作为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对既有能力又有意愿的成熟员工,最恰当的激励做法是()。A.重新设计工作职位,提高工作动力 B.给员工更多的权利,满足员工的高层次需求 C.扩展工作内容,降低其工作倦怠 D.减少工作任务,增加其工作弹性

题目
作为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对既有能力又有意愿的成熟员工,最恰当的激励做法是()。

A.重新设计工作职位,提高工作动力
B.给员工更多的权利,满足员工的高层次需求
C.扩展工作内容,降低其工作倦怠
D.减少工作任务,增加其工作弹性

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  • 第1题:

    在培训激励制度中,对员工激励不包括( )。

    (A)对员工的激励

    (B)对培训实施看者的激励

    (C)对企业的激励

    (D)对部门及主管的激励


    正确答案:B

  • 第2题:

    企业培训激励制度包括(  )。

    A.对员工的激励
    B.对企业的激励
    C.对部门及其主管的激励
    D.对一线员工的激励
    E.对艰苦岗位员工的特殊激励

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第3题:

    企业领导者采取工作激励方法时,应注意()。

    • A、设计合理的工作内容
    • B、分配恰当的工作任务
    • C、考虑员工的特长爱好
    • D、考虑员工的能力意愿

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    社会服务机构领导激励员工的方式主要有()。

    • A、了解员工的个别差异
    • B、用目标引导员工,增进其对工作的兴趣
    • C、提供员工参与决策的机会
    • D、协助员工制订生涯发展计划
    • E、使用领导者的权威

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    对不遵守劳动纪律的员工进行处罚是()。

    • A、正激励
    • B、负激励
    • C、按需激励
    • D、物质激励

    正确答案:B

  • 第6题:

    按照网点考核与激励的规定,在激励方法的运用中,以下对实施负激励的要求,描述不正确的是()。

    • A、在运用负激励时,要注意员工的年龄、性别、个性特征和心理承受能力
    • B、在运用负激励时,应明确说明处罚的具体原因
    • C、在运用负激励时,应让员工自己探索、查询正确的工作方法,其他人不得协助
    • D、在运用负激励时,一旦员工有所改正便及时肯定

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    在培训激励制度中,对员工激励不包括()。
    A

    对员工的激励

    B

    对培训实施看者的激励

    C

    对企业的激励

    D

    对部门及主管的激励


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    新东方在人才激励方面更加注重对人才进行全方位的培训和晋升,每位进入新东方的员工都将进行为期三个月的入职培训,并且通过各种渠道充分了解员工的个人需求和职业发展意愿,并创造机会鼓励员工晋升.此激励方式属于()
    A

    职位消费激励

    B

    个体成长和职业生涯激励

    C

    参与激励

    D

    授权激励


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    餐饮管理者按照每一个员工对不同层次需求的状况,选用适当的动力因素来进行激励,同时也是饭店中应用最普遍的一种激励方式是()。
    A

    目标激励

    B

    情感激励

    C

    需要激励

    D

    信任激励


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    通过设置恰当的目标来调动员工的积极性从而激励员工的方式是(    )
    A

    榜样激励

    B

    目标激励

    C

    感情激励

    D

    任务激励


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    非营利组织对员工应采取哪些激励方式()。
    A

    建立自我激励的薪酬分配机制

    B

    实行人才动态管理,激活组织用人机制

    C

    实行精神激励

    D

    运用环境激励

    E

    必要的负激励


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有()。
    A

    了解员工的个别差异

    B

    用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

    C

    提供员工参与决策的机会

    D

    协助员工制订生涯发展计划

    E

    使用领导者的权威


    正确答案: E,B
    解析: 社会服务机构领导激励员工的方式主要有:(1)了解员工的个别差异。(2)用目标引导员工,增进其对工作的兴趣。(3)提供员工参与决策的机会。(4)协助员工制定职业生涯发展规划。

  • 第13题:

