下列关于项目变更管理的说法，正确的是( )。A.变更是不可避免的 B.变更不会影响项目目标 C.变更带来的影响都是负面的 D.变革管理就是确定和控制变更程序

题目
下列关于项目变更管理的说法，正确的是( )。

A.变更是不可避免的
B.变更不会影响项目目标
C.变更带来的影响都是负面的
D.变革管理就是确定和控制变更程序
相似考题

1.以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

2.关于变更保险合同，下列说法正确的是（ ）。

3.任何项目的管理都要从制定项目实施方案开始，下列关于项目实施方案的说法中正确的是（ ）。

4.关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。A.整体变更控制过程贯穿项目始终B.任何项目干系人都可以提出变更请求C.所有变更都应纳入变更管理D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

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  • 第1题：

    下列关于工程项目计划变更控制的原则的说法不正确的是（　）。

    A.项目范围和整日目标要求必须不断保持
    B.尽量减少变更带来的影响
    C.在金地安排上尽量加快，在费用上尽量节约
    D.建立严格的变更评审和批准程序

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的原则之一是在制定项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。

  • 第2题：

    下列有关角色职责说法错误的是（ ）。

    A：项目的任何干系人都可以提出变更申请。
    B：项目经理对项目负责，但对整个变更管理过程责任要归责于个人。
    C：变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。
    D：变更实施人负责执行已批准的变更，也要参与变更正确性的确认工作。

    答案：B
    解析：
    本题考查变更管理的角色职责。
    项目经理对项目负责，也对整个项目变更管理过程负责。

  • 第3题：

    关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期
    B. 工程管理的时间是项目的实施阶段
    C. 项目管理的核心任务是目标论证
    D. 工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值


    答案：D
    解析：
    本题主要考查项目管理和工程管理。

    D项：工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D项正确。

    AB项：项目管理的时间是项目的实施阶段，而工程管理的时间是项目的全寿命周期。所以AB项错误。

    C项：项目管理的核心任务是项目的目标控制，所以C项错误。

    综上所述，本题正确答案为D。
    *

  • 第4题：

    下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。

    • A、对项目变更目标要有明确的界定
    • B、任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认
    • C、变更控制中要选择冲击最小的方案
    • D、为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内

    正确答案:D

  • 第5题：

    以下关于工程变更管理说法正确的是（）

    • A、引起工程变更的因素及变更产生的时间是可以掌控的
    • B、设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小，反之则越大
    • C、几乎所有的工程项目都可能发生变更甚至是频繁的变更，并且这些变更都是有益的

    正确答案:B

  • 第6题：

    当发生紧急变更时变更系统规定可以不通过正式评审就执行，关于这种情形下列哪个说法是正确的（）

    • A、如果变更可以帮助解决问题，那么没有更多管理活动的情况下就可以被简单的执行
    • B、变更必须被文档记录和跟踪，避免不会在未来引发项目问题
    • C、需要建立新的变更控制委员会
    • D、项目基准必须被变更

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（）。

    • A、项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务
    • B、项目管理咨询单位为业主的利益开展工作
    • C、项目管理咨询单位是业主的代理
    • D、项目咨询管理单位的工作性质是承包

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列关于范围控制的说法不正确的是（）。

    • A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令
    • B、项目范围变更是项目变更的最重要内容
    • C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更
    • D、业主有权对工程项目进行变更

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    关于批准项目计划，以下哪种说法不正确？（）
    A

    计划得到批准之前，不需要将对计划的变更交由变更控制处理

    B

    变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中

    C

    只需要一个人批准项目管理计划，这就是项目经理

    D

    要让整个团队投入项目管理计划使之成功，这很重要


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    当发生紧急变更时变更系统规定可以不通过正式评审就执行，关于这种情形下列哪个说法是正确的（）
    A

    如果变更可以帮助解决问题，那么没有更多管理活动的情况下就可以被简单的执行

    B

    变更必须被文档记录和跟踪，避免不会在未来引发项目问题

    C

    需要建立新的变更控制委员会

    D

    项目基准必须被变更


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于范围控制的说法不正确的是（）。
    A

    范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令

    B

    项目范围变更是项目变更的最重要内容

    C

    施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更

    D

    业主有权对工程项目进行变更


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于收购项目公司的说法正确的是 ( )
    A

    只需签订股权转让协议即可通过控制公司的经营权来直接控制和管理整个项目

    B

    只需办理股权转让变更登记即可通过控制公司的经营权来直接控制和管理整个项目

    C

    只需办理工商变更登记即可通过控制公司的经营权来直接控制和管理整个项目

    D

    只要签订股权转让协议并按规定办理股权转让变更和工商变更登记即可通过摔制公司的经营权来直接控制和管理整个项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于范围管理重点关注的内容，下列说法不正确的是()。

