下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的 B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的 C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作 D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作 E.服务或成果的验收是执行过程组的工作

题目
下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。

A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的
B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的
C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作
D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作
E.服务或成果的验收是执行过程组的工作
相似考题

1.关于项目过程和项目阶段，下列说法正确的是()。A、过程组是可逆的B、项目阶段是不可逆的C、大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组D、项目阶段是可逆的

2.下列关于管理职能分工表的说法，正确的有（ ）。 A.管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、处置 B.针对多种可能的方案进行比较，指的是决策环节 C.参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，管理职能分工表不能用于企业管理 D.管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工

3.关于项目管理过程组与项目生命周期，下列说法正确的有()。A、在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作，都需要建立至少一个完整的项目管理过程组B、项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的C、项目管理过程与项目生命周期的阶段划分是一一对应的关系D、与项目生命周期中各个阶段首尾相接的关系不同，项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系E、项目管理过程之间会有不同程度的时间交叉和重叠

4.下列关于项目范围管理说法不正确的是（ ）。 A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作 B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制 C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程 D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

更多“下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。”相关问题

  • 第1题：

    关于招标采购项目管理理论，下列说法正确的有()。

    A、质量保证的主要内容是过程控制点设置
    B、费用控制的主要内容有费用计划、变更控制和费用调整
    C、费用预算的主要内容有资源消耗、成本分类、资源分配等
    D、管理方案的主要内容有项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配等
    E、质量保证的主要内容有质量保证体系、招标方式、招标组织形式以及工作流程

    答案：B,C,D,E
    解析：
    A项，质量控制的主要内容包括：①手段；②措施和方法；③质量控制程序；④过程；⑤控制点设置。

  • 第2题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。

    A：管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
    B：业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C：项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D：项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    关于项目管理的说法，错误的是（）。

    A.项目管理分为启动、规划、执行、控制和收尾五个管理过程组
    B.项目管理有十大知识领域对应项目管理五个过程组
    C.WBS是项目沟通管理的重要工具
    D.甘特图是项目管理的工具之一

    答案：C
    解析：
    WBS是项目范围管理的重要工具。

  • 第4题：

    （2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）

    A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
    B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
    C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
    D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
    E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

    答案：A,B,C,E
    解析：
    P25-28
    业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。

  • 第5题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    教材P4。
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第6题：

    关于管理职能分工的说法，正确的有()。

    A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
    B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
    C.管理职能分工表可用于企业管理
    D.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
    E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考核的是管理职能分工。管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。故选项A正确。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，都应该编制各自的项目管理职能分工表。故选项B正确。管理职能分工表可用于企业管理。故选项C正确。不同的管理职能可由不同的职能部门承担。故选项D正确。整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。故选项E错误。?

  • 第7题：

    下列关于与组成部分注册会计师的沟通的说法中，正确的有（　）。

    A.集团项目组清晰、及时地通报工作要求，是集团项目组和组成部分注册会计师之间形成有效的双向沟通关系的基础
    B.集团项目组在完成大部分审计工作后应当向组成部分注册会计师通报工作要求
    C.通报的内容应当明确组成部分注册会计师应执行的工作和集团项目组对其工作的利用
    D.通报的内容应当明确组成部分注册会计师与集团项目组沟通的形式和内容

    答案：A,C,D
    解析：
    集团项目组应当及时向组成部分注册会计师通报工作要求。集团项目组应当及时向组成部分注册会计师通报工作要求。通报的内容应当明确组成部分注册会计师应执行的工作和集团项目组对其工作的利用，以及组成部分注册会计师与集团项目组沟通的形式和内容。

  • 第8题：

    下列关于工程项目策划的说法，正确的有（　 ）。
    A、需整合多方面专家的知识
    B、是一个封闭性的工作过程
    C、旨在为项目建设的决策和实施增值
    D、其过程实质是知识组合的过程
    E、其过程的实质是知识管理的过程


    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项B，正确的表述应为“工程项目策划是一个开放性的工作过程”。选项D，工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。参见教材P38。

  • 第9题：

    下列属于招标采购项目质量管理的工作内容的是（）。

    • A、编制招标采购项目方案
    • B、制订采购计划并实施
    • C、确定招标工作各环节的顺序
    • D、进行过程控制

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有(   )
    A

    管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

    B

    在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

    C

    项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

    D

    项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

    E

    编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解


    正确答案： A,B,C,E
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（  ）。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B

    建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

    C

    建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

    D

    施工方的项目管理是项目管理的核心

    E

    实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    关于集团项目组向组成部分注册会计师通报的内容，下列说法中，恰当的有（　　）。
    A

    组成部分注册会计师应执行的工作

    B

    组成部分注册会计师与集团项目组沟通的形式和内容

    C

    集团项目组对其工作的利用

    D

    集团项目组将新识别的关联方告知其他组成部分注册会计师


    正确答案： C,A
    解析：
    D项，通报的内容应当包括集团管理层编制的关联方清单和集团项目组知悉的任何其他关联方。集团项目组应当要求组成部分注册会计师及时沟通集团管理层或集团项目组以前未识别出的关联方，并确定是否需要将新识别的关联方告知其他组成部分注册会计师。

  • 第13题：

    关于工程项目信息管理技术的说法，正确的有（ ）。

    A：管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
    B：项目信息门户不同于项目管理信息系统
    C：项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理
    D：项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
    E：项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具

    答案：B,E
    解析：

  • 第14题：

    下列关于项目风险控制的说法，正确的有( )。

    A.风险控制是项目实施控制的主要内容
    B.项目风险控制往往独立于项目的各个目标控制
    C.项目风险控制的手段以过程控制为主，辅以事后评价
    D.项目风险管理规划是项目风险管理和控制的主要内容
    E.项目风险控制工作是贯穿项目始终的

    答案：A,D,E
    解析：

  • 第15题：

    关于工程项目信息管理技术的说法，正确的有（ ）。

    A.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具
    B.项目信息门户就是项目管理信息系统
    C.项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理
    D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（　）。

    A、关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
    B、关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
    C、关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
    D、关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
    E、关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    答案：A,C,E
    解析：
    【知识点】业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

  • 第17题：

    （2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。

    A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
    B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
    C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
    D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
    E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    答案：A,C,E
    解析：
    因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心；
    构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，
    业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量管理；
    项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
    ~5。

  • 第18题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（　　）。

    A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：

  • 第19题：

    关于管理职能分工的说法，正确的有（　）。
    A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
    B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
    C、业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表　
    D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
    E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变


    答案：C,D
    解析：
    本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A，正确的表述应为施工质检员包括计划、执行等职能；选项B，正确的说法为管理职能分工表应针对质量、进度、成本等进行编制；选项E，正确的说法为在一个项目施工过程中，项目管理班子的职能分工应该视具体情况加以调整。

  • 第20题：

    下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）

    • A、启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围
    • B、执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
    • C、监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成
    • D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    关于施工管理组织结构的说法，正确的是（）。
    A

    项目组织结构反映组织之间的经济关系

    B

    项目组织结构图描述工作对象之间的关系

    C

    线性组织结构只能在项目管理中应用

    D

    项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于工程质量信息技术的说法，正确的有（  ）。
    A

    管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

    B

    项目信息门户不同于项目管理信息系统

    C

    项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理

    D

    项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

    E

    项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    关于工程项目信息技术的说法，正确的有( 　)。
    A

    管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

    B

    项目信息门户不同于项目管理信息系统

    C

    项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理

    D

    项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

    E

    项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具


    正确答案： D,C
    解析：

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