    关于双因素理论,下列选项错误的是()。

    A:双因素理论又称“激励一保健因素理论”
    B:激励因素可以令员工满意.没有这些因素就会招致员工不满
    C:保健因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用
    D:双因素理论和需要层次理论既有联系,又有区别

    答案:B
    解析:
    激励因素可以令员工满意,没有这些因素也不会招致员工不满。

  • 第14题:

    为了确保社会工作服务机构的可持续发展,机构内部应建立和谐的员工关系,为实现该目标,机构人力资源管理适当做法是()

    • A、协助员工学习新技术
    • B、提升员工的工作满足感
    • C、开展必要的团队建设
    • D、完善员工激励保障措施

    正确答案:C

  • 第15题:

    对员工的激励能否有效很大程度上取决于领导者权力的运用。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是()。

    • A、调整工作权责,提高其工作动力
    • B、转换工作岗位,提升其工作兴趣
    • C、扩展工作内容,降低其工作倦怠
    • D、减少工作任务,增加其工作弹性

    正确答案:A

  • 第17题:

    非营利组织对员工应采取哪些激励方式()。

    • A、建立自我激励的薪酬分配机制
    • B、实行人才动态管理,激活组织用人机制
    • C、实行精神激励
    • D、运用环境激励
    • E、必要的负激励

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    单选题
    为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是(  )。[2014年真题]
    A

    重新设计工作职位,提高工作动力

    B

    转换工作岗位,提升其工作兴趣

    C

    扩展工作内容,降低其工作倦怠

    D

    减少工作任务,增加其工作弹性


    正确答案: A
    解析:
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种:①了解员工的个别差异。各种研究都表明,人们的态度、人格和其他个人表现具有差异性,因此,管理者要充分认识这种差异,要尽可能根据个人的特点分配工作。对于那些具有高度自主性和足够能力的员工,可以重新设计工作职位,让他们能够有更高的自主性自行决定工作的方法和步骤,由此来满足员工的高层次需求和提高其工作动力。②用目标引导员工,增进其对工作的兴趣;③提供员工参与决策的机会;④协助员工制订职业生涯发展计划。题中,“对具有高度自主性和能力强的员工”符合①的内容。

  • 第19题:

    多选题
    企业领导者采取工作激励方法时,应注意()。
    A

    设计合理的工作内容

    B

    分配恰当的工作任务

    C

    考虑员工的特长爱好

    D

    考虑员工的能力意愿


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    通过加强与员工的感情沟通,对员工给予尊重、信任、关怀及支持来激励员工的方式是(    )
    A

    榜样激励

    B

    目标激励

    C

    感情激励

    D

    任务激励


    正确答案: D
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是(  )。
    A

    重新设计工作职位,提高工作动力

    B

    转换工作岗位,提升其工作兴趣

    C

    扩展工作内容,降低其工作倦怠

    D

    减少工作任务,增加其工作弹性


    正确答案: B
    解析:
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种:①了解员工的个别差异。各种研究都表明,人们的态度、人格和其他个人表现具有差异性,因此,管理者要充分认识这种差异,要尽可能根据个人的特点分配工作。对于那些具有高度自主性和足够能力的员工,可以重新设计工作职位,让他们能够有更高的自主性自行决定工作的方法和步骤,由此来满足员工的高层次需求和提高其工作动力。②用目标引导员工,增进其对工作的兴趣;③提供员工参与决策的机会;④协助员工制订职业生涯发展计划。题中,“对具有高度自主性和能力强的员工”符合①的内容。

  • 第22题:

    单选题
    为了确保社会工作服务机构的可持续发展,机构内部应建立和谐的员工关系,为实现该目标,机构人力资源管理适当做法是()
    A

    协助员工学习新技术

    B

    提升员工的工作满足感

    C

    开展必要的团队建设

    D

    完善员工激励保障措施


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是(  )。
    A

    调整工作权责,提高其工作动力

    B

    转换工作岗位,提升其工作兴趣

    C

    扩展工作内容,降低其工作倦怠

    D

    减少工作任务,增加其工作弹性


    正确答案: C
    解析: