第1题:
健康教育的管理与政策诊断的核心内容是指
A.组织评估和资源评估
B.组织内分析和组织间分析
C.对健康教育与健康促进内部的分析
D.对主办健康教育和健康促进组织的外部环境分析
E.政府部门对健康教育的重视程度及资源投入状况的分析
第2题:
第3题:
SWOT分析法,即分析并确定组织自身的劣势、优势,面临的机会和威胁,将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来,是制定组织战略的重要方法。
第4题:
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是()。
第5题:
在组织的内部和外部环境分析中应该考虑道德因素吗?为什么?请解释。
第6题:
下列不属于企业内部条件分析的是()。
第7题:
()是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。
第8题:
组织资源分析
组织能力分析
组织结构分析
组织分析
第9题:
组织评估和资源评估
组织内分析和组织间分析
对健康教育与健康促进内部的分析
对主办健康教育和健康促进组织的外部环境分析
政府部门对健康教育的重视程度及资源投入状况的分析
第10题:
了解组织结构和管理风格
评估技术资源和系统的效用
识别评估组织和服务对象的关系
识别法人权限和使命
第11题:
了解组织结构和管理风格
评估技术资源和系统的效用
识别法人权限和使命
识别和评估组织和服务对象的关系
第12题:
聘请外部专家来实施工作分析比在组织内部保留专职的工作分析人员更节省费用
聘请外部专家来实施工作分析比在组织内部保留专职的工作分析人员需要更多的费用
外部专家作为组织外部的人员,对组织内问题的分析会更加客观、可信
外部专家往往具有在不同组织中实施工作分析的丰富经验,而组织内部的人员往往不具备这种经验
第13题:
第14题:
下列关于战略分析方法的说法中,正确的是()
第15题:
组织分析包括组织外部环境和内部机制分析,以下描述中不属于组织内部机制分析的是()。
第16题:
运用SWOT分析法对组织进行分析,正确的步骤是()。①确定对客户至关重要的因素,从客户的角度分析组织的优势和劣势;②根据信息搜集结果,提出问题;③分析组织的内部情况,识别外部环境的机会和威胁;④利用问题的答案,拟定战略。
第17题:
战略分析中,分析()是剖析组织内部的实力,看看组织究竟能适应什么样的环境。
第18题:
战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境,包括()和环境分析两个部分。
第19题:
按组织的成长过程,内部环境分析的阶段不包括()。
第20题:
从公司经理的角度分析组织的优势和劣势
通过判断组织优劣势来分析组织内部情况
识别外部环境的机会和威胁
确定对客户至关重要的因素
第21题:
对主办健康教育和健康促进组织的外部环境分析
组织评估和资源评估
对健康教育与健康促进内部的分析
组织内分析和组织间分析
政府部门对健康教育的重视程度及资源投入状况的分析
第22题:
组织结构分析
组织文化分析
资源条件分析
核心能力分析
价值链分析
第23题:
组织结构分析
组织文化分析
技术环境分析
资源条件分析
第24题:
PLOT分析法
SWOT分析法
利益相关者分析法
员工分析法