低

    C

    市场供应情况

    D

    供应商的可靠程度


    正确答案: D,A
    解析: 企业要在综合分析零部件的重要性、成本、市场供应情况、供应商的供货能力和可靠程度,以及与供应商的关系等因素的基础上确定供应商的数量。