第1题:
第2题:
在公司员工内部招聘中,若员工当年主动放弃应聘达2次的,则该年度内可以不再通知其招聘信息
第3题:
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些?
第4题:
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。简述入职培训的主要环节。
第5题:
在招聘过程中,如果在岗位人员的背景调查中出现问题时,以下做法正确的是?()
第6题:
精心选择招聘方人员的主要原因有()。
第7题:
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。 收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。 招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中,P公司主要采用的是报纸招聘。在确定报纸招聘广告刊出内容时,招聘主管应注意的基本原则是()
第8题:
公司招聘工作的程序为()
第9题:
信息传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富,公司的选择余地大的招聘方法是推荐法。
第10题:
企业一般用猎头公司招聘技术人员
招聘工作的成功很大程度上取决于有多少合格者来应聘
外部招聘的缺点是招聘成本大,会影响内部员工的积极性
熟人推荐比较适用专业人员的招聘
第11题:
收集A公司的招聘策略和方法
多刊登招聘广告
辞退主持招聘工作的人力资源总监
检讨公司招聘策略
第12题:
第13题:
2013年6月,某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工其中管理人员52名,销售人员48名,技术人员85名,技术工人55名。为了对本次人员招聘活动进行伞面的评估,公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料,如表2-7所示。

请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比,并对其进行比较和分析说明。
录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行,具体计算如下:
(1)录用比=(录用人数/应聘人数)*100%,则:
管理人员录用比=52/130*100%=40%;
销售人员录用比= 48/144*100%~33. 3%;
技术人员录用比= 85/136*100%=62.5%;
技术工人录用比= 55/220*100%=25%;
总人员录用比= 240/630*100%≈38. 1%。
(2)招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)*1 00%,则:
管理人员招聘完成比=52765*100%=80%;
销售人员招聘完成比=48/48*100%=100%;
技术人员招聘完成比= 85/100*100%=85%;
技术工人招聘完成比= 55/55*100%=100%;
总人员招聘完成比= 240/268*100%≈89. 6%。
当招聘完成比大于等于100%时,说明在数量上超额完成或完成了招聘任务。由上可知,该公司的销售人员和技术工人完成了招聘任务,而管理人员和技术人员的招聘任务没有完成。
(3)应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)*1 00%,则:
管理人员应聘比= 130/65*100%=200%;
销售人员应聘比= 144/48*100%=300%;
技术人员应聘比= 136/100 * 100%=136%;
技术工人应聘比= 220/55*100%=400%;
总人员应聘比= 630/268*100%≈235%。
应聘比说明招募的效果,该比例越大,招聘信息发布的效果越好。由上可知,该公司招募技术工人的效果最好,销售人员次之,其次是管理人员,最后是技术人员。
第14题:
A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员,结果是A公司如期完成了招聘任务,而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时,B公司首先要做的工作应该是()。
第15题:
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。本案例中,物业服务公司制订的招聘计划的主要内容还应包括哪些?
第16题:
某分公司打算招聘一批加油站员工,正确的招聘程序是().
第17题:
某高校研究生李某在某网站上发现一则招聘广告,招聘方称是新加坡公司,在内地设有分公司,待遇非常优厚,前提是应聘人员必须提交一份由公司确定题目的产品营销方案进行竞聘。在潜心研究后,李某把满意的“答卷”提交了上去。一个月后,李某发现该公司在其他网站做了产品广告和一系列的营销活动,而其中很大一部分正是他的设计内容和设计思想。同时李某发现该公司还在继续招聘,都是研究生以上学历,仍然有设计方面的考题。下列说法正确的是()。
第18题:
单位在招聘之前需要重点考虑的不包括()。
第19题:
A和B两家电子公司同时招聘销售人员,结果A公司按计划完成了招聘任务,但B公司却迟迟没有招聘到合适人选。这时,B公司应该要做的工作是()。
第20题:
小郭是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师。泰平公司要进行员工招聘,现在请小郭去做顾问。假设你就是小郭,请分析下列问题: 人员招聘的步骤包括()
第21题:
是性别歧视
是户籍歧视
属于种族歧视
符合国家的有关规定
第22题:
总经理按其以往的招聘决策习惯,制定了一份详细的招聘录用规则,如应聘人员背景、职位与其匹配的薪酬等,要求人事部经理必须严格按此规则执行
总经理确定了招聘原则以指导招聘活动,并规定了每个职位与之匹配的薪酬范围,规定人事部经理可以在该范围内决定招聘人员的最终薪酬,但超过该范围的仍需要总经理审批决定
招聘权利全部下放给人事部经理,总经理不再参与
人事部经理自己拟定招聘政策,并按此政策执行
第23题:
继续执行招聘流程
停止招聘流程,取消应聘人员资格
与应聘人员沟通出现的问题
再进行一次背景调查