在网络图中某项工作进度拖延，且拖延的时间超过了该项工作的总时差，但设备工程工期不允许拖延，在这种情况下采取的调整方法是( )。A.改变工作间的逻辑关系； B.缩短所有线路上的工作的持续时间； C.缩短关键线路上关键工作的持续时间； D.缩短关键线路上后续关键工作的持续时间。

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

进度计划的调整方法有（）。

• A、改变工作间的逻辑关系
• B、改变关键工作的持续时间
• C、将顺序进行的工作改为流水作业
• D、将顺序进行工作改为搭接作业
• E、缩短关键线路上的后续工作

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

第19题：

第20题：

如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则进度计划的调整方法为（）

• A、如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的
• B、如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可
• C、如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求
• D、应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间

第21题：

在工程网络计划执行的过程中，如果某项工作拖延的时间未超过总时差，但已超过自由时差，在确定进度计划的调整方法时，应考虑（）。

• A、工程总工期允许拖延的时间
• B、关键节点允许推迟的时间
• C、紧后工作持续时间的可缩短值
• D、后续工作允许拖延的时间

第22题：

第23题：