    A、选择适合的项目，是确定服务范围的基础
    B、识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本
    C、明确服务范围，是做好范围管理的前提
    D、确定项目的目标，是控制范围变更的有效手段

    答案：D
    解析：
    范围管理的关键是识别哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内，并在项目实施过程中进行控制，以防止范围蔓延。防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。范围管理一般重点关注的内容包括：①选择适合的项目，是确定服务范围的基础；②识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本；③明确服务范围，是做好范围管理的前提；④防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。

  • 第14题：

    关于工程变更控制的说法，不正确的是（ ）。

    A.对变更申请快速响应
    B.明确界定项目变更的目标
    C.变更由监理单方确认
    D.防止变更范围的扩大化

    答案：C
    解析：
    变更应由三方确认，而非监理单方确认。

  • 第15题：

    关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是( )。

    A、项目管理的时间是项目的全寿命周期
    B、工程管理的时间是项目的实施阶段
    C、工程管理的核心任务是项目目标控制
    D、项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义

    答案：D
    解析：
    2018版教材P4

    建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。A、B错。
    由于项目管理的核心任务是项目的目标控制.C错。
    决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义.D正确

  • 第16题：

    关于设计变更及现场签证，下列说法不正确的是（）

    • A、-设计变更与现场签证未按规定履行审批手续，其增加的费用不得纳入工程结算
    • B、设计变更与现场签证批准后，由建设管理单位下发现场执行
    • C、设计变更与现场签证应由监理单位、设计单位、施工单位、业主项目部、建设管理单位或项目法人单位依次签署确认
    • D、设计变更与现场签证管理流程包括设计变更与现场签证的提出、审核、批准、形成工程变更文件、实施和文件归档

    正确答案:B

  • 第17题：

    下列哪个说法是不正确的（）

    • A、综合包括有效的整合项目所有过程
    • B、整体变更控制包括评估、审批所有变更请求
    • C、项目初步范围说明书提供较概要的范围说明
    • D、项目管理计划是制定初步范围说明书的输入

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）

    • A、包括专家判断
    • B、包括变更控制会
    • C、变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求
    • D、包括项目管理计划更新

    正确答案:D

  • 第19题：

    关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（）。

    • A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
    • B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段
    • C、项目管理的核心任务是目标论证
    • D、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

    正确答案:D

  • 第20题：

    关于批准项目计划，以下哪种说法不正确？（）

    • A、计划得到批准之前，不需要将对计划的变更交由变更控制处理
    • B、变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中
    • C、只需要一个人批准项目管理计划，这就是项目经理
    • D、要让整个团队投入项目管理计划使之成功，这很重要

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。
    A

    对项目变更目标要有明确的界定

    B

    任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认

    C

    变更控制中要选择冲击最小的方案

    D

    为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内


    正确答案： B
    解析： 项目的不确定性因素导致了项目的进展未必像想象中或计划中的那样顺利，而当这种不确定性变得明确且和当初的预测不一致的时候，就会导致项目出现变更。一般来说，项目的目标是项目所有活动的最终判断准则。
    变更控制就是对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝，并对此变更加以控制，对项目变更目标要有明确的界定。为了对项目变更进行控制，应由建设单位、监理单位和承建单位三方共同建立变更控制系统，任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认。
    变更控制系统是一套事先确定的修改项目文件或改变项目活动时应遵循的程序，其中包括必要的表格或其他书面文件，责任追踪和变更审批制度、人员和权限。
    变更控制系统应当明确规定变更控制委员会的责任和权力，并由所有的项目干系人认可。在审批变更时，要加强对变更风险和变更效果的评估，选择对项目影响最小的变更方案，尽量防止增加项目投资。
    变更控制系统可细分为整体、范围、进度、费用和合同变更控制系统。变更控制系统应当同项目管理信息系统一起通盘考虑，形成整体。

  • 第22题：

    单选题
    下列哪个说法是不正确的（）
    A

    综合包括有效的整合项目所有过程

    B

    整体变更控制包括评估、审批所有变更请求

    C

    项目初步范围说明书提供较概要的范围说明

    D

    项目管理计划是制定初步范围说明书的输入


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）
    A

    包括专家判断

    B

    包括变更控制会

    C

    变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求

    D

    包括项目管理计划更新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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