第1题:
A.平衡矩阵型
B.职能型
C.项目型
D.强矩阵型
第2题:
( )适用于日常运营型企业的组织结构。
A、职能型组织结构
B、矩阵型组织结构
C、项目型组织结构
D、混合型组织结构
第3题:
A、弱矩阵图型
B、强矩阵图型
C、平衡矩阵型
D、职能型
第4题:
根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。
A.弱矩阵式项目管理组织结构
B.强矩阵式项目管理组织结构
C.复合矩阵式项目管理组织结构
D.平衡矩阵式项目管理组织结构
E.直线矩阵式项目管理组织结构
第5题:
下图中的项目组织结构属于( )。
A.项目型组织
B.职能型组织
C.弱矩阵型组织
D.强矩阵型组织
第6题:
矩阵式项目组织结构不包括( )。
A.弱矩阵式项目管理组织结构
B.强矩阵式项目管理组织结构
C.平衡矩阵式项目管理组织结构
D.复合矩阵式项目管理组织结构
第7题:
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第8题:
第9题:
项目经理在()组织结构中的角色是兼职。
第10题:
在涉及多个项目的大型组织中,使用()组织结构比较合适。
第11题:
下列哪一项适用于项目组织规模比较小,偏重于技术,而不适用于环境变化较大的项目?()
第12题:
项目型组织结构
弱矩阵组织结构
强矩阵组织结构
平衡矩阵组织结构
第13题:
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高
B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高
C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的
D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
第14题:
项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()
A. 直线职能型
B. 强矩阵型
C. 均衡矩阵型
D. 项目型组织
第15题:
A.平衡矩阵型组织结构
B.强矩阵型组织结构
C.平行矩阵型组织结构
D.弱矩阵型组织结构
第16题:
在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
第17题:
矩阵型组织结构又分为( )等。
A.准矩阵型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
E.纯矩阵型组织结构
第18题:
图8表示的是( )。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
第19题:
第20题:
根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。
第21题:
公司正在启动一个项目,公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高这是什么组织类型的实例?()
第22题:
在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上,下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权?()
第23题:
在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?()
第24题:
准矩阵型组织结构
弱矩阵型组织结构
强矩阵型组织结构
平衡矩阵型组织结构
纯矩阵型组织结构