在设备工程项目风险管理中，进行风险定性分析的工具与技术包括( )。A.数据收集和表示技术 B.图解技术 C.风险概率与影响评估 D.变差和趋势分析

风险控制的工具和技术有：风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议。SWOT分析是风险识别的工具和技术。

本题主要考查建设工程项目风险评估。

项目风险评估包括以下工作：

（1）利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；

（2） 分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；

（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。

本题为选非题，综上所述，本题正确选项是A项。

定性风险分析是评估已识别风险的影响和可能性的过程。这一过程用来确定风险对项目目标可能的影响，对风险进行排序。它在明确特定风险和指导风险应对方面十分重要。定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。概率和影响级别的定义以及专家访谈，可以帮助纠正该过程所使用的数据中的偏移。有关风险行动的时间紧迫性可能会加大风险的重要性。对可用的项目风险信息进行质量评价，有助于理解风险对于项目的重要性。定性风险分析一般是一种为风险应对计划所建立优先级的快捷、有效的方法，它也为定量风险分析（如果需要该过程）奠定了基础。定性风险分析在项目寿命期间应当被回访，从而与项目风险的变化保持同步。定性风险分析需要使用风险管理计划和风险识别所产生的结果。在这个流程后，与定量风险分析流程相接或直接进入风险应对计划流程。

会议不是定量风险分析的工具与技术

风险概率及影响评估指调查每项具体风险发生的可能性，确定风险的概率和影响的等级。

风险数据质量评估是检查人们对风险的理解程度，以及风险数据的精确性、质量、可靠性和完整性。

风险分类是按照各种标准对项目分享进行分类，以确定受不确定性影响最大的项目区域。

风险数据收集是定量分析的工具，不是定性分析。

风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。项目风险监控：在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

2020/2019教材P64
本题考核的是建设工程项目风险监控的含义。项目风险监控，即在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

风险定性分析的技术方法有风险概率与影响评估法、概率及影响矩阵、风险分类、风险数据质量评估，以及风险紧迫性评估等。
建模技术用于定量风险分析。

定量风险分析的工具和技术包括：1.数据收集和展示技术：访谈、概率分布。2.定量风险分析和建模技术：敏感性分析、预期货币价值分析、建模和模拟。3.专家判